洪龍

摘 要 具體闡述現(xiàn)有的公路工程在施工期間實施安全監(jiān)督管理后的現(xiàn)狀，對公路工程施工期間即將發(fā)生或者已發(fā)生的安全隱患進行認真總結(jié)。確定風險管理應用于公路工程中的意義，同時針對施工期間的安全隱患列舉出相對應的風險管理具體措施，旨在利用風險管理方式降低甚至消除施工期間的安全隱患問題。使用風險管理可以保證公路工程施工工作人員的安全，提高公路工程的施工進度，進一步表明風險管理對于公路工程的作用。

關鍵詞 公路工程;施工安全;風險管理

伴隨中國經(jīng)濟不斷飛快發(fā)展進步，公路建設工程隨之受益。在數(shù)量上，該類工程項目數(shù)量不斷上升;在規(guī)模和技術上，該類工程的投資規(guī)模不斷擴大、技術不斷更新，因此從這三個方面而言公路工程系統(tǒng)工程并不簡單。在具體施工管理期間，最重要的工作核心任務就是施工安全監(jiān)督管理，因為施工階段容易受到較多因素影響導致安全問題發(fā)生，例如人為與地質(zhì)的影響，這一定程度的影響施工企業(yè)的經(jīng)濟狀況。

1公路工程施工期間隱藏的安全隱患

（1）尚未健全與完善關于公路工程安全施工的規(guī)章制度。即使中國已經(jīng)為安全施工頒布了相關條例，并且當?shù)氐恼嘘P部門也依據(jù)施工安全監(jiān)督管理流程制定有關公路工程施工安全方面的法律規(guī)定[1]。從各方面觀察施工現(xiàn)象，可以發(fā)現(xiàn)與施工安全保障相關的規(guī)章制度依舊有眾多不足，法律落實不到位，進而致使有些施工工作人員或者施工單位無法按照規(guī)章制度修建道路。

（2）建設企業(yè)工程管理體系不夠健全，對實施的管理規(guī)章制度尚未重視。公路工程施工專業(yè)的安全監(jiān)督負責人主要注重施工效率而不注重過程，與社會科學發(fā)展的理念不一致，進而致使施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度尚未完善，制定的工程安全監(jiān)督管理規(guī)章制度也尚未實施。從資源角度而言，施工企業(yè)在安全方面的投資不夠，不夠重視一線工作人員是否遵守工程規(guī)章制度，無定期組織一線工程工作人員參與安全教育培訓，從一線工作人員角度而言，其缺少防范安全隱患的意識，公路施工工程進行期間不遵循安全監(jiān)督管理規(guī)章制度。

2風險管理在公路工程中的應用措施

2.1 制定安全管理責任制應用于公路工程施工中

在公路施工過程中要不斷將安全管理制度進行完善，只有健全安全管理責任制才能確保公路施工可以平穩(wěn)有序的展開[2]。

全面落實安全生產(chǎn)責任制，對不同施工工作人員的工作情況實施相對應的安全生產(chǎn)責任制。在施工進度不相同時，要在各進度時期安排合適的負責人進行監(jiān)督，確保各工作人員在施工期間的生命安全。在施工期間，公路工程項目經(jīng)理是最主要的安全監(jiān)督管理負責人，一定要帶領其余部門與工作人員在施工進度不同時期完成各自的工作任務，制定健全且優(yōu)化的安全責任監(jiān)督管理制度，明確全體參與公路工程項目的管理者和一線工作者的工作責任，要求其一定要遵循施工企業(yè)安排，主動參與安全施工和管理培訓，在順利通過考核后獲取企業(yè)部門頒發(fā)的《安全操作合格證》，進而保證公路工程施工建設的安全提升到一定的層次，確保工程項目的建設安全性。

2.2 確保公路工程建設規(guī)范化

調(diào)查公路工程具體施工建設的具體情況發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)一線施工工作人員由于自身并無專業(yè)的操作培訓和專業(yè)施工知識的系統(tǒng)化學習，并且施工企業(yè)不完全重視公路工程建設操作環(huán)節(jié)的規(guī)范化，促使大多數(shù)工作人員為提高工作效率進而節(jié)省較多重要的施工步驟。特別是多數(shù)工作人員由于自身并無經(jīng)歷過專業(yè)技能培訓，因此省略較多安全施工過程中必要的環(huán)節(jié)，進而導致較多施工建設過程中發(fā)生由工作人員不規(guī)范操作行為形成的工地安全事件[3]。

2.3 調(diào)查與防范公路工程施工建設過程中隱藏的安全隱患

施工企業(yè)必須要求一線工作人員在公路工程施工期間，依據(jù)合理、規(guī)范且科學的安全監(jiān)督管理體制進行施工建設，隱藏在施工建設過程中的安全小事件極有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮褪鹿省Ｋ云髽I(yè)在公路工程建設階段，主要負責人一定要防范建設期間很有可能會發(fā)生的安全事件，將公路工程建設階段中的安全工作當成公路工程建設效率與質(zhì)量的最基本保證，一定要遵守施工企業(yè)制定的安全工作監(jiān)督管理制度，依據(jù)其具體條例實施工作。從安全監(jiān)督管理方案上、一線工作人員意識上和施工企業(yè)安全監(jiān)督管理力度上進行有效整合，并且在一定程度上促使各部門相互配合產(chǎn)生效果，將詳細施工進展、資金和制度等都依據(jù)操作行為規(guī)章制度要求逐步實施。

2.4 重點加強一線工作人員的安全施工建設意識

公路工程施工建設一線工作人員的安全施工意識與防范安全事件發(fā)生的技能在整個施工階段中起到重要作用，若要降低施工階段中安全事件的發(fā)生率，則一定要將施工建設一線工作人員的安全自我保護意識與防范安全事件發(fā)生的技能提高。施工企業(yè)內(nèi)部的工作人員安全施工制度一定要進行優(yōu)化，在施工團隊中提高簡直勞務隊伍的比重，勞務工作人員必須要在雇傭環(huán)節(jié)中接受較高的安全培訓力度，重點要求重要施工環(huán)節(jié)與施工項目高層負責人等必須要相互間進行無保留的溝通，相互了解對方在安全工作方面的落實情況以及防范安全事件的能力，在源頭上降低甚至根除公路工程施工期間隨時發(fā)生的施工安全事件[4]。

3結(jié)束語

綜上，公路工程施工安全監(jiān)督管理中隱藏各種安全隱患，選擇風險管理的解決方式能夠全方位辨別隱患來源。準確對隱患來源的危險程度進行評估，并且有效解決隱患來源，促使安全管理部門可以全面且動態(tài)的了解各方面的安全隱患，熟悉把控安全隱患的方式，且可以定期對施工者展開安全隱患培訓活動，有助于公路工程施工期間減少隱患與風險的發(fā)生率。所以，公路工程施工安全監(jiān)督管理應用風險管理能夠有效提高工程效率、質(zhì)量與進度。

參考文獻

[1] 彭永華，劉東軍.公路工程施工中的安全管理與風險控制研究[J].化工管理，2018（17）：215-216.

[2] 馬中新.公路隧道工程施工安全風險控制方法及應用[J].工程技術研究，2019，4（12）：139-140.

[3] 王艷才.BIM技術在公路工程施工安全管理中的應用[J].交通世界（中旬刊），2018（12）：142-143.

[4] 肖敏，鐘天賜.萍鄉(xiāng)至蓮花高速公路橋梁與隧道工程施工安全總體風險評估與控制[J].交通世界，2018，485（35）：19-21.