時(shí)任文化和旅游部部長雒樹剛在2019年全國文化和旅游廳局長會(huì)議上就文化和旅游融合提出了六大路徑，為文旅融合提出了發(fā)展方向。大熱的“文旅”概念，不僅僅是文化和旅游的結(jié)合，更應(yīng)是一種對(duì)傳統(tǒng)文化的激活和重新認(rèn)識(shí)，對(duì)消費(fèi)理念的升級(jí)，也是城市與鄉(xiāng)村共生發(fā)展的新可能和新途徑。宏圖大展之下，我們需要興致高昂，亦需審慎而緩行。在上海市政府于2018年頒布的《黃浦江兩岸地區(qū)公共空間建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020）》中提出建設(shè)“卓越的全球城市”總體目標(biāo)，將黃浦江兩岸的濱江地區(qū)的開發(fā)

提升到戰(zhàn)略地位。三年來，上海在完善空間景觀、增強(qiáng)活力功能、提升服務(wù)管理、改善公共交通等方面成效顯著，黃浦江兩岸的公共空間已逐漸成為可漫步、可閱讀、有溫度的魅力水岸空間，也將繼續(xù)朝著世界級(jí)濱水區(qū)努力。然而在2020年這一關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年，卻遭遇新冠肺炎疫情突襲，文藝行業(yè)雖第一時(shí)間不得不停擺，但從未停下思考與探索的腳步;病毒終究被我們眾志成城化險(xiǎn)為夷，而一些藝術(shù)呈現(xiàn)形式和創(chuàng)作方式也早已悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。線上演出和線上展覽是否可行？而在不得不行之下，如何行之？我們且行且思考。

深挖“黃浦江文化”，講述當(dāng)代城市故事。這兩年，申城在濱江兩岸的區(qū)域開發(fā)中投入巨大心血，也已卓有成就。如徐匯濱江致力打造世界級(jí)卓越水岸;緊隨其后，黃浦濱江、楊浦濱江和虹口濱江都在有序推進(jìn)。本專題關(guān)注浦江兩岸濱江開發(fā)在當(dāng)下如何融入“十四五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)的文旅融合方向思維。亦可觀照其他一線城市的既有案例，互為參照。

當(dāng)然，濱江的開發(fā)并不是單向思維的區(qū)域更新或基礎(chǔ)建設(shè)，更多的是與之相匹配的“軟件”—我們文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與呈現(xiàn)模式，以及我們參與文化消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)因。因此，本專題并不僅僅停留于對(duì)有關(guān)政策的解讀，而是用一個(gè)個(gè)鮮活的案例串聯(lián)起同樣鮮活的生態(tài)面貌。歸根結(jié)底，城市文明在于鮮活的“人”。誠如本專題作者所言：“文化是從土地中生發(fā)出來的，不是牽強(qiáng)附會(huì)，不是臆造出來的。求真務(wù)實(shí)，充分挖掘本土文化，才能讓文化和旅游相得益彰?！?/p>

與此同時(shí)，城市的濱江開發(fā)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文旅融合又可互為參照。或許慣常認(rèn)為，“文旅”是最適用于廣袤的鄉(xiāng)村的，其實(shí)在城市區(qū)域內(nèi)，“文旅”更能大有可為;因?yàn)闊o論是資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)還是政策優(yōu)勢(shì)，都注定城市這樣的相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)更能有效利用資源。下一步，我們或許需要思考的是：城市是否能反哺鄉(xiāng)村的發(fā)展，以期達(dá)成共生的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)？同時(shí)，我們?nèi)绾卫卯?dāng)下風(fēng)頭正勁的數(shù)字平臺(tái)來提升文旅產(chǎn)業(yè)的性能，比如可視化、交互性、沉浸式的演藝產(chǎn)品是否可以成為可持續(xù)的新型文化產(chǎn)業(yè)模式？我們拭目以待。