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        從滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜看中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

        2020-10-13 02:12:54楊千河
        關鍵詞:滑雪者滑雪場滑雪

        楊千河,伍 斌

        (1.張家口學院 思想政治理論課教研部,河北 張家口 075000;2.河北大學 國家治理法治化研究中心,河北 保定 071002;3.北京雪幫雪業(yè)企業(yè)管理有限公司,北京 100101)

        2015年7月31日,北京申辦2022年第24屆冬季奧林匹克運動會成功,冰雪運動和冰雪產(chǎn)業(yè)逐步成為業(yè)界和學界關注的熱點[1]。5年來,從中央到地方,各級政府部門陸續(xù)出臺了大量推動冰雪運動普及、支持冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。同時,社會資金也廣泛參與到冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程之中。經(jīng)過政府以及社會力量多個層面的努力,國內(nèi)參與滑雪運動的人群大幅度增長,逐步奠定了滑雪產(chǎn)業(yè)的基礎。本文從國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀出發(fā),以滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜展現(xiàn)滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡和特征,對滑雪產(chǎn)業(yè)進行宏觀考察,從而對中國滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑提出思路和建議。

        一、國內(nèi)大眾滑雪市場發(fā)展歷史

        通過對國外滑雪市場的研究,如美國和日本,發(fā)現(xiàn)滑雪市場發(fā)展具有階段性規(guī)律,一般會經(jīng)過萌芽期、初步發(fā)展期、快速發(fā)展期以及成熟期四個階段[2]。目前,中國滑雪市場經(jīng)歷了萌芽期、初步發(fā)展期、快速發(fā)展期三個階段。

        (一)第一階段:滑雪市場萌芽期(1995—1999年)

        1995—1999年,中國滑雪市場處于萌芽期。1995年以前,國內(nèi)滑雪場數(shù)量較少,且不面向大眾市場,僅有幾家為運動員提供訓練和比賽的場地,未形成市場化。1995年,亞布力風車山莊投入建設,以吸引大眾休閑旅游、滑雪度假為目的,成為首家國內(nèi)大眾滑雪場,開啟了滑雪市場大眾化的歷史。此后5年間,吉林的北大壺雪場、河北崇禮的老塞北雪場等陸續(xù)投入建設[3]。

        縱觀滑雪市場萌芽期,具有雪場數(shù)量少、消費人群少和發(fā)展緩慢的特點,但這一時期培育了國內(nèi)第一批滑雪愛好者,為后期滑雪產(chǎn)業(yè)的投資者和從業(yè)者儲備了人才。

        (二)第二階段:大眾滑雪的初步發(fā)展期(2000—2010年)

        2000—2010年,大眾滑雪市場得到了初步發(fā)展,表現(xiàn)在三個方面:第一,引入了人工造雪技術。萌芽期的滑雪場皆為天然雪場,1999年北京延慶石京龍滑雪場,首次引入人工造雪技術,開啟了國內(nèi)滑雪場人工造雪的歷史。第二,形成了滑雪產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在此階段,北京區(qū)域共建滑雪場近10家,張家口崇禮區(qū)投建萬龍滑雪場、多樂美地滑雪場,北京和張家口崇禮區(qū)逐步取代東北地區(qū),成為滑雪產(chǎn)業(yè)熱點區(qū)域。第三,外資進入滑雪產(chǎn)業(yè)。意大利萊特納集團進入河北,引入國內(nèi)首條脫掛式滑雪纜車,建成崇禮多樂美地滑雪度假區(qū),香港新濠集團收購了黑龍江亞布力風車山莊、吉林北大壺、長春蓮花山、吉林蓮花山以及北京蓮花山5家滑雪場,并將亞布力風車山莊升級改造為亞布力陽光度假村。

        (三)第三階段:滑雪市場快速發(fā)展期(2011年至今)

        2011年至今,國內(nèi)滑雪市場進入快速發(fā)展期,以2015年北京成功申辦冬奧會為節(jié)點,申奧成功前后滑雪市場表現(xiàn)出不同的發(fā)展特點。

        2011—2015年,國內(nèi)滑雪市場的供給和需求發(fā)生顯著變化。第一,供給側:大集團進入。幾大集團進入滑雪市場投資領域,如馬來西亞云頂集團進駐崇禮、萬達投資長白山、橋山集團收購北大壺、中誠信控股亞布力陽光度假村、萬科投資吉林松花湖、瑞意太舞破土動工、富龍集團打造崇禮四季小鎮(zhèn)。萬達集團投建國內(nèi)首家滑雪度假區(qū),建成30公里雪道、9家度假酒店,總房間數(shù)超3 000間,總床位超過5 000張。在此階段,河北張家口崇禮區(qū)域迅速形成了國內(nèi)最大規(guī)模的滑雪產(chǎn)業(yè)集群。以萬龍、密苑云頂樂園、太舞、富龍、翠云山銀河、多樂美地和長城嶺7個大的滑雪場為基礎,形成了國內(nèi)最大的目的地滑雪區(qū)域。第二,需求側:消費群體增加。滑雪消費人群以朋友關系聚集轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ナ较M,滑雪一代消費者帶動產(chǎn)生二代消費者,消費時間延長,由當日往返,轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡爻鲂?隔夜消費。

        2015年至今,國內(nèi)滑雪市場進入冬奧時代,發(fā)展速度加快[5]。第一,供給側:滑雪場密集投建?;﹫龈臄U建項目增多,每年新建十幾家滑雪場。北京冬奧會高山滑雪項目及雪車雪橇項目的主賽場——北京延慶小海坨國家高山滑雪中心,于2019年12月建成一期項目,并成功承辦了第十四屆全國冬季運動會的高山項目比賽。由萬達集團興建最后整體轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)集團的分布于哈爾濱、廣州、無錫、昆明等地的室內(nèi)滑雪場,帶動了全國范圍內(nèi)室內(nèi)滑雪場的建設熱潮。旱雪及模擬滑雪場館也在國內(nèi)進入迅速復制的階段。第二,需求側:“3億人參與冰雪運動”。“3億人參與冰雪運動”成為冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標,各級政府出臺一系列鼓勵發(fā)展冰雪運動的政策和措施,社會力量廣泛參與冰雪運動;教育領域?qū)嵤┩苿颖┻\動普及的措施,如冰雪運動進校園、打造冰雪特色學校等,冰雪運動青少年的普及率提升,奠定了冰雪運動長遠發(fā)展的基礎[6]。

        二、國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        到2015年確定北京攜手張家口獲得2022年冬奧會舉辦權時,國內(nèi)大眾滑雪市場已經(jīng)有了20多年的發(fā)展歷史,但之前整個市場的數(shù)據(jù)一直缺乏系統(tǒng)的整理。從2016年開始,每年發(fā)布《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,系統(tǒng)介紹國內(nèi)滑雪市場的基礎數(shù)據(jù)。圖1是《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》對1996年以來歷年中國滑雪場的數(shù)量及滑雪人次的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

        從圖1可以看出,國內(nèi)滑雪市場經(jīng)歷了萌芽期、初步發(fā)展期,目前正處于快速發(fā)展期。

        通過對最新發(fā)布的《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》[7]核心數(shù)據(jù)(表1)分析可以看出,國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。從供給側數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)滑雪場數(shù)量由2014年的460家增長到2019年的770家,累計增幅67.39%。其中,有架空索道的滑雪場數(shù)量由2014年的98家增長為2019年的155家;室內(nèi)滑雪場數(shù)量增幅尤為突出,由2014年的7家增長為2019年的31家,累計增幅342.86%。同時,滑雪場各類硬件設施的增長幅度也十分可觀。從2014—2019年,滑雪場魔毯的數(shù)量累計增長幅度為194.27%,滑雪場滑雪用途的脫掛式高速纜車累計增長幅度達到281.25%,造雪機和壓雪車數(shù)量累計增長幅度分別為159.36%和163.18%。從需求側數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)滑雪場滑雪人次由2014年的1 030萬人增長到2019年的2 090萬人,累計增幅102.91%??紤]到近幾年滑雪模擬器和四季旱雪場地的迅速發(fā)展,增加這兩項業(yè)態(tài)之后形成的總滑雪人次,由2014年的1 060萬人增長到2019年的2 202萬人,累計增長幅度達到107.74%。

        圖1 中國滑雪場數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計

        表1 《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015-2019)》核心數(shù)據(jù)匯總

        從各項數(shù)據(jù)對比分析可知,截至2019年底,國內(nèi)770家滑雪場中,有架空索道的雪場僅為155家,占比僅為20.13%。而架空索道的總數(shù)僅為262條,表明在有架空索道的155家滑雪場中,平均每家的索道數(shù)量為1.69條。同時,滑雪場魔毯的數(shù)量達到1 336條。由此可見,國內(nèi)近80%的滑雪場沒有架空索道,僅僅依靠地面魔毯作為上行設施,為初學者提供服務。另外,壓雪車總數(shù)僅為629臺,小于滑雪場的數(shù)量,表明國內(nèi)仍有多家滑雪場沒有最基本的壓雪設備。雖然國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)已進入快速發(fā)展期,但絕大部分滑雪場仍然處于相對初級的狀態(tài),國內(nèi)滑雪市場處于典型的初級階段。

        2020年春節(jié)前暴發(fā)的新冠肺炎疫情,對國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)構成了巨大的打擊,國內(nèi)滑雪場全部在春節(jié)期間暫停營業(yè),短期收入損失慘重。盡管隨著國內(nèi)疫情的控制,從2020年2月底到3月中旬,國內(nèi)部分雪場采取受控式營業(yè)方式復開,但在人員流動受控和全球疫情擴散的大環(huán)境下,雪場復開并未能減輕因疫情停業(yè)造成的損失。根據(jù)疫情之后的市場調(diào)查數(shù)據(jù)及測算,僅滑雪場受疫情影響而構成的短期經(jīng)濟損失將超過80億元,按戶外滑雪場季節(jié)性經(jīng)營的規(guī)律判斷,2020年全年國內(nèi)滑雪人次將下降至1 100萬人左右[8]。疫情主要在短期內(nèi)會對滑雪產(chǎn)業(yè)有較大影響,但不會改變滑雪市場長期增長的趨勢。2020—2021年雪季,國內(nèi)滑雪市場出現(xiàn)強勁反彈應屬于大概率事件,初步預測,國內(nèi)滑雪人次在2021年將增長到2 500萬人左右。

        三、滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜繪制

        《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》對國內(nèi)滑雪場、滑雪設施以及滑雪者進行了基礎分析,對整個滑雪市場描繪了一個基本輪廓。為進一步解析滑雪產(chǎn)業(yè)中各類主體之間的相互關系,基于對國際國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)20多年的研究,繪制出滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜(圖2)?;┊a(chǎn)業(yè)圖譜將滑雪產(chǎn)業(yè)鏈中各種主體進行了分類,并給出了產(chǎn)業(yè)鏈條形成的方式,期望能用圖譜的方式將滑雪產(chǎn)業(yè)大的邏輯關系表達清楚。

        圖2 滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜

        (一)滑雪產(chǎn)業(yè)中最為關鍵的兩極

        正如《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中給出的最核心數(shù)據(jù)為供給側的滑雪場和需求側的滑雪者一樣,大眾滑雪就是滑雪者到滑雪場館去體驗、消費的過程。整個滑雪產(chǎn)業(yè)也就是“幫助滑雪者到達滑雪場館進行滑雪活動的全部經(jīng)濟行為”[9]。由于滑雪是一項落差運動,滑雪者需要不斷從高處滑向低處,從而完成滑雪運動,因此商業(yè)化的滑雪運動需要集中在滑雪場館中進行,而滑雪場館提供了幫助滑雪者獲得落差并進行滑雪活動的條件。整個滑雪產(chǎn)業(yè)的各類經(jīng)濟活動,就是緊緊圍繞著滑雪場館和滑雪者這兩極展開的。

        (二)滑雪場館的上游企業(yè)

        滑雪場館為了給滑雪者提供有效的產(chǎn)品和服務,需要建設大量的設施。其中,包括幫助滑雪者獲得落差的上行設施,如魔毯、拖牽、纜車等;為滑雪者準備雪道而需要建設的供水供電等造雪系統(tǒng)、壓雪設備等;為滑雪者提供可供租賃的各類滑雪裝備,如滑雪板、滑雪鞋、滑雪服、頭盔、風鏡、手套等;為滑雪者提供的休息空間、餐飲服務設施、配套的住宿、商業(yè)設施等;為滑雪者提供的教學服務、救援服務、醫(yī)療保險服務等。因而,圍繞滑雪場館的建設和運營需求產(chǎn)生了大量的滑雪場館產(chǎn)品及服務的供應商,這也是我們常說的B2B的商業(yè)模型[10]。滑雪場館需要向滑雪場館設備設施供應商以及滑雪場館服務商采購大量的產(chǎn)品和服務。同時,在滑雪場館和各類供應商之間,也產(chǎn)生了專注于B2B業(yè)務的平臺公司。

        (三)滑雪者的需求

        滑雪者要去滑雪場館進行滑雪活動,不僅存在對滑雪場館的服務需求,在個人裝備、出行、滑雪教學、社交、住宿、餐飲、其他娛樂等方面也存在大量需求。因此,圍繞滑雪者的需求,產(chǎn)生了一大批產(chǎn)品和服務的供應商,這就是我們通常講的B2C 層面的商業(yè)模型?;┱邥徺I滑雪者裝備供應商的產(chǎn)品以及各類服務商提供的服務,當然,其中最終的消費會發(fā)生在滑雪場館之內(nèi),包括滑雪者裝備供應商以及滑雪者服務商對滑雪場館產(chǎn)品和服務的購買[11]。我們也看到,不少提供B2C 服務的平臺公司以及純粹服務C端的平臺公司也同樣會圍繞著滑雪者的需求展開。

        (四)滑雪產(chǎn)業(yè)鏈的資金流動

        圖2中白色的箭頭代表著資金流動的方向,而黑色方框是衡量滑雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量的范圍。在黑色方框的外圍,政府、投資人這兩類主體和滑雪產(chǎn)業(yè)之間有資金互動,目前總體上投入大于產(chǎn)出,也就是說,政府和投資人目前都是推動滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。而滑雪地產(chǎn)開發(fā)商以及廣告客戶、其他客戶等,需要借助滑雪產(chǎn)業(yè)中的主體獲得商業(yè)機會,因此對于滑雪產(chǎn)業(yè)而言可以認為是購買方?;┑禺a(chǎn)開發(fā)商會收獲部分滑雪者對于滑雪地產(chǎn)的購買,此部分屬于滑雪產(chǎn)業(yè)衍生出來的投資行為,不建議納入滑雪產(chǎn)業(yè)范疇。因此,從交易層面上看滑雪產(chǎn)業(yè),最核心的部分主要包括滑雪者對滑雪場、滑雪裝備提供商、滑雪服務提供商的消費以及滑雪場對滑雪場設備設施、滑雪場服務商的采購[12]。

        (五)滑雪制造業(yè)及滑雪服務業(yè)

        從圖2滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜中可以看到,產(chǎn)業(yè)類型可以劃分為滑雪制造業(yè)和滑雪服務業(yè)兩類。

        滑雪制造業(yè)主要包括滑雪場館設備設施供應商和滑雪者裝備供應商[11]?;﹫鲈O備設施供應商主要指滑雪纜車制造公司、魔毯生產(chǎn)廠家、造雪機廠商、壓雪車制造商、造雪系統(tǒng)供應商以及雪道防護設施、滑雪服務大廳租賃設施等的供應者;滑雪者裝備供應商主要指滑雪板(滑雪單板、滑雪雙板)、滑雪鞋(單板鞋、雙板鞋)、滑雪杖、滑雪服、滑雪頭盔、滑雪風鏡、滑雪手套、滑雪護具以及滑雪攝影攝像器材等的供應者。

        滑雪服務業(yè)包括滑雪場館服務商、滑雪者服務商、滑雪場館本身以及各類平臺公司[12]。滑雪場館服務商具體包括滑雪場館規(guī)劃設計和運營管理、滑雪場館管理系統(tǒng)、滑雪學校管理、滑雪賽事活動組織等的服務者;滑雪者服務商主要包括各類滑雪旅行社、滑雪俱樂部以及滑雪教學、滑雪交通等的服務者。

        四、滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜解析

        (一)滑雪場館是整個滑雪產(chǎn)業(yè)的龍頭

        由于滑雪最終的消費必須到滑雪場館中才能實現(xiàn),從圖2滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜中可以看到,滑雪場館是滑雪產(chǎn)業(yè)核心中的核心,滑雪產(chǎn)業(yè)鏈中幾乎所有的主體都圍繞著滑雪場館展開。此外,由于滑雪消費本身并不是生活的必需品,在一定程度上屬于輕奢類的生活方式,因而滑雪市場具備很強的供給產(chǎn)生需求的特征。直觀一點說,滑雪場館的出現(xiàn)創(chuàng)造了滑雪者和滑雪市場?;﹫鲳^建設和經(jīng)營的水準直接決定了整個滑雪產(chǎn)業(yè)的水準,滑雪場館的數(shù)量及規(guī)模是衡量滑雪產(chǎn)業(yè)最重要的指標。因此,我們說滑雪場館是整個滑雪產(chǎn)業(yè)的龍頭。

        正因為滑雪場館的龍頭地位,滑雪產(chǎn)業(yè)的各類資源都將向滑雪場館集中,滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜中的各類主體也都應大力支持龍頭的健康成長。尤其是各級政府,在出臺各類冰雪產(chǎn)業(yè)扶持政策時,如果能更大力度地給予滑雪場館建設支持,將起到事半功倍的作用。

        (二)政策推動、投資驅(qū)動、需求拉動是滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三駕馬車

        從圖2滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜中的資金流向可以看到,政府、投資人和滑雪者(消費者)是目前滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的支持主體。實際上,伴隨著北京2022年冬奧會出臺的一系列大力發(fā)展冰雪運動的政策,從根本上改變了社會對滑雪的認識,從而也推動了大量的資本流向滑雪產(chǎn)業(yè)。同時,國內(nèi)家庭可支配收入的增加也直接拉動了休閑度假類需求。

        (三)滑雪者是支撐整個滑雪產(chǎn)業(yè)的永動力

        滑雪產(chǎn)業(yè)是幫助滑雪者去滑雪場館消費的過程[13]。圖2滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜中最明顯的啟示正是滑雪者對于整個滑雪產(chǎn)業(yè)的支撐作用,是整個滑雪產(chǎn)業(yè)最終的服務對象。因此,所有滑雪產(chǎn)業(yè)的相關主體,都應該把滑雪者的體驗放在第一位,因為如果我們不能細心體察滑雪者的感受,就不能吸引更多的滑雪者,最終滑雪產(chǎn)業(yè)將會受到影響。

        五、滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑

        從國內(nèi)大眾滑雪市場的發(fā)展來看,國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的基礎,而滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜反映出了滑雪產(chǎn)業(yè)中不同主體之間的邏輯關系。基于以上分析,我們可以得出滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大路徑。

        (一)路徑之一:滑雪場館的投資、建設和運營

        鑒于滑雪場館在整個滑雪產(chǎn)業(yè)中居于龍頭地位,滑雪場館的投資、建設和運營毫無疑問是整個滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最關鍵環(huán)節(jié)?;﹫鲳^是重資產(chǎn)投資項目,以長期經(jīng)營的思路對滑雪場館的投資可謂滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

        目前國內(nèi)的滑雪場館可以細分為幾個大類:戶外山地滑雪場、室內(nèi)人工造雪滑雪場、四季旱雪場館、滑雪模擬機場館。其中,戶外山地滑雪場又可依據(jù)消費者定位分為目的地度假型滑雪場、城郊學習型滑雪場以及旅游體驗型滑雪場。從《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》的研究數(shù)據(jù)來看,在國內(nèi)770家滑雪場中,目的地度假型滑雪場占比為3%,城郊學習型滑雪場占比為20%,而旅游體驗型滑雪場占比為77%?;┳罱K的度假屬性決定了目的地度假型滑雪場將成為未來發(fā)展的主要方向。此外,室內(nèi)滑雪場由于便于與城市地產(chǎn)開發(fā)緊密結合的特點,目前也形成了明顯的熱點。

        由于滑雪場館的投資很大程度上受到資源、環(huán)境和空間的制約,因此當滑雪市場發(fā)展到一定程度時,滑雪場館將結束密集建設的周期,而滑雪場館的運營則一直是滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑中永恒的主題。

        (二)路徑之二:圍繞滑雪場館的需求開展2B業(yè)務,為滑雪場館提供產(chǎn)品和服務

        滑雪場館的投資、建設和運營,離不開滑雪場館設備設施供應商以及滑雪場館服務商的支持。圍繞著滑雪場館的建設及運營,整個2B的產(chǎn)業(yè)鏈清晰可見(圖3),從前期的滑雪場館的選址、策劃、規(guī)劃設計以及咨詢,到建設期的設備設施供應,再到后期運營過程中各類運營系統(tǒng)支持等[14]。

        從《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)可以看到,在國內(nèi)2B業(yè)務中,由于新建滑雪場館數(shù)量的增長,屬于制造業(yè)范疇的部分,如滑雪纜車、滑雪魔毯、造雪機、壓雪車等近5年來都獲得了高速的增長。隨著滑雪場館密集建造周期的完成,圍繞滑雪場館的滑雪服務業(yè)將迎來一個值得期待的發(fā)展空間。與滑雪場館運營直接相關的滑雪場館服務業(yè)具體包括滑雪場館運營顧問服務、滑雪學校管理服務、滑雪場館從業(yè)人員培訓服務、活動賽事及營銷服務等[14]。

        圖3 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑之二(2B)

        (三)路徑之三:圍繞滑雪者的需求開展2C業(yè)務,為滑雪者提供產(chǎn)品和服務

        為了讓滑雪者有更好的滑雪體驗,圍繞滑雪者的需求產(chǎn)生了大量的產(chǎn)品供應及服務供應提供商。從最初的信息服務、預定、出行安排、基礎裝備,到進入場館之后的教學、影像、滑行軌跡、住宿、餐飲等各類服務,由此形成的2C層面的產(chǎn)業(yè)鏈(圖4)。

        從整個滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏來看,消費者市場的充分發(fā)展,往往會滯后于供給側的發(fā)展。根據(jù)國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際狀況,我們可以預期,滑雪人次將會在未來20年持續(xù)保持較快增長的態(tài)勢。因此,針對滑雪消費者的產(chǎn)品和服務都會有一個較長的增長周期以及相對較大的增長空間。

        圖4 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑之三(2C)

        六、滑雪市場發(fā)展建議

        綜上所述,滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大路徑基本覆蓋了整個滑雪產(chǎn)業(yè),也是整個滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本脈絡。根據(jù)對滑雪產(chǎn)業(yè)圖譜的結論分析,結合目前中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出滑雪市場發(fā)展建議。

        (一)重點發(fā)展高品質(zhì)大規(guī)模目的地滑雪度假區(qū)

        集中資源建設并運營高品質(zhì)大規(guī)模的目的地滑雪度假區(qū),是滑雪產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的最優(yōu)選擇?;┚哂畜w育運動、旅游以及度假三大屬性,但最終的屬性是度假屬性,在成熟市場是以家庭為單位進行的度假生活方式[15]。因此,高品質(zhì)大規(guī)模目的地滑雪度假區(qū)是整個滑雪產(chǎn)業(yè)龍頭中的龍頭,也是滑雪者最終的歸屬。

        (二)2B業(yè)務中重點發(fā)展服務板塊

        從全球市場的數(shù)據(jù)研判,滑雪場館的開發(fā)會受制于資源、政策、環(huán)保、市場等因素,目前成熟市場都已經(jīng)進入平臺期甚至滑坡期,中國是全球滑雪市場中唯一一個快速增長的市場。從全球市場看,2B業(yè)務中的制造業(yè)部分在全球已經(jīng)形成了寡頭壟斷的格局,估計國內(nèi)市場的天花板也很快就能看到。因此,不建議大規(guī)模投資供應給滑雪場館的大型設備設施類的生產(chǎn)[15]。但國內(nèi)2B業(yè)務中的服務板塊,盡管起步較晚,但具備較大的增長空間。

        (三)因地制宜發(fā)展2C初級市場

        中國市場是全球最大的初級滑雪者市場,國內(nèi)滑雪者數(shù)量將在一定時期持續(xù)保持兩位數(shù)的增長,但其中相當大的比例是初學者,同時包括大量一次性消費人群。因此,2C 層面的發(fā)展路徑將成為未來市場的主要方向,但在發(fā)展中需要認真研判國內(nèi)消費者的特征,不能簡單復制成熟市場的發(fā)展經(jīng)驗。

        總而言之,中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入快速增長期,而且潛力巨大,即將伴隨2022年北京冬奧會的舉辦拉開黃金20年的序幕。但同時,我們需要充分認識滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,循序漸進才是硬道理。

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