鄭丹

【摘? 要】黨建文化是企業(yè)黨建的“根”和“魂”。作為三線企業(yè)的基層黨組織，中車眉山鑄鋼分公司黨總支（以下簡稱“鑄鋼黨總支”）緊貼時代特征、融入企業(yè)發(fā)展，提升文化品質，創(chuàng)建了“樹型”黨建引領文化模式，實現(xiàn)了黨建引領文化建設與企業(yè)高質量發(fā)展的謀深、謀遠、謀發(fā)展的深度融合，形成黨建引領文化與鑄魂聚心的合心、合力、合建的同心共進，彰顯了黨建“領航引擎”的強大動能，使黨的十九大提出的“不斷提高黨的建設質量”總要求在基層得以貫徹和落實。

【關鍵詞】黨建引領;樹型文化;三基建設

1.黨建引領文化構建的背景

（1）開展黨建引領文化創(chuàng)新，是貫徹落實黨的創(chuàng)新理論的根本要求。習近平指出：“要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重”。貫徹落實這一重要指示要求，必須堅持思想建黨、理論強黨，切實做到學思用貫通，知信行統(tǒng)一。

（2）開展黨建引領文化構建，是高質量黨建引領高質量發(fā)展的根本途徑。一流的企業(yè)需要一流的黨建，一流黨建引領一流的企業(yè)。鑄鋼黨總支主動融入企業(yè)高目標引領高質量發(fā)展的戰(zhàn)略要求，以黨建引領文化的構建，建設“紅紐帶”大黨建格局，不斷提升黨組織的領導力和戰(zhàn)斗力。

（3）開展黨建引領文化培育，是加強國有企業(yè)文化建設的必然選擇。作為三線企業(yè)的中車眉山，在53年的奮斗歷程中，創(chuàng)造出“奮進自強? 爭創(chuàng)一流”優(yōu)秀企業(yè)文化，鑄鋼分公司也形成了自身的“鋼人”精神，但面對企業(yè)文化需要解決的“靠什么指導”“以什么姿態(tài)”“用什么引領”三個基本問題，鑄鋼黨總支不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，不斷拓展和延伸以“鋼人”精神為核心的鑄鋼文化。

（4）開展黨建引領文化打造，是推進黨建“金名片”建設的現(xiàn)實需要。習近平總書記視察中國中車長春軌道客車股份有限公司指出：高鐵動車體現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)水平，是一張亮麗的名片。以高鐵品質打造中車黨建“金名片”，是貫徹落實習近平總書記視察中國中車系列重要講話精神的政治責任。鑄鋼黨總支深耕黨建引領文化，使“紅色引擎? 品質鑄鋼”的基層特色黨建品牌建設縱深推進。

2.黨建引領文化構建的主要做法

2.1“樹型”黨建引領文化的模式的內涵

鑄鋼黨總支以活力內生、發(fā)展融合、先行引領、發(fā)展執(zhí)行和鋼人和諧等五種文化搭建起黨建引領文化的“樹型”模式，并以“內化于心? 外化于行”的活力內生文化為其“根”，以“不忘初心，敢于擔當”的融合推動文化為其“干”，以“黨建引領，文化先行”的先行引領文化為其“枝”，以“立說立行，只爭朝夕”的發(fā)展執(zhí)行文化為其“葉”，以“百煉成鋼，百折不撓”的鋼人和諧文化為其“花”。并通過“牢根”加強黨內制度建設，“固干”加強黨內思想建設，“強枝”加強黨內組織建設，“綠葉”加強黨內隊伍建設，“繁花”加強黨內“金名片”建設等建設路徑，使“紅色引擎? 品質鑄鋼”黨建品牌文化根強干直，枝繁葉茂，花開滿樹，展現(xiàn)出蓬勃旺盛的生命力和時代感。

2.2圍繞“三零”目標，推動黨建引領文化入腦入心入行

（1）緊扣黨建引領紐帶，實現(xiàn)黨政融合“零縫隙”。堅持和加強黨的領導，聚焦黨建文化建設與生產經營有機融合的短板，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作與生產經營目標同向，部署同步，考核同行，從而實現(xiàn)黨建與生產經營融合發(fā)展的“零縫隙”。

（2）拓展文化先行緯度，實現(xiàn)黨建政思“零距離”。黨建引領文化是黨建工作的靈魂與活力之源。因此讓黨建引領文化深入到基層，傳遞到現(xiàn)場，使黨建引領文化建設“動”起來，傳播“響”起來，基因“活”起來，形象“亮”出來，從而實現(xiàn)黨建引領文化建設與加強思想政治工作的“零距離”。

（3）培育特色文化品牌，實現(xiàn)陣地覆蓋“零死角”。黨建文化的陣地建設是黨建“金名片”的重要基石。因此不斷延伸黨組織的“觸角”和“手臂”，使政治學習有陣地，思想交流有平臺，黨性錘煉有熔爐，實現(xiàn)黨建文化陣地覆蓋的磁場效應“零死角”。

2.3加強“五個建設”，推進“樹型”黨建引領文化建設落地生根

鑄鋼黨總支在“樹型”黨建引領文化建設實踐中，培塑“紅色引擎? 品質鑄鋼”基層黨建特色品牌，努力推進“四紅”（熔爐鑄魂，引導紅心向黨;引擎領航，筑牢紅色堡壘;淬火成鋼，培育紅領先鋒;砥礪奮進，飄揚紅色旗幟）精品項目，凝聚紅色精神，深挖紅色文化，沉淀鋼人精神，使“樹型”黨建引領文化不斷從形式到內容得以深化，從深度到廣度得以拓展。

（1）加強制度建設，培育活力內生文化。加強制度建設，是保證執(zhí)行成效的基礎。鑄鋼黨總支從“內化于心，外化于行”到“固化于制”，著力培育黨建引領文化內生力。創(chuàng)新出臺了《黨支部和黨員積分制管理辦法》，將黨支部和黨員的考核內容納入日常，使黨的工作更具操作性;將積分制貫穿黨內各項活動全過程，使黨員在參與黨組織活動中，從被動接受轉變?yōu)橹鲃幼鳛?，激發(fā)了制度內生活力。通過出臺《重點領域廉潔風險防控制度實施細則》、《防范化解重大風險實施細則》等相關制度，規(guī)范黨內政治生活，明晰了制度的紅線底線。創(chuàng)新出臺了“無我”黨員先鋒為民服務室（點）工作制度、黨代表定點聯(lián)系制度、黨員先鋒志愿者走訪制度等相關制度，推行了黨員先鋒為民服務“雙50”制度。

（2）加強組織建設，提升融合推動文化。鑄鋼黨總支著力加強黨的組織建設，通過領導干部頭雁領航行動，黨員陣雁合舞工程，群眾群雁齊飛活動，精準地從內容、時間、人員三個緯度建設“不忘初心，敢于擔當”的融合推動文化。黨總支按照“一季度一重點”開展黨總支專題黨建活動，黨支部按照“一支部一特色”，實現(xiàn)黨組織活動各有側重，確保從內容上精準切入推動融合。以一個季度為節(jié)點，開展一個黨建活動推進一個生產主題，確保經營關鍵點有人觀注、有人負責，有人解決，從時間上精準切入推動融合。對內要求黨政領導班子成員、全體黨員全員參與，對外吸引入黨積極分子、發(fā)展對象和團員，從人員上精準切入推動融合。

（3）加強思想建設，培育先行引領文化。鑄鋼黨總支大力培育先行文化，使黨建引領文化與發(fā)展戰(zhàn)略目標使命共擔，步伐共進。通過開展“不忘初心? 牢記使命”主題教育，“熔爐鑄魂，紅心向黨”專題教育，“永葆紅色初心? 銘記黨員使命”主題黨日等活動，使“思想先行”切實融入發(fā)展戰(zhàn)略，近三年，鑄鋼分公司銷售收入年遞增28%，150%，15%。開展“初心大講堂”，讓全國勞模、全國創(chuàng)新標兵、全國技術能手和全國巾幗標兵等國字號先進典型走上講臺;依托“廖仲賓黨員先鋒工作室”、“黨員先鋒培訓課堂”，創(chuàng)新開展書記送“課”上門、基層黨課觀摩、“黨課”觀察員聽課等方式，讓把握“思相動態(tài)”的方式不斷創(chuàng)新。通過開展“眾新 眾行 眾贏”創(chuàng)新活動，“品質鑄鋼”質量年活動、“我是鑄鋼人，我為鑄鋼代言”活動、“員工座佑銘”示范行動、員工素質提升“五個一”等活動，讓解決“思想提升”的利器不斷豐富。

（4）加強隊伍建設，培育發(fā)展執(zhí)行文化。鑄鋼黨總支大力開展“立說立行，只爭朝夕”的發(fā)展執(zhí)行文化實踐，加強三支隊伍建設。每月定期召開支部書記例會，每季度組織黨總支委員深入基層，每半年組織支部書記及委員開展專題培訓研討會，每半年開展黨支部書記現(xiàn)場觀摩交流會，建強了黨支部書記隊伍。在生產現(xiàn)場開展“四個亮明? 四個走在前”黨員承諾踐諾活動，在工序崗位設立黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)，建立了黨員先鋒生產突擊隊、黨員先鋒服務隊，實施“無我”黨員先鋒為民服務行動，四力先鋒陣地“五個一”工程，“四力”先鋒“五個一”活動，給黨員發(fā)揮先鋒作用搭建平臺，提升了黨員工作效率和輻射半徑，培養(yǎng)過硬的黨員隊伍。以日常量化測評為規(guī)定動作，以項目責任制為自選動作，以是否真解決難點、黨員群眾是否滿意為檢驗標準，將量化結果運用于干部績效管理，在分公司形成人人講執(zhí)行，事事講執(zhí)行，時時講執(zhí)行，從而錘煉出能于擔當、善于作為的干部隊伍。

（5）加強“金名片”建設，培育鋼人和諧文化。鑄鋼黨總支努力培育“百煉成鋼，百折不撓”的鋼人和諧文化，實現(xiàn)“金名片”建設的“三結合”。一是文化創(chuàng)建與陣地覆蓋全方位結合。黨總支建設起“永遠跟黨走”黨群活動中心，使中心具備“五區(qū)一體”的功能，完善“初心”大講堂“五個有”;在辦公樓先后建成了“紅色引擎? 品質鑄鋼”文化廣場，黨建品牌文化墻、“四紅”精品項目宣傳墻、《共筑夢想》員工心聲文化墻、執(zhí)行文化長廊;在生產現(xiàn)場建立起“四線三點一區(qū)”（即政治學習線、安全、質量、精益示范線;安全、質量、精益示范點、安全文明區(qū)），在黨支部建成“兩室兩廊三站兩堂”（廖仲賓黨員先鋒創(chuàng)新工作室;精益長廊、紅心長廊;安全文化驛站、質量文化驛站、精益文化驛站;四力先鋒黨建課堂、精益安全培訓課堂），使黨建陣地文化有效覆蓋每個黨支部、每個生產領域。二是文化創(chuàng)建與滿足員工需求相結合。在基層推進“兩點三家四室”（“無我”為民服務點，青年志愿者服務點，黨員之家、青年之家、女工之家;“共惠”職工法律政策咨詢室、“共惠”職工民主參與懇談室、“共惠”職工EAP溫馨連心室）建設，創(chuàng)建“兩廊兩堂一地”（精益長廊、紅心長廊;四力先鋒黨建課堂、精益安全培訓課堂;四力先鋒陣地）黨建文化陣地。在班組設立“不忘初心? 牢記使命”、“永遠聽黨話? 永遠跟黨走”、“安全生產? 重于泰山”教育陣地等、建起“十九大的精神到基層 習總書記講話進班組”學習角，設立“我健康我快樂”運動角，提升了員工幸福感。三是文化創(chuàng)建與群團建設相結合。推進“一會一品牌”建會戰(zhàn)略，培育形成“佳惠”、“熔惠”等工會基層品牌，落地“一組一亮點”建家要求，設立職工小家管理板、品牌建設目視板，開展“我愛我家”、“小家祝?！钡忍厣毠せ顒樱e極開展愛家建家行動，引導員工創(chuàng)作書畫、十字繡，購買綠植等裝扮小家，使“有亮點、有特色、有文化、有品味”的小家文化不斷提擋升級。

3.黨建引領文化“樹型”模式構建的效果

（1）建立了一套具有鑄鋼特色的黨建引領文化體系。“樹型”黨建引領文化模式的構建，培育出“領航引擎”核心理念，賦予了鑄鋼“四紅”精品項目新內涵，助推了“打造中車綠色智能鑄造基地”的企業(yè)愿景，提升了企業(yè)高質量發(fā)展競爭實力。

（2）黨政融合三個引領取得新突破。鑄鋼黨總支把高質量發(fā)展作為最大政治。圍繞分公司經營戰(zhàn)略推進，通過“鑄鋼的事就是我的事”、“超越自我，超越對手”、“深耕市場，居危奮進”等專題教育活動，取得引領員工思想新突破;針對分公司生產的難點、效益的痛點，通過“四個亮明? 四個走在前 ”黨員承諾踐諾活動、黨員先鋒“五個一”行動等活動，取得引領經營目標新突破;針對分公司工藝提升、綠色環(huán)保等長遠發(fā)展的支點，通過黨員“四力先鋒”攻關行動，全員“眾新 眾行 眾贏”創(chuàng)新活動等，取得引領提質增效新突破。

（3）“三基建設”提升顯現(xiàn)新作為。鑄鋼黨總支通過聚焦基層抓黨建，抓好黨建強基層，建強基層促發(fā)展，取得“三基建設”提升新作為。黨支部“三會一課”更加規(guī)范，組織生活實現(xiàn)由被型向主動型、重形式向重內容的根本轉變;黨員干部黨性意識明顯增強，想在前，沖在前，干在前，先鋒模范作用得到錘范;從嚴管黨治黨在基層黨支部得到落實，黨組織建設亮點不斷顯現(xiàn)。