文| 石孝天

目前，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，工程造價也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。另外，由于造價所涉及范圍是比較廣的，其中包含合同、生產(chǎn)、經(jīng)濟等相關(guān)因素。導(dǎo)致造價比較復(fù)雜，特別是在時代的不斷發(fā)展下，由于環(huán)境因素產(chǎn)生較大的變化，導(dǎo)致工程造價的問題更加繁雜，應(yīng)該不斷的進行管理和調(diào)整，這樣才能夠讓造價管理得到進一步的優(yōu)化。

新形勢下建筑工程造價管理的重要性

從當(dāng)前的實際情況上看，在現(xiàn)階段，我國在建筑這一行業(yè)當(dāng)中競爭力變得越來越激烈。在這樣的市場下，要想在其中占據(jù)一席之地，身為建筑企業(yè)就一定要采取有效的措施，進一步的保障工程在建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量。而在這一過程當(dāng)中，造價管理則在其中占據(jù)著非常重要的地位，只有不斷地對造價管理進行優(yōu)化，才能夠使得建筑工程的總體質(zhì)量得到更好的保障。在開展造價管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該對工程過程中的財力、物力、人力進行合理規(guī)劃，對其中的內(nèi)在問題進行解決。

這樣可以為施工提供更加可靠和穩(wěn)定的環(huán)境，讓工程的社會效益和經(jīng)濟效益得到良好的保障。所以，在當(dāng)前，一定要更好的結(jié)合新形勢，不斷的突顯工程建筑中造價管理所具有的重要性等，使得在工程建筑的過程中將工程造價管理的作用和價值更好的展現(xiàn)出來。

新形勢下建筑工程造價管理的問題分析

投資問題

在建筑工程過程當(dāng)中，首先，第一步應(yīng)該進行投資決策。但是在使用之前，很多工程并沒有對造價加以系統(tǒng)性的分析和管理，這樣就會導(dǎo)致在后期中出現(xiàn)比較大的漏洞，導(dǎo)致造價缺少可靠依據(jù)，特別容易導(dǎo)致預(yù)算超出的情況，很難展現(xiàn)估算的作用，導(dǎo)致工程在建設(shè)的過程當(dāng)中面臨著較大的經(jīng)濟困難和負(fù)擔(dān)。所以，在優(yōu)化造價管理的過程中，一定要將更多的關(guān)注力放置在工程前期的投資上，真正的做到防患于未然，保障后續(xù)的工程建筑得到順利和有效的開展下去。

設(shè)計問題

在設(shè)計方面也存在著一定的問題，這是優(yōu)化造價管理當(dāng)中需要注重的一個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)階段，很多工程在實際設(shè)計的過程當(dāng)中只是注重設(shè)計招標(biāo)，對于施工圖和技術(shù)的設(shè)計產(chǎn)生了忽略的心態(tài)，在收取費用這一方面上也存在著一定的問題，使得部分工程為了更好的追求利益的最大化，不斷地對建筑的規(guī)模進行擴大，這樣的情況具有著較強的盲目性，對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生非常不好的影響。

施工問題

在整個工程建設(shè)的過程當(dāng)中，施工是最容易出現(xiàn)問題的一個環(huán)節(jié)。比如，一些施工現(xiàn)場在簽證管理這一方面存在著不規(guī)范的情況，常常在簽證時化整為零，對情況進行少報、瞞報等等。導(dǎo)致在定額方面存在著比較大的差異，工程成本也很難與市場當(dāng)前的實際情況相符合，無法實現(xiàn)成本的有效管控，導(dǎo)致諸多問題的出現(xiàn)。

竣工問題

在現(xiàn)階段，部分工程在竣工結(jié)算這一方面也存在著不合理的進行定額換算的情況。目前，市場中的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)正層出不窮。在定額方面，應(yīng)該適當(dāng)?shù)倪M行內(nèi)容增加，做出及時的調(diào)整和補充。但是，很多工程在這一過程當(dāng)中卻無法進行定額換算，就只是為了追求利益，不斷地讓定額單價提高，對實際情況進行虛報，使得工程造價得到提升，工程量不斷增加，只是為了自身收入的提升，這也是在后續(xù)的工程造價管理當(dāng)中應(yīng)該急需改善的一個方向。

新形勢下建筑工程造價管理的對策研究

加強投資決策，優(yōu)化造價管理

在整個造價管理當(dāng)中，投資在其中占據(jù)了非常重要的一個地位。在這一過程當(dāng)中，相關(guān)的人員應(yīng)該結(jié)合實際的工作情況，對其中的各項因素進行分析，保障造價有更多的可靠依據(jù)。第一，應(yīng)該對基本材料相關(guān)信息進行收集，結(jié)合工程的水電情況、地質(zhì)情況、設(shè)備和材料價格等等收集信息。在造價的過程當(dāng)中，對詳細資料進行提供，相關(guān)人員也應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟前景、周圍環(huán)境、同行情況等加以系統(tǒng)分析。第二，在決策的過程當(dāng)中，應(yīng)該對分析會議進行召開，要求財務(wù)部門和技術(shù)部門都積極參與到會議當(dāng)中，不僅要注重其中的經(jīng)濟效益，也應(yīng)該對整個工程的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展來進行探討，使得工程項目在實際開展中展現(xiàn)綜合價值。

完善前期設(shè)計，優(yōu)化造價管理

在造價管理中，設(shè)計也是非常重要的一個階段。應(yīng)該在具體工作中實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一，這樣才能夠讓設(shè)計變得更加合理。例如，在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，應(yīng)該完善設(shè)計招標(biāo)相關(guān)制度。在開展工程設(shè)計的過程當(dāng)中，應(yīng)該對項目的投資規(guī)模等相關(guān)情況進行充分的掌握，并在此基礎(chǔ)上保障設(shè)計方案的合理性。在方案確定之后，應(yīng)該在此基礎(chǔ)上開展二次的綜合分析，始終秉持著造價低廉、經(jīng)濟合理等原則來對方案進行綜合的考慮。另外，在工程實施過程當(dāng)中，應(yīng)該完善和落實好建設(shè)設(shè)計制度。如，出現(xiàn)預(yù)算、概算編制缺失等相關(guān)情況，一定要對編制預(yù)算和概算報表進行重新編制，讓設(shè)計方案變得更加合理。

注重工程質(zhì)量，優(yōu)化造價管理

施工過程是整個造價管理當(dāng)中的重要和核心部分。在這一過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，嚴(yán)格地對承包商的相關(guān)要求進行審查。

為了進一步的保障工程質(zhì)量，應(yīng)該對設(shè)備和材料的質(zhì)量進行嚴(yán)密的控制。這樣才能夠保障工程達標(biāo)，更好地在后期中投入和使用。例如，在這一方面，應(yīng)該更好地對變更情況進行控制，對簽證制度嚴(yán)格的進行執(zhí)行，相關(guān)部門應(yīng)該做到權(quán)職明確，特別是對于虛假問題，一定要嚴(yán)格的進行避免和處理。除此之外，在施工圖上，需要對隱匿部分加以標(biāo)記，假如無法確定實際的隱匿情況，應(yīng)該標(biāo)明幾何尺寸，將時間、地點等要求都要標(biāo)記清楚。

強化竣工結(jié)算，優(yōu)化造價管理

在開展造價管理的過程當(dāng)中，也應(yīng)該更好的優(yōu)化竣工結(jié)算時的環(huán)節(jié)。例如，在這一過程當(dāng)中，工作人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，對于其中的條款、合同等相關(guān)內(nèi)容一定要進行仔細的審核和檢查，保障工程施工過程中更加具備合理性。如，在施工時，假如合同中沒有對結(jié)算方式進行明確補充，在結(jié)算過程中，就應(yīng)該對國家規(guī)定進行參考，嚴(yán)格的在此基礎(chǔ)上開展結(jié)算。在這其中，應(yīng)該將重點放置在材料以及設(shè)備價格的考量上，不斷地加強審核工作，對發(fā)票的真實性進行辨別。這樣可以嚴(yán)密的避免虛假的情況，讓這一環(huán)節(jié)得到合理的優(yōu)化和完善。

尋找咨詢機構(gòu)，優(yōu)化造價管理

在工程施工的過程當(dāng)中，為了更好的優(yōu)化造價管理，也可以基于目前的經(jīng)濟形勢來找尋相應(yīng)的咨詢機構(gòu)，這樣可以更好地得到市場的認(rèn)可和接受，讓造價管理這一環(huán)節(jié)得到優(yōu)化。例如，相關(guān)的法律應(yīng)該對咨詢機構(gòu)進行嚴(yán)格的規(guī)定。這樣會進一步的對咨詢機構(gòu)起到約束的作用，對其公眾地位進行捍衛(wèi)，讓咨詢機構(gòu)變得更加權(quán)威，充分展現(xiàn)自身職能，真正的達到理想當(dāng)中的造價管理的優(yōu)化效果。

因此，工程建設(shè)的過程中，相關(guān)造價人員也可以在咨詢機構(gòu)中更好的進行咨詢，這樣可以找尋到更多的借鑒和參考依據(jù)。同時也會使得各個環(huán)節(jié)中的造價管理變得更加合理和科學(xué)，對工程最終的質(zhì)量起到保障作用，將造價管理工作的價值最大化的展現(xiàn)出來。

結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前的新的經(jīng)濟形態(tài)下，不斷地加強建筑工程當(dāng)中的造價管理是非常重要的一項工作，可以解決原本造價管理當(dāng)中的問題，讓造價管理進一步的得到完善和優(yōu)化。所以，在這其中，應(yīng)該加強投資決策、完善前期設(shè)計、注重工程質(zhì)量、強化竣工結(jié)算、找尋咨詢機構(gòu)等等。讓理想當(dāng)中的造價管理效果得到真正的達成。