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        大數(shù)據(jù):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力

        2020-10-12 14:44:32王雄
        關(guān)鍵詞:洞見數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)型

        王雄

        大數(shù)據(jù)一詞最早出現(xiàn)于15年前,其名稱是指日益增長、體量龐大、多樣化且極為復(fù)雜的海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)無法通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法輕松管理。近年來,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興起,大數(shù)據(jù)也成為各類企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型之旅的主要驅(qū)動力。

        大數(shù)據(jù)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型主要驅(qū)動力

        IT與商業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢企業(yè)Pace Harmon公司董事總經(jīng)理Rahul Singh表示:“以實(shí)時(shí)方式分析大量結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、進(jìn)而獲取洞見的能力,已經(jīng)成為當(dāng)前大部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)。只有充分運(yùn)用提取自大數(shù)據(jù)的分析見解,才能真正推動工作流程的數(shù)字化與自動化?!?/p>

        此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出現(xiàn),在一定程度上源自各類組織希望充分運(yùn)用不斷增長的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。SAS數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人Todd Wright解釋道:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)在于組織向著基于數(shù)據(jù)的決策方向轉(zhuǎn)型,而大數(shù)據(jù)代表的正是組織對自身所生產(chǎn)或使用的全部可用數(shù)據(jù)的捕捉能力。因此,捕捉所有可用的數(shù)據(jù)也就是獲取大數(shù)據(jù)的過程,這對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。”

        IT組織當(dāng)然可以純粹將大數(shù)據(jù)用于報(bào)告及改進(jìn)流程。但Singh表示:“真正的價(jià)值來自將大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合的能力?!闭缂夹g(shù)研究與咨詢公司ISG數(shù)字戰(zhàn)略與解決方案合伙人Prashant Kelker所言“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一條道路,大數(shù)據(jù)則是走通這條道路的具體手段”。

        大數(shù)據(jù)如何揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的種種機(jī)遇

        大數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值在于照亮企業(yè)中以往難以窺見的角落。SAS的Wright表示:“將大量經(jīng)過良好統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)整合到分析程序或AI程序當(dāng)中,能夠幫助更好地理解運(yùn)營、客戶與市場態(tài)勢。更重要的是,要使數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正成功并實(shí)現(xiàn)對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的最佳洞見,數(shù)據(jù)素材永遠(yuǎn)是越多越好?!?/p>

        但如果沒有經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的思路或者程序加以實(shí)際應(yīng)用,大數(shù)據(jù)本身也將毫無用處。Wright表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型正好帶來了這種思路與程序。說起大數(shù)據(jù)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義,進(jìn)入數(shù)字轉(zhuǎn)化程序的數(shù)據(jù)越多,得出的結(jié)果質(zhì)量越高。”

        當(dāng)二者相融合時(shí),真正的改變也將成為可能。隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、可穿戴設(shè)備、智能手機(jī)以及其他機(jī)器傳感器數(shù)量的持續(xù)增加,其生成的數(shù)據(jù)量也呈指數(shù)級增長。

        Singh指出,這些物聯(lián)網(wǎng)功能、大數(shù)據(jù)分析功能以及數(shù)字轉(zhuǎn)化功能的結(jié)合,將使企業(yè)不僅能夠?qū)崟r(shí)適應(yīng)客戶需求,同時(shí)也可以預(yù)測消費(fèi)者的未來行為。

        管理咨詢與研究公司Everest Group副總裁Ronak Doshi指出,隨著互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備的日益普及,數(shù)據(jù)驅(qū)動型數(shù)字業(yè)務(wù)模型的發(fā)展,再加上全球互聯(lián)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)與集成價(jià)值鏈的增長,企業(yè)必須構(gòu)建起一套模塊化且很具中心凝聚力的數(shù)字平臺,借此從各類來源處收集大數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)驅(qū)動力。

        Doshi解釋道:“企業(yè)從數(shù)字功能平臺的投資中所能獲取到的實(shí)際商務(wù)價(jià)值(或投資回報(bào)),將直接取決于他們提取數(shù)據(jù)價(jià)值的能力。對于大型企業(yè)而言,其面臨的數(shù)據(jù)量極為龐大,且無法通過傳統(tǒng)的商務(wù)智能、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)進(jìn)行管理?!?/p>

        意在整合,而非孤立

        Doshi強(qiáng)調(diào),專注于從大數(shù)據(jù)中獲取較大價(jià)值的數(shù)字化技術(shù),將幫助IT領(lǐng)導(dǎo)者建立數(shù)據(jù)池,借此匯總并存儲來自多個(gè)來源的數(shù)據(jù)。大部分大數(shù)據(jù)供應(yīng)商都提供IT領(lǐng)導(dǎo)者可以輕松使用的預(yù)構(gòu)建分析與機(jī)器學(xué)習(xí)算法。

        但最重要的是,企業(yè)應(yīng)該首先針對當(dāng)前組織與所處行業(yè)明確定義大數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。例如,要與Kelker保持合作,制造企業(yè)必須首先明確轉(zhuǎn)型目標(biāo):通過互聯(lián)產(chǎn)品增加收入、或者是通過進(jìn)一步優(yōu)化的聯(lián)網(wǎng)車間實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。只有這樣,IT領(lǐng)導(dǎo)者才能確定有助于實(shí)現(xiàn)這些具體目標(biāo)的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與云戰(zhàn)略。

        Kelker表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該擁有明確的目標(biāo)。目標(biāo)是創(chuàng)造新的收入流,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,還是二者兼有?制定出明確的轉(zhuǎn)型原則,將幫助定義發(fā)展路徑并指導(dǎo)技術(shù)實(shí)施。”

        Kelker指出,目前大部分大數(shù)據(jù)計(jì)劃仍然被局限在IT或者商務(wù)智能部門,且由于缺乏與業(yè)務(wù)間的直接相關(guān)性而很快消失。他強(qiáng)調(diào)稱:“孤立執(zhí)行的大數(shù)據(jù)計(jì)劃,就像是為了解決問題而提出的方案。真正執(zhí)行良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(包括大數(shù)據(jù)計(jì)劃),應(yīng)該能夠帶來一條通往業(yè)務(wù)回報(bào)的捷徑?!?/p>

        大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠幫助企業(yè)更好地了解客戶的偏好與行為,進(jìn)而創(chuàng)造出更具個(gè)性化與相關(guān)性的體驗(yàn)。Doshi表示,除了引入基于洞見的產(chǎn)品與服務(wù)以實(shí)現(xiàn)貨幣化能力提升之外,企業(yè)還應(yīng)將大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合,借此設(shè)計(jì)出能夠進(jìn)一步拉升收入的新型產(chǎn)品與服務(wù)。

        成功的組織擁有更積極的轉(zhuǎn)型態(tài)度

        Wright表示,在某些情況下,大數(shù)據(jù)的存在實(shí)際上反而會阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型,特別是在數(shù)據(jù)缺乏可靠的數(shù)據(jù)治理流程的支持之下?!叭绻麤]有原數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、數(shù)據(jù)目錄以及明確指定的安全的數(shù)據(jù)所有關(guān)系,組織根本無法真正利用x來自眾多來源的數(shù)據(jù)資產(chǎn)?!?/p>

        Wright認(rèn)為,在利用大數(shù)據(jù)資源助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面獲得巨大成功的IT領(lǐng)導(dǎo)者,通常擁有更積極的行動態(tài)度。他們從數(shù)據(jù)管理策略起步,要讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得成功,一切必須以數(shù)據(jù)的可信性為基礎(chǔ)。

        那些在數(shù)據(jù)治理、高級分析以及機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行投資的組織,能夠從大數(shù)據(jù)加數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組合當(dāng)中獲取較大收益,包括提高運(yùn)營效率、改善客戶體驗(yàn)?zāi)酥猎黾舆\(yùn)營收入。

        Everest Group的Doshi總結(jié)道:“供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是個(gè)很好的例子,其中要求增強(qiáng)運(yùn)營彈性、也要求企業(yè)著手推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這條旅程的關(guān)鍵,在于跟蹤各材料、制成品或信息資產(chǎn)如何在供應(yīng)鏈中移動,并提取相應(yīng)數(shù)據(jù)。由此得出的數(shù)據(jù)洞見將幫助企業(yè)提升價(jià)值鏈的整體效率,并全面改善分銷、物流、制造以及銷售等基本職能?!?/p>

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