2020年的上半年，因為一場新冠肺炎疫情侵襲，文藝領(lǐng)域的工作幾乎全面陷入停滯;也因此而催生新的契機(jī)，或迎難而上，或被迫轉(zhuǎn)型，或無奈停滯，或另辟蹊徑，對于這前所未有的局面，我們當(dāng)下的院團(tuán)、展覽館、各界文藝人士，他們是如何應(yīng)對、如何作為的呢？有志之士們終能敏銳地洞察危機(jī)中蘊(yùn)含的新機(jī)遇。無論是以線上內(nèi)容為核心的數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出巨大的活力和潛力，還是線上與線下聯(lián)動而催生產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，都給行業(yè)帶來新方向和新機(jī)遇，也對積極探索可持續(xù)的新型商業(yè)模式帶來新思路。

當(dāng)然，實際操作中還是會遇到很多困難和不切實際、好高騖遠(yuǎn)的無奈，激流勇進(jìn)之下難免泥沙俱下，對于此，我們也應(yīng)直視問題所在，因勢利導(dǎo)、因地制宜。誠如本專題作者所言：線上展覽或者數(shù)字展覽，并非是疫情時期的特殊產(chǎn)物，在此之前，線上展覽已經(jīng)進(jìn)入到一個相對穩(wěn)定的時期;作品及文獻(xiàn)的數(shù)字化是現(xiàn)代社會對于資料所采取的一種最普遍的科技化手段。由此，我們才可以平常心看待這一“新”現(xiàn)象。讓思考先行，讓筆端先言，或可少走很多彎路。