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        從數(shù)字化機(jī)器到數(shù)字化服務(wù)OEM行業(yè)突圍必由之路

        2020-09-29 15:46:08武筱婷
        紡織機(jī)械 2020年5期
        關(guān)鍵詞:施耐德瑞克拉鏈

        本刊記者 武筱婷

        工欲善其事,必先利其器。高效、可靠的各類自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備,正是為制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域提供生產(chǎn)運(yùn)營支撐的“利器”。

        在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,通常將從事產(chǎn)業(yè)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)制造的企業(yè)稱為OEM制造商。今天,圍繞著為各行各業(yè)“鑄器”的OEM制造商群體,一場(chǎng)轉(zhuǎn)型突圍之戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。

        行業(yè)痛點(diǎn)重重轉(zhuǎn)型迫在眉睫

        這場(chǎng)突圍之戰(zhàn),決定的正是中國OEM制造商的未來走向和全球市場(chǎng)地位。工信部部長苗圩曾指出,我國雖然已成制造業(yè)第一大國,但大而不強(qiáng)問題仍存在,在全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中,中國處于第三梯隊(duì)。從目前來看,長期困擾國內(nèi)OEM行業(yè)的痛點(diǎn)很多,使得行業(yè)一時(shí)間難以整體扭轉(zhuǎn)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀,亦難適應(yīng)智能制造等新技術(shù)趨勢(shì)的要求。

        OEM機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化和智能化程度偏低,圍繞機(jī)器的很多環(huán)節(jié)仍然需要大量的人工來完成。這不但推高了用戶的人力成本,也往往意味著偏高的出錯(cuò)率,難以為客戶實(shí)現(xiàn)高效可靠的生產(chǎn)。

        此外,OEM企業(yè)及其客戶還面臨高成本以及管理難度大等一系列綜合挑戰(zhàn)。正是由于機(jī)械設(shè)備的數(shù)字化程度低,使得在售后維護(hù)和服務(wù)支持、能耗及原材料管理以及質(zhì)量控制等方面缺乏數(shù)據(jù)參考和優(yōu)化的手段,難以實(shí)現(xiàn)綜合效率的提升,一系列基于數(shù)字化的增值服務(wù)更是無從談起。

        以上困擾OEM企業(yè)及其用戶的種種頑疾,是OEM從中低端向中高端攀登升級(jí)過程中必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

        OEM突圍轉(zhuǎn)型之路,究竟在何方?

        從設(shè)備到服務(wù)引入“源頭活水”

        傳統(tǒng)模式下,企業(yè)將機(jī)械設(shè)備銷售給客戶后,交易即告結(jié)束。在這種模式下,一旦目標(biāo)行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢(shì),訂單和利潤便難以為繼。而創(chuàng)新的“從設(shè)備到服務(wù)”模式,向客戶交付機(jī)械設(shè)備并非“結(jié)束”,而僅僅是“開始”,設(shè)備將成為企業(yè)向客戶長期提供增值服務(wù)的最佳載體,讓企業(yè)擁有可以不斷創(chuàng)造和獲取價(jià)值的“源頭活水”。

        當(dāng)前,我國已經(jīng)開啟了先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩業(yè)”深度融合的進(jìn)程,“從設(shè)備到服務(wù)”的模式恰逢其時(shí)。

        一個(gè)典型案例是拉鏈染色設(shè)備和服務(wù)提供商—成都瑞克西自動(dòng)化技術(shù)有限公司。在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的背景下,市場(chǎng)對(duì)拉鏈染色工藝的要求隨之提高。瑞克西在拉鏈染色領(lǐng)域深耕多年,逐漸擁有了自身的技術(shù)沉淀。該公司不但能夠提供業(yè)內(nèi)最為完整的拉鏈染色生產(chǎn)線,而且在布帶定型工藝上還擁有自主核心技術(shù),能夠助力拉鏈企業(yè)大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)?;谶@樣的差異化優(yōu)勢(shì),瑞克西得以開創(chuàng)出不同于傳統(tǒng)OEM銷售模式的“設(shè)備+服務(wù)”模式,它不僅為客戶提供拉鏈染色的全套產(chǎn)線設(shè)備,還要到客戶車間里進(jìn)行實(shí)地生產(chǎn),助客戶實(shí)現(xiàn)效率提升和節(jié)能降耗等改善。這種獨(dú)樹一幟的業(yè)務(wù)模式,讓瑞克西得以同時(shí)在制造和運(yùn)營兩個(gè)層面,與客戶實(shí)現(xiàn)長期的價(jià)值共贏。

        數(shù)字化機(jī)器從設(shè)備到服務(wù)的點(diǎn)睛之筆

        當(dāng)然,這種創(chuàng)新和突破,也意味著不同尋常的挑戰(zhàn)?!吧砑娑殹钡娜鹂宋骷纫紤]整套設(shè)備的一次性交付,又要兼顧設(shè)備未來的長期運(yùn)營,可謂同時(shí)面臨著制造和運(yùn)營的雙重挑戰(zhàn)。在這一背景下,創(chuàng)新的數(shù)字化機(jī)器,則成為了支撐和實(shí)現(xiàn)瑞克西“從設(shè)備到服務(wù)”模式的點(diǎn)睛之筆。

        為了打造數(shù)字化機(jī)器,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)創(chuàng)新模式,瑞克西與施耐德電氣進(jìn)行了緊密的合作。施耐德電氣為瑞克西提供了完整的EcoStruxure 機(jī)器解決方案,其中涵蓋PLC、變頻器、伺服、觸摸屏、低壓配電產(chǎn)品等在內(nèi)的硬件系統(tǒng)保證了產(chǎn)線設(shè)備的穩(wěn)定可靠;而包括AVEVA系統(tǒng)平臺(tái)和工業(yè)APP EcoStruxure機(jī)器顧問在內(nèi)的軟件系統(tǒng),則為產(chǎn)線的長期運(yùn)行提供了支撐。

        數(shù)字化的洗禮,讓瑞克西的拉鏈染色生產(chǎn)線煥然一新。以往,染色生產(chǎn)線必須依靠人工來進(jìn)行上下料等操作,系統(tǒng)接到訂單后,操作員用小推車將紗筒從原料庫搬運(yùn)至繞帶機(jī)處,每天至少需要上下搬運(yùn)上百次,不但勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且影響生產(chǎn)效率。此外,工廠在生產(chǎn)運(yùn)營過程中缺乏數(shù)字化系統(tǒng)支撐,數(shù)據(jù)記錄靠紙筆,原材料消耗靠記憶,粗放的管理方式常常讓管理人員很難實(shí)時(shí)了解到生產(chǎn)的準(zhǔn)確狀況。而在數(shù)字化的改變下,工廠實(shí)現(xiàn)了拉鏈染色從訂單到產(chǎn)品的全自動(dòng)少人化生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率和配方管理效率,降低了原材料損耗、員工勞動(dòng)強(qiáng)度和人為出錯(cuò)率。

        這一切的背后都離不開“拉鏈染色調(diào)度系統(tǒng)”。該套系統(tǒng)由瑞克西和施耐德電氣基于AVEVA系統(tǒng)平臺(tái)聯(lián)合開發(fā)。每當(dāng)有來自客戶的新訂單時(shí),拉鏈染色調(diào)度系統(tǒng)就會(huì)化身精打細(xì)算的智能“管家”,根據(jù)訂單優(yōu)先級(jí)、設(shè)備狀態(tài)和下單日期等排產(chǎn)策略進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn)。排產(chǎn)完成后,員工便可以根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的工單信息去原料庫領(lǐng)料,這時(shí),系統(tǒng)又像一位嚴(yán)格的“海關(guān)檢查員”,每種物料都需要通過二維碼“驗(yàn)明正身”后才能順利出庫,從源頭上杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。

        在正式染色的過程中,系統(tǒng)還能自動(dòng)采集生產(chǎn)過程的所有數(shù)據(jù),讓管理者可以對(duì)一切生產(chǎn)狀況盡在掌握之中。日常運(yùn)維時(shí),運(yùn)維人員也可以通過工業(yè)APP機(jī)器顧問更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)。應(yīng)用施耐德電氣的數(shù)字化解決方案以來,瑞克西整體生產(chǎn)增效達(dá)到10%~20%,生產(chǎn)節(jié)能20%,盡享數(shù)字化、智能化帶來的高效和便捷。

        EcoStruxure助力OEM打造數(shù)字化機(jī)器

        可以說,正是數(shù)字化機(jī)器以及貫穿全局的大數(shù)據(jù)和信息流,為瑞克西這類尋求差異化突破的OEM廠商得以實(shí)現(xiàn)“從設(shè)備到服務(wù)”的創(chuàng)新突圍。

        針對(duì)廣大OEM廠商的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,施耐德電氣能夠以EcoStruxure 機(jī)器為基礎(chǔ),通過互聯(lián)互通的產(chǎn)品、邊緣控制和應(yīng)用分析及服務(wù)三層架構(gòu),為創(chuàng)新的“綠色智慧機(jī)器”提供全方位解決方案和服務(wù)。

        其中,互聯(lián)互通的產(chǎn)品包括伺服、變頻器、低壓配電等器件;邊緣控制層包括莫迪康M262邏輯與運(yùn)動(dòng)控制器、M580控制系統(tǒng)、巷道堆垛機(jī)電氣控制方案等;而應(yīng)用分析與服務(wù)層則包含了AVEVA系統(tǒng)平臺(tái)、機(jī)器顧問、變頻顧問等,提供了貫穿整個(gè)機(jī)器生命周期的服務(wù)與支持。

        當(dāng)前,智能制造已經(jīng)成為中國制造業(yè)的“命題大考”,能否打造出符合市場(chǎng)需求和創(chuàng)新商業(yè)模式的數(shù)字化機(jī)器,則成為了決定OEM廠商能否突圍轉(zhuǎn)型和贏得未來的關(guān)鍵。面對(duì)這一挑戰(zhàn),施耐德電氣助力OEM廠商實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的使命無比清晰。今天,技術(shù)的創(chuàng)新仍在繼續(xù),依托不斷進(jìn)化的數(shù)字化機(jī)器,中國的OEM廠商終將開辟出更加廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海。

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