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        工程機械管理與維修措施分析

        2020-09-28 02:26:10王玉玲
        工程技術(shù)研究 2020年12期
        關(guān)鍵詞:建筑工程設(shè)備工程

        王玉玲

        (臨工集團濟南重機有限公司,山東 濟南 250100)

        建筑工程施工管理涉及很多方面,包括對人員、原材料與設(shè)備等方面的管理,提高多項施工的管理水平是確保工程順利施工的關(guān)鍵,有助于保證工程施工質(zhì)量的不斷提高。作為工程管理的重要方面,工程機械主要分為購置與租賃兩種方式,做好設(shè)備的管理既可以保證節(jié)約工程的施工成本,還能夠提高工作的效率與施工質(zhì)量、安全等,對整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益都會起到很大的提高作用。相關(guān)研究表明,我國當前施工企業(yè)對于機械設(shè)備的管理更多的是關(guān)注技術(shù)的管理與設(shè)備的維護等工作,而忽視了預(yù)防維修措施,沒有結(jié)合設(shè)備的經(jīng)濟效益進行全面的分析管理。

        1 機械設(shè)備管理概述

        當前,我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中,機械設(shè)備在工程的施工中起到關(guān)鍵作用,它可以節(jié)約大量的勞動力,有效提高施工效果。對建筑工程來講,各類機械設(shè)備的管理非常重要。加強對機械設(shè)備的管理可以確保工程施工順利,還可以對設(shè)備的穩(wěn)定運行起到積極的作用。同時,機械設(shè)備的合理管理還可以保證其使用效率,為建筑工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,加強對機械設(shè)備的管理工作可以減少各種危險事故的發(fā)生,促進建筑工程工期的合理控制。建筑工程中實施機械設(shè)備的管理需要遵循規(guī)范管理與預(yù)防為主的重要原則,這是提高機械設(shè)備使用性能的關(guān)鍵。

        2 工程機械管理面臨的困難

        2.1 操作人員相關(guān)技術(shù)水平不高

        在建筑工程的施工現(xiàn)場中,機械設(shè)備操作人員的專業(yè)知識水平與綜合素養(yǎng)之間存在很大的差異。一些工作人員因為受教育程度的限制,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗,會給機械設(shè)備的使用帶來很大的問題,甚至還有一些操作人員在工作時擅自離崗,而找一個完全沒有資質(zhì)的工作人員代替,只有在施工現(xiàn)場現(xiàn)場非常緊急的情況下,才意識到這一問題。一些施工現(xiàn)場的工作人員根本沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與教育,這也會導(dǎo)致機械設(shè)備的使用出現(xiàn)很多的問題,影響設(shè)備的穩(wěn)定運行及施工質(zhì)量的合理控制。

        2.2 安拆操作不當

        在建筑工程的施工中會使用很多的起重及高空機械設(shè)備,這些設(shè)備在工程施工中非常關(guān)鍵,如塔吊、起重機械。塔吊在進行安裝拆卸的時候極易出現(xiàn)塔機折臂與上部墜落的危險問題發(fā)生,造成這一問題的主要原因是安裝拆卸人員在操作時提前拆除了連接的螺栓零件,導(dǎo)致設(shè)備重心失去平衡;也可能是沒有拆除平衡臂配重直接吊起起重臂,從而引發(fā)塔身出現(xiàn)嚴重的不平衡力矩,最終引起上部結(jié)構(gòu)的墜落危害。另外,由于高空機械設(shè)備操作人員的操作失誤也會出現(xiàn)側(cè)翻的情況。這些問題都會給工程施工帶來不良的影響。高空作業(yè)機械應(yīng)用現(xiàn)場施工圖如圖1所示。

        圖1 高空作業(yè)機械應(yīng)用現(xiàn)場施工圖

        2.3 缺乏健全的機械設(shè)備管理制度

        現(xiàn)階段,我國一些施工企業(yè)因為缺少完善、健全的機械設(shè)備管理制度,而給機械設(shè)備的安全、合理使用帶來很大的危害。

        (1)施工企業(yè)在進行機械設(shè)備管理的過程中缺少完善的設(shè)備管理制度,既沒有意識到施工機械設(shè)備臺賬的建立,也缺少施工機械設(shè)備的相關(guān)技術(shù)檔案資料,因此給機械設(shè)備的管理帶來很大的阻礙。

        (2)在工程項目的具體施工中,一些施工企業(yè)也沒有明確的機械設(shè)備管理部門,在企業(yè)中更多的是以施工技術(shù)管理與生產(chǎn)管理作為主要方面,機械設(shè)備的管理主要是輔助技術(shù)管理與生產(chǎn)管理而存在。這樣的狀態(tài)下,就會導(dǎo)致機械設(shè)備在管理的時候容易被忽視,并且出現(xiàn)很多的弊端。

        2.4 機械設(shè)備比較老舊,故障多

        目前的建筑工程施工建設(shè)中,較常出現(xiàn)的問題就是機械設(shè)備的老舊與故障多等,導(dǎo)致這一問題的主要原因就是因為工程人員對于機械設(shè)備并沒有實施定期的維護與保,因而給工程的施工安全帶來隱患。如果長時間沒有對機械設(shè)備采取保養(yǎng)與維護的措施還會增加后期的維修成本,嚴重的還會影響機械設(shè)備的使用壽命,給施工企業(yè)帶來的經(jīng)濟虧損比較嚴重,威脅到企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

        3 工程機械管理與維修措施

        3.1 加大技術(shù)操作人員監(jiān)管力度

        建筑工程機械設(shè)備的使用人員需要具備專業(yè)的資格證書,并且經(jīng)過對應(yīng)的培訓(xùn)與教育,尤其是一些大型的機械設(shè)備如起重機械設(shè)備的使用人員,還要對設(shè)備的使用全過程中進行監(jiān)督,嚴格地根據(jù)規(guī)范制定,減少技術(shù)操作過程中存在的失誤。

        (1)施工企業(yè)需要加大審查力度,保證使用人員的資質(zhì)水平滿足起重機械設(shè)備的嚴格要求。

        (2)對于操作人員的證書資格進行嚴格的檢查,嚴禁出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況發(fā)生。

        (3)企業(yè)在聘用機械設(shè)備操作人員時,既要保證其具有專業(yè)的資格證書,還要在上崗之前結(jié)合設(shè)備的使用情況進行對應(yīng)的教育工作,尤其是設(shè)備的特殊性使用要求等。

        因此,工程的監(jiān)理人員需要對內(nèi)部的技術(shù)人員、負責(zé)人員與機械設(shè)備的安裝、拆卸專業(yè)人員進行專業(yè)能力的考核。這是確保機械設(shè)備使用安全合理非常關(guān)鍵的一步,也是影響設(shè)備使用狀態(tài)的關(guān)鍵。

        3.2 加強設(shè)備安裝、拆除及操作管理

        起重機械屬于重要大型設(shè)備,施工企業(yè)需要做好起重機械設(shè)備的定位處理,一旦起重機械設(shè)備的定位與安裝出現(xiàn)了偏差就會對工程的施工進度、成本、質(zhì)量與安全造成隱患。另外,在機械設(shè)備進行安裝與拆除處理的時候也要注重工作人員的素質(zhì)水平,嚴格進行崗前培訓(xùn)工作,促使員工可以規(guī)范自己的行為,防止安全事故的發(fā)生。針對高空機械設(shè)備,要對操作人員在不同施工環(huán)境下的操作規(guī)范性嚴格督察及考核,在起重機械設(shè)備使用一定的時間之后還要對其進行針對性的維護與檢查處理。在施工結(jié)束之后進行拆除時,也要提前做好運輸?shù)陌才?,防止拆除過程中安全事故的發(fā)生。進行起重機械設(shè)備檢查的時候,工作人員還要對重要的平衡臂與重臂提高重視,保證零件的連接安全與平衡性,如此,就會大大減少安全危險事故的發(fā)生。

        3.3 健全機械設(shè)備管理制度

        對建筑工程施工中的機械設(shè)備實施管理時,為了確保管理工作的順利實施,需要制定完善、統(tǒng)一的管理制度,這是約束管理的重要保障。

        (1)施工企業(yè)需要成立專業(yè)的機械管理部門,加強施工中機械設(shè)備的統(tǒng)一管理,結(jié)合工程的實際情況,建立對應(yīng)的機械設(shè)備管理規(guī)章制度,并且將制度落到實處。同時,對機械設(shè)備建立專門的臺賬與技術(shù)檔案管理資料。

        (2)結(jié)合設(shè)備的實際運行使用情況、維護保養(yǎng)以及操作等進行考核標準的制定,只有建立完善的績效考核制度才可以保證管理工作的全面落實。

        (3)對于崗位責(zé)任制度也要積極地推行,明確相關(guān)工作人員的具體崗位職責(zé)與工作標準,將相關(guān)的責(zé)任落實到個人。

        3.4 制定完善的現(xiàn)場管理計劃

        在建筑工程的施工現(xiàn)場中采取有序的管理措施是非常重要的,同時要注重機械設(shè)備的現(xiàn)場管理力度,通過完善的現(xiàn)場安全管理體系,進行現(xiàn)場工作計劃的制定,為整個建筑工程的全面施工順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

        (1)需要制定合理的現(xiàn)場管理法規(guī),嚴格規(guī)范工作人員行為,按照規(guī)定的流程進行合理的安全管理。

        (2)制定安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任制度。只有建立了安全生產(chǎn)的責(zé)任制度才可以確保施工企業(yè)的工作人員掌握自己的職責(zé)與權(quán)限,在工作的時候嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,為機械設(shè)備的使用與維護工作進行科學(xué)管理。

        (3)在一些建筑工程中由于現(xiàn)場的堆放問題比較多,很難進行有效的控制,尤其是不按照規(guī)定流程操作的行為,需要給予明確的警告和對應(yīng)的懲罰,從而不斷提高現(xiàn)場管理工作水平。

        (4)一些大型的機械設(shè)備檢查工作需要做好對應(yīng)的記錄分析,在記錄中主要涉及檢查的具體時間、出現(xiàn)的問題、具體問題的處理辦法。另外,還要對維修與保養(yǎng)的日期進行詳細的記錄,促進日后工作的順利實施。

        3.5 確保工程機械檢查、維護、保養(yǎng)工作的順利實施

        機械設(shè)備發(fā)生故障之后對于整個工程的施工會產(chǎn)生不良的影響,還會導(dǎo)致工程的施工效率大大地降低。因此,在設(shè)備使用的時候,對各個零件可能出現(xiàn)的故障問題應(yīng)提前做好合理的預(yù)防處理,做好機械設(shè)備零件的保養(yǎng)與維護工作,促使設(shè)備零件在良好的狀態(tài)下運行。

        4 結(jié)束語

        當前,我國建筑行業(yè)處在穩(wěn)定發(fā)展的階段,其工程的施工安全與效率也逐漸引起社會的關(guān)注,這就需要施工企業(yè)高度重視工程的管理工作。建筑施工時會使用到很多的機械設(shè)備,這些設(shè)備的運行情況會給整個工程的施工質(zhì)量、安全與效率帶來較大的影響,因此需要施工企業(yè)加強機械設(shè)備的管理,提高設(shè)備操作人員的專業(yè)水平與相關(guān)管理流程,為機械設(shè)備創(chuàng)造一個良好的運行環(huán)境。

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