付君洪

【摘? 要】源于上世紀(jì)的廣西民族印刷包裝集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱民印集團(tuán)）隨時(shí)代變遷不斷向前發(fā)展，經(jīng)歷了新中國(guó)成立以來(lái)黨中央深化國(guó)有企業(yè)改革的每個(gè)階段;近年來(lái)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從“平臺(tái)+教育+監(jiān)督”入手，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，有效破解了改革發(fā)展瓶頸。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)? 黨的建設(shè)? 改革發(fā)展

引言

習(xí)近平總書記說(shuō)：“事業(yè)是干出來(lái)的！”國(guó)有企業(yè)只有持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)全員解放思想，與時(shí)俱進(jìn)深化改革，才能有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。本文簡(jiǎn)述民印集團(tuán)如何加強(qiáng)黨的建設(shè)破解改革發(fā)展的制約因素。

1.關(guān)于民印集團(tuán)

民印集團(tuán)前身是1916年在上海成立的大東書局（近代中國(guó)四大書局之一），1956年受國(guó)務(wù)院派遣從上海遷至廣西，是上海首批支援廣西民族文化事業(yè)繁榮發(fā)展的唯一一家文化企業(yè)，秉持致力于為民族文化事業(yè)繁榮發(fā)展的使命，聚焦主業(yè)、深耕廣西、輻射全國(guó)，每年印制近2億冊(cè)書刊，為廣西中小學(xué)教育事業(yè)、文化事業(yè)的繁榮發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。改革發(fā)展的主要制約因素：底子薄、歷史遺留問(wèn)題較多。

2.經(jīng)驗(yàn)做法

近年來(lái)，民印集團(tuán)“破局”與時(shí)代共舞的“法寶”是堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，探索“黨建+”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以傳播知識(shí)、印制精品為使命傳承大國(guó)工匠精神。主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法：

2.1堅(jiān)持民主集中，持續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)作用”

民印集團(tuán)黨委在議事決策上講原則、把方向、管大局、保落實(shí)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持民主集中制、“三重一大”決策制度、“一崗雙責(zé)”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度等，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)決策議事規(guī)范機(jī)制，把企業(yè)大大小小的事項(xiàng)納入可查可究可考范圍，從嚴(yán)依法治企，保證企業(yè)良性運(yùn)行，從源頭上規(guī)范企業(yè)管理，為向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變打牢基礎(chǔ)，逐漸形成民族性、地方性、區(qū)域性“三性合一”的發(fā)展布局;圍繞做強(qiáng)做大做優(yōu)印刷產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，聚焦市場(chǎng)前沿，集思廣益，促使企業(yè)管理越發(fā)集團(tuán)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這是改革發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，“三性合一”是方向，民主集中是引擎。

2.2堅(jiān)持教育優(yōu)先，持續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)統(tǒng)一”

思想左右行為。民印集團(tuán)把黨員教育作為統(tǒng)一思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)信心、耐心、決心的重要途徑;每項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，從制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，到學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，環(huán)環(huán)相扣，形成臺(tái)賬。

注重方法創(chuàng)新。探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，形成學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨員小書包、八桂先鋒、企業(yè)微信號(hào)等多平臺(tái)同的良好局面，同時(shí)利用宣傳欄、公告欄、展示廳、LED顯示屏等載體的加強(qiáng)宣傳，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

構(gòu)建高層次學(xué)習(xí)平臺(tái)。2017年開設(shè)“民印大講堂”，2018年開設(shè)“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想講習(xí)所”，不定期進(jìn)行授課，為提高黨員黨性、職工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能等創(chuàng)造了條件。此外，還設(shè)職工之家、黨員之家、團(tuán)員之家、閱覽室、“民印書吧”等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)老中青黨員職工群眾教育“全覆蓋”。

2.3堅(jiān)持創(chuàng)新示范，持續(xù)強(qiáng)化榜樣效應(yīng)

創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉。民印集團(tuán)著力激活黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力，挖掘樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造濃厚的對(duì)標(biāo)氛圍。近年來(lái)，選樹典型從零星到全覆蓋，實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的跨越。目前，已樹立先進(jìn)黨支部、紅旗標(biāo)兵、黨員示范崗、QC小組、示范機(jī)臺(tái)、機(jī)臺(tái)教學(xué)等平臺(tái)，形成平臺(tái)有典型、典型有事跡的良好局面。

選樹典型突出一線，注重黨性修養(yǎng)較好、業(yè)務(wù)技能較突出、群眾基礎(chǔ)較牢固的黨員。通過(guò)他們引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，傳承匠人精神。

選樹典型為探索黨建與生產(chǎn)融合創(chuàng)造了有利條件，尤其在車間建立以黨員帶頭的QC小組，把黨員教育和技術(shù)創(chuàng)新搬到機(jī)臺(tái)，實(shí)施機(jī)臺(tái)示范、機(jī)臺(tái)教學(xué)、機(jī)臺(tái)比武、機(jī)臺(tái)技改等“機(jī)臺(tái)+”舉措，平均每年實(shí)施技改項(xiàng)目20余項(xiàng)、節(jié)約成本約250余萬(wàn)元，黨員所在黨支部多次榮獲“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

2.4堅(jiān)持弊病評(píng)估，持續(xù)強(qiáng)化“自愈能力”

民印集團(tuán)堅(jiān)持“六個(gè)持續(xù)”在載體搭建、方式方法、表現(xiàn)形式等方面不斷“升級(jí)”。即持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，打造管理、技術(shù)、市場(chǎng)“三支隊(duì)伍”;持續(xù)宣傳倡導(dǎo) “工匠精神”、不斷完善薪酬激勵(lì)體系和人員機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制;持續(xù)加強(qiáng)全員質(zhì)量管理，健長(zhǎng)效機(jī)制;持續(xù)實(shí)施節(jié)能降耗、降本增效有關(guān)的一系列舉措，探索成本核算到機(jī)臺(tái)、個(gè)人，切實(shí)提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率;持續(xù)常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保整治和穩(wěn)定工作;持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)合營(yíng)企業(yè)等歷史遺留問(wèn)題處置工作進(jìn)程。

這些舉措統(tǒng)一了職工思想，優(yōu)化了職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把握住了國(guó)有資本市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的主動(dòng)權(quán)，理順了在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，優(yōu)化了環(huán)保體系，形成了安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化制度化長(zhǎng)效機(jī)制。

2.5堅(jiān)持開放包容，持續(xù)強(qiáng)化氛圍營(yíng)造

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、工青婦工作、企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)委每年開展黨團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、青年職工戶外素質(zhì)拓展活動(dòng);工會(huì)每年開展豐富多彩的職工文體活動(dòng);企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)實(shí)施精神文明建設(shè)工程，打造企業(yè)文化品牌，充分挖掘企業(yè)厚重文化底蘊(yùn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

以駐村第一書記為紐帶，精準(zhǔn)助力扶貧，從扶志到產(chǎn)業(yè)扶貧，為處在困境中的鄉(xiāng)親們謀致富路。此外，在強(qiáng)化“自我修煉”和履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，積極“走出去”學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)探索構(gòu)建“紅色文化+Mi”相結(jié)合的企業(yè)文化新內(nèi)涵，組織黨員參加黨校學(xué)習(xí)，到先進(jìn)企業(yè)參觀交流。

2.6堅(jiān)持導(dǎo)向管控，持續(xù)強(qiáng)化社會(huì)認(rèn)可度

民印集團(tuán)是文化產(chǎn)品輸出的“集散地”，從嚴(yán)落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，每年向社會(huì)輸出的書刊沒(méi)有出現(xiàn)任何違反正確意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向的情況。經(jīng)驗(yàn)做法：定期召開意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，研究部署好工作;堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，掌握宣傳載體宣傳思想的主動(dòng)權(quán);責(zé)任部門與班子簽訂意識(shí)形態(tài)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任主體和監(jiān)督機(jī)制;織密意識(shí)形態(tài)制度網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)管控全員參與、支部“全覆蓋”;認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神、廣西宣傳思想工作會(huì)議精神;常態(tài)化“掃黃打非”。

3.結(jié)語(yǔ)

民印集團(tuán)放大“黨建+企管+市場(chǎng)”創(chuàng)新融合效應(yīng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化改革，使企業(yè)呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展、利潤(rùn)增幅較大的良好局面。經(jīng)驗(yàn)做法：

建平臺(tái)、激活力。把黨建工作切入到企業(yè)提質(zhì)增效工作中，成立了黨建系列活動(dòng)室，設(shè)立了黨員示范崗、QC小組、紅旗班組，搭建起黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、工會(huì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等創(chuàng)新平臺(tái)。

抓教育、促創(chuàng)新。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，適時(shí)織開展職業(yè)技能大賽、黨的理論知識(shí)培訓(xùn)、大講堂等活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)宣貫，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”。

抓紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督。用習(xí)總書記系列重要講話精神武裝黨員干部職工，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、兩個(gè)主體責(zé)任，以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，穩(wěn)步推進(jìn)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從嚴(yán)治黨、依法治企。

講方法、重轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持以黨員教育為黨建工作主線，以強(qiáng)化企業(yè)“軟實(shí)力”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)新貫穿黨建工作全局的工作思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心工作，注重成果轉(zhuǎn)化的持續(xù)效果。

參考文獻(xiàn)

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