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        “科研管家”全流程信息化管理平臺(tái)設(shè)計(jì)

        2020-10-09 06:35:20顧雅楓
        甘肅科技 2020年15期
        關(guān)鍵詞:管理工作信息管理

        顧雅楓,宋 靖

        (甘肅省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院,甘肅 蘭州730000)

        1 概述

        隨著各質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,科研能力和科研水平逐漸成為衡量各質(zhì)檢機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一[1]??蒲泄芾砉ぷ魅蝿?wù)的日趨遞增,使得現(xiàn)有的人工管理或借助辦公軟件進(jìn)行的科研管理模式在數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)傳遞、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各個(gè)方面均已無法滿足要求[2]。如何對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)進(jìn)行高效的創(chuàng)新管理,是當(dāng)前質(zhì)檢機(jī)構(gòu)科研管理工作的一個(gè)重要課題。

        2 當(dāng)前科研管理工作存在的問題

        1)科研管理工作分散,沒有形成全流程的動(dòng)態(tài)管理??蒲泄ぷ魃婕岸鄠€(gè)部門,其中科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收等工作由科研項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé),科技經(jīng)費(fèi)的撥付、核算、報(bào)銷由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),而科研項(xiàng)目的具體工作則分散在各個(gè)項(xiàng)目組中,各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的舉辦又在各個(gè)檢驗(yàn)部門,各個(gè)科研活動(dòng)的管理工作是割裂的,沒有形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,因此也就無法對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研工作進(jìn)行一個(gè)全流程的動(dòng)態(tài)管理。

        2)科研管理信息化程度低。當(dāng)前很多質(zhì)檢機(jī)構(gòu)仍依賴于傳統(tǒng)的Excel、Word等辦公軟件進(jìn)行科研工作的管理,一方面存在各項(xiàng)科研活動(dòng)流程不符合要求、材料模板混亂等情況,影響工作質(zhì)量。另一方面由于各個(gè)科研項(xiàng)目是由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接管理,項(xiàng)目的進(jìn)度情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、目標(biāo)完成情況等數(shù)據(jù)收集困難,導(dǎo)致項(xiàng)目難以管控,影響后續(xù)的溯源、統(tǒng)計(jì)等工作的正常開展。

        3)無法實(shí)現(xiàn)科研信息共享。當(dāng)前各類科研檔案資料主要以紙介質(zhì)存儲(chǔ)為主,保存不易,無法快速準(zhǔn)確的查找。

        而檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的大量科研數(shù)據(jù)資源又由科研管理部門保管,其他部門參與度低,使的整個(gè)科研管理處于一種半封閉的狀態(tài),導(dǎo)致科研信息資源共享程度不高、利用率低[3]。

        3 “科研管家”信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)原則

        “科研管家”信息化平臺(tái)的設(shè)計(jì)初衷是將檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各項(xiàng)科研管理工作全部由線下人工管理轉(zhuǎn)化為線上自動(dòng)化管理,將科研項(xiàng)目管理、科研經(jīng)費(fèi)管理、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、科研人員管理以及各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均納入平臺(tái),做到各個(gè)流程環(huán)節(jié)的自動(dòng)流轉(zhuǎn),對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的所有科研活動(dòng)進(jìn)行 “一站式”管理,確??蒲谢顒?dòng)的各個(gè)階段在平臺(tái)中可視、可查、可管,打造全新的科研管理工作模式。

        為了滿足質(zhì)檢機(jī)構(gòu)內(nèi)部科研工作的管理要求,科研管理平臺(tái)應(yīng)滿足以下要求:

        1)實(shí)現(xiàn)效率和規(guī)范的統(tǒng)一與平衡。將所有的科研項(xiàng)目由線下納入線上時(shí),不應(yīng)僅僅是在信息平臺(tái)上對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行簡(jiǎn)單的電子化復(fù)制,而是要圍繞科研工作的實(shí)際需求,對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化、簡(jiǎn)化和規(guī)范化,提升科研管理工作效率。

        2)實(shí)現(xiàn)多模塊協(xié)同和信息共享??蒲泄芾砉ぷ髦械暮芏嗄K存在交叉,例如項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)生的科研成果是科技成果管理、科技人員管理、知識(shí)庫管理工作的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),因此在設(shè)計(jì)過程中,要考慮各項(xiàng)功能模塊間的關(guān)聯(lián)性,做到數(shù)據(jù)一次錄入,多次使用,以達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。

        3)建立完善的安全機(jī)制。在整個(gè)科研管理過程中,既要考慮實(shí)現(xiàn)科研成果的共享,達(dá)到促進(jìn)學(xué)術(shù)交流和科研創(chuàng)新的目的,又要通過設(shè)置不同的用戶-角色-權(quán)限滿足科研工作的保密要求。

        4 平臺(tái)架構(gòu)

        “科研管家”信息化平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)如圖1所示。科研人員可以通過該平臺(tái)完成課題、經(jīng)費(fèi)及成果的申報(bào)和登記,進(jìn)行各類信息和文檔的查詢。科研管理人員通過平臺(tái)可以完成科研項(xiàng)目的全流程動(dòng)態(tài)管理。決策層人員則可總覽機(jī)構(gòu)內(nèi)科研工作的總體情況,為科研決策提供支撐。

        圖1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

        5 功能模塊設(shè)計(jì)

        5.1 門戶管理模塊

        該模塊主要用于展示各類有關(guān)科技工作的通知公告、流程指南、相關(guān)制度及成果。用戶可以通過門戶進(jìn)行注冊(cè)、登錄,用戶登錄后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)展示各自的待辦業(yè)務(wù)及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        5.2 科研項(xiàng)目管理

        科研人員登錄系統(tǒng)后,可在該模塊提交立項(xiàng)申請(qǐng)、提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)、完成中期檢查及驗(yàn)收申請(qǐng)??蒲泄芾砣藛T則可通過該模塊實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目的執(zhí)行情況、變更情況、文檔提交情況及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況等,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,做到各類問題的早發(fā)現(xiàn)早干預(yù),提高項(xiàng)目運(yùn)行效率和質(zhì)量。

        在科研管理平臺(tái)中,采用里程碑式的項(xiàng)目管理模式,在預(yù)先設(shè)定的各個(gè)里程碑完成時(shí)間即將到期時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科研管理人員發(fā)送預(yù)警通知進(jìn)行提醒。在整個(gè)項(xiàng)目管理流程中所需的各類文檔均進(jìn)行模板化管理,確保文檔規(guī)范。項(xiàng)目管理流程如圖2所示。

        圖2 項(xiàng)目科研管理模塊流程圖

        5.3 科技獎(jiǎng)勵(lì)管理

        科研人員可在該模塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào),為科研獎(jiǎng)勵(lì)工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        5.4 科研經(jīng)費(fèi)管理

        該模塊實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門和科技管理部門的線上對(duì)接,將科研項(xiàng)目的預(yù)算、開支等信息進(jìn)行共享,對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行過程中產(chǎn)生的成本及費(fèi)用進(jìn)行全過程控制管理,增強(qiáng)信息公開透明度,為實(shí)現(xiàn)科研精細(xì)化管理提供支撐[4]。

        5.5 科研人員管理

        該模塊功能主要如下:(1)系統(tǒng)匯總項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的專利、標(biāo)準(zhǔn)、論文等信息,科技主管人員可對(duì)這些信息進(jìn)行查看、管理。(2)科研人員進(jìn)行項(xiàng)目之外的科研成果登記,包括論文、專利、標(biāo)準(zhǔn)、著作、研究成果、軟件產(chǎn)品等,形成科研成果統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(3)系統(tǒng)根據(jù)收集的各類成果信息,建立科研人員檔案,便于后期的科研考核獎(jiǎng)勵(lì)工作開展。

        5.6 學(xué)術(shù)交流活動(dòng)管理

        該模塊主要用于對(duì)機(jī)構(gòu)主辦或承辦的或內(nèi)部各部所組織的各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)進(jìn)行信息化管理,實(shí)行會(huì)前申報(bào)、會(huì)后總結(jié)的方式進(jìn)行。各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)產(chǎn)生的成果可作為共享信息用于全體科研人員查看。

        5.7 知識(shí)庫管理

        該模塊主要提供文檔共享、文檔檢索、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及專家管理功能。該模塊將機(jī)構(gòu)內(nèi)部的所有科研資源進(jìn)行整合分類,所有的科研人員均可在自己的權(quán)限范圍內(nèi)檢索所需的科研信息,實(shí)現(xiàn)信息共享,增強(qiáng)科研人員之間的聯(lián)系,相互啟發(fā),激發(fā)創(chuàng)新。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能則支持自主配置,各級(jí)管理人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需求,在各自的權(quán)限范圍內(nèi),按照課題承擔(dān)的人員、課題方向、時(shí)間等進(jìn)行靈活的統(tǒng)計(jì),并支持統(tǒng)計(jì)結(jié)果的圖表展示、打印和導(dǎo)出功能,實(shí)現(xiàn)科研課題、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、成果、進(jìn)度等的信息統(tǒng)計(jì)工作,提高決策分析效率。

        6 結(jié)論

        通過建立“科研管家”全流程信息化管理平臺(tái),對(duì)科研工作中的所有流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使科研工作向精細(xì)化、系統(tǒng)化發(fā)展,將科研管理人員從繁雜的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)中解脫出來,更加專注地投入到科研管理工作中,提高科研管理工作的效率和質(zhì)量。

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