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        2020《紅周刊》上市銀行競(jìng)爭(zhēng)力排行榜

        2020-09-27 23:21:22王立峰
        證券市場(chǎng)紅周刊 2020年37期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行

        王立峰

        ·編者按·

        金融強(qiáng)監(jiān)管以及持續(xù)多年的金融去杠桿,對(duì)于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)生態(tài)產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響,居民財(cái)富總額的增長(zhǎng),也意味著商業(yè)銀行未來面臨新的業(yè)務(wù)藍(lán)海,所有這些都呼吁商業(yè)銀行的積極變革與轉(zhuǎn)型,終極目的——提升競(jìng)爭(zhēng)力。但近年來,銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),從之前的錦州銀行被接管,到今年恒豐銀行被注資,至包商銀行破產(chǎn),這些業(yè)內(nèi)的重大事件都在提示商業(yè)銀行,提升競(jìng)爭(zhēng)力的過程中,尋求發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)應(yīng)該并行不悖。

        據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),中國(guó)目前共有超4000家各類型銀行業(yè)機(jī)構(gòu),性質(zhì)上分為國(guó)有商業(yè)銀行、股份制、城商行以及農(nóng)商行、農(nóng)村信用社等。

        《紅周刊》的樸素使命,是為資本市場(chǎng)找到中國(guó)最好的商業(yè)銀行,而上市銀行又代表著中國(guó)銀行業(yè)最好的資產(chǎn)質(zhì)量。

        為此,《紅周刊》精心構(gòu)建了一個(gè)涵蓋財(cái)務(wù)指標(biāo)和監(jiān)管政策指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。這個(gè)評(píng)價(jià)體系,基于申萬(wàn)銀行業(yè)分類,共計(jì)40家以內(nèi)地業(yè)務(wù)為主要收入來源的商業(yè)銀行進(jìn)入我們的評(píng)價(jià)范圍,其中AH兩地上市的,只選A股一家。時(shí)間跨度方面,始于2015年終于今年上半年,中間的評(píng)價(jià)過程采納的宏觀與銀行業(yè)數(shù)據(jù)近5000個(gè),最終得到上市商業(yè)銀行高競(jìng)爭(zhēng)力排行榜(詳見第9頁(yè))。

        盡管,基于歷史信息的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)還不能必然反映一家銀行的未來,但是一個(gè)基于5年多的歷史跨度所展現(xiàn)的座次排名,還是會(huì)向我們傳達(dá)一些重要的信息,如卓越或者平庸,穩(wěn)健或者成長(zhǎng)。借此,我們能看到不同商業(yè)銀行圍繞規(guī)模、營(yíng)收結(jié)構(gòu)、區(qū)域、資本、風(fēng)險(xiǎn)管理的差異進(jìn)而展現(xiàn)出千姿百態(tài)的經(jīng)營(yíng)特性,并在他們內(nèi)部呈現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局——有的勝在規(guī)模,有的勝在更優(yōu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,也有的銀行依靠區(qū)域優(yōu)勢(shì)取勝。

        當(dāng)前商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與以往相比發(fā)生了巨大變化,中國(guó)的資本市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革,直接融資比例逐漸提升,金融脫媒的深化,會(huì)對(duì)依賴間接融資獲利的商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來沖擊,但這并不意味著銀行“貴族”身份的沒落。

        從資產(chǎn)管理的角度,中國(guó)居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng),意味著中國(guó)財(cái)富管理大時(shí)代的到來,超百萬(wàn)億的資管市場(chǎng)等待商業(yè)銀行角逐和開發(fā),這將從根本上改變商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)、營(yíng)收結(jié)構(gòu)與盈利模式。從本次競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上,排名居前的商業(yè)銀行的中收業(yè)務(wù)(非利息收入)占比明顯處于行業(yè)高位,且高于上市商業(yè)銀行平均水平。前十名的中收業(yè)務(wù)占比平均值為33%,后十名平均值為21%。

        從國(guó)際比較來看,中國(guó)商業(yè)銀行也需要在財(cái)富管理、中收業(yè)務(wù)方面做出更多努力,惟其如此,才能走出一味依賴息差和資本擴(kuò)張盈利的陳舊模式,從而獲得投資者的更多認(rèn)同。

        40家上市商業(yè)銀行總體畫像 有黑馬也有常年后進(jìn)生

        經(jīng)過系統(tǒng)評(píng)價(jià)與計(jì)算后,我們得到了從2015年至2020年上半年,40家上市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力排行,以及2020年上半年相比2015年的排名上升或者下降,具體詳見第9頁(yè))。

        通過這個(gè)排行榜,我們能看到不少的商業(yè)銀行最近幾年快速進(jìn)步,也看到不少銀行地位快速下降。具體來看,青島銀行、張家港行以及常熟銀行等10家銀行排名上升超過10個(gè)名次,上升最多的是張家港行,青島銀行成為了“黑馬”,闖入前5陣營(yíng);但依然有7家銀行的排名大幅下降10個(gè)名次以上。在這個(gè)排行榜上,寧波銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、青島銀行、招商銀行等位居前五,而江西銀行墊底下降名次也最多。

        從資產(chǎn)方面看,中國(guó)商業(yè)銀行最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)集中在40家上市銀行。截至2020年6月30日,榜單中的40家商業(yè)銀行,總資產(chǎn)規(guī)模205.8萬(wàn)億元,占中國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)總規(guī)模的比重達(dá)82.31%。規(guī)模占比可以看出,這些商業(yè)銀行身上的特性,足以代表中國(guó)商業(yè)銀行整體面貌。數(shù)據(jù)來看,過去幾年持續(xù)增長(zhǎng),2014年至2019年,總資產(chǎn)年化復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10%。

        從40家上市銀行與商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模的比較來看,過去幾年,總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)(見圖1)。不過,今年上半年小幅回升3個(gè)百分點(diǎn)。原因在于疫情沖擊下,上市商業(yè)銀行資本充足,具備更足夠的“彈藥”擴(kuò)張資產(chǎn)。

        圖1 上市商業(yè)銀行總體占比

        而從資本角度,截至2020年6月底,40家商業(yè)銀行歸母權(quán)益資本總額15.96萬(wàn)億,較2019年底增長(zhǎng)4%。今年上半年,商業(yè)銀行權(quán)益資本的上升,主要源于永續(xù)債的發(fā)行。上半年,40家商業(yè)銀行累計(jì)通過發(fā)行永續(xù)債補(bǔ)充資本3020億元,占今年上半年權(quán)益資本補(bǔ)充額的接近一半。

        多渠道的資本補(bǔ)充,提升商業(yè)銀行資本實(shí)力。據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),商業(yè)銀行平均資本充足率14.21%,這一數(shù)據(jù)也是自2009年以來的較高水平。不過,由于上半年撥備增長(zhǎng),不良貸款核銷以及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)等因素,這一數(shù)據(jù)還是比2019年底小幅下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。

        從排名來看,國(guó)有大行總體上升,股份制銀行大致穩(wěn)定,農(nóng)商行競(jìng)爭(zhēng)力地位上升明顯,城商行整體有所下降。農(nóng)商行競(jìng)爭(zhēng)地位的上升,主要源于過去幾年的IPO融資,資本補(bǔ)充。16家城商行,有10家排名下降;9家農(nóng)商行,6家排名上升。數(shù)據(jù)顯示,個(gè)別股份制銀行以及城市商業(yè)銀行的確需要改善經(jīng)營(yíng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(見圖2)。

        圖2 不同性質(zhì)上市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力地位比較

        直接融資的挑戰(zhàn)并不意味著銀行貴族的沒落

        作為信用中介,商業(yè)銀行對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性無(wú)可替代。其不僅是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸送資本,提供流動(dòng)性支持,商業(yè)銀行還有一個(gè)重要的意義在于其通過對(duì)信貸資金的配置,影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清晰顯示,過去幾十年,信貸與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度相關(guān),成為過去幾十年驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要資本力量(見圖3)。

        圖3 信貸增長(zhǎng)與GDP增長(zhǎng)率比較(%)

        不過,就目前來看,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的商業(yè)銀行對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義面臨挑戰(zhàn)。從經(jīng)營(yíng)模式方面看,未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加依賴科技與創(chuàng)新,傳統(tǒng)上,商業(yè)銀行依靠現(xiàn)金流評(píng)估債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)敞口的經(jīng)營(yíng)模式受到挑戰(zhàn)??萍寂c創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,直接的股權(quán)融資相比債務(wù)融資具備顯著優(yōu)勢(shì),這些都將在一定程度上限制傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

        從社會(huì)融資規(guī)模的構(gòu)成來看,信貸在社會(huì)融資規(guī)模中占比不斷下降,而直接融資(含股權(quán)以及債券直接融資)總體不斷上升。Wind統(tǒng)計(jì)顯示,在整個(gè)社會(huì)融資規(guī)模中,信貸融資占比從2002年的92%下降至2019年末的66%;直接融資從原來的4.9%上升到2019年末的14%(見圖4)。隨著證券市場(chǎng)注冊(cè)制的逐步實(shí)施,實(shí)體經(jīng)濟(jì)將更加依賴直接融資獲取資本是必然趨勢(shì),這對(duì)于依靠間接融資賺錢的商業(yè)銀行不太有利。

        圖4 信貸與直接融資占社融比重

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇在接受《紅周刊》記者采訪時(shí)表示,直接融資的興起對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)“肯定會(huì)有沖擊”。

        二級(jí)市場(chǎng)給整個(gè)銀行板塊的估值,或從側(cè)面說明這一趨勢(shì)。相比商業(yè)銀行不足0.79倍的PB(市凈率,Wind)估值,更加受益于直接融資發(fā)展趨勢(shì)的券商板塊,目前整體估值2.21倍PB(Wind)。投資者對(duì)于券商板塊的偏好,部分反映了市場(chǎng)普遍預(yù)期未來直接融資相比信貸融資具備更快的業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度。

        然而,挑戰(zhàn)并不意味著商業(yè)銀行“貴族”地位的失落,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇在接受《紅周刊》記者采訪時(shí)就表示,直接融資的興起對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)“肯定會(huì)有沖擊,但商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)中的重要性并不會(huì)根本改變。直接融資與間接融資是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,中國(guó)發(fā)展直接融資、發(fā)展資本市場(chǎng)20年了,依然占比較低。雖然近些年,管理層一直在給直接融資鋪路搭橋,但中國(guó)老百姓投資文化理念是更注重確定性,把錢存到銀行不擔(dān)心會(huì)丟,銀行還是很容易吸收到存款”。

        中國(guó)資本市場(chǎng)要想獲得直接融資的大發(fā)展,還需要“構(gòu)建新的法律體系和新型的信托關(guān)系”,郭田勇對(duì)此評(píng)論到。

        而作為職業(yè)投資人的否極泰基金總經(jīng)理董寶珍也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。“直接融資要有法律制度、投資者保護(hù)制度、股權(quán)文化、股權(quán)倫理的配套?!彼麑?duì)《紅周刊》說,“直接融資需要的基礎(chǔ)文化和制度的建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,需要幾十年一代人的時(shí)間。現(xiàn)階段商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)很難被削弱,未來依然是金融市場(chǎng)的核心主力,具備充足的發(fā)展空間,這也是我看好銀行股的原因之一?!?/p>

        商業(yè)銀行在二季度的部分表現(xiàn)印證了上述觀點(diǎn)。央行二季度貨幣政策報(bào)告顯示,今年上半年,疫情沖擊下,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)累計(jì)新增信貸9.7萬(wàn)億元,同比多增6440億元,多增部分主要投向了民營(yíng)和小微企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)。銀行向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)提供的資金緩解了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)金流困境,這顯示了商業(yè)銀行的地位,也是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。

        此外,也有機(jī)構(gòu)認(rèn)為,正在推進(jìn)的銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)銀行來說反而會(huì)直接受益。天風(fēng)證券在2020年6月29日發(fā)布的題為《關(guān)于混業(yè)經(jīng)營(yíng)的5個(gè)重要問題》的報(bào)告中指出,中長(zhǎng)期看,放開券商牌照會(huì)給銀行帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),有利于提升非息收入占比,降低息差依賴。如JP Morgan、2019年券商的投行手續(xù)費(fèi)和投資交易手續(xù)費(fèi)就占了營(yíng)收的18.6%。

        逃不開的經(jīng)濟(jì)周期商業(yè)銀行告別兩位數(shù)增長(zhǎng)

        雖然直接融資的大發(fā)展不能撼動(dòng)銀行的地位,但銀行告別兩位數(shù)增長(zhǎng)卻是不爭(zhēng)的事實(shí),“周期”更是銀行避不開的挑戰(zhàn)。

        商業(yè)銀行是典型的順周期行業(yè)。經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,在規(guī)模驅(qū)動(dòng)下,商業(yè)銀行盈利擴(kuò)張,是一臺(tái)龐大的賺錢機(jī)器;經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,壞賬上漲,撥備增長(zhǎng),商業(yè)銀行盈利下降。

        中國(guó)的商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí),盈利增速可以超過60%,如2007年的工商銀行。2011年底,民生銀行原行長(zhǎng)洪崎曾說,現(xiàn)在銀行掙錢都有點(diǎn)不好意思了。但隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期,商業(yè)銀行經(jīng)歷了從2013-2018年的痛苦調(diào)整期。這個(gè)期間,商業(yè)銀行不良上升,盈利下滑。頗具代表性的大型銀行工商銀行,2015-2016年整體盈利增速大幅下滑,僅為0.5%上下,而其他商業(yè)銀行大致呈現(xiàn)與工商銀行類同的趨勢(shì)(見圖5)。

        圖5 商業(yè)銀行不良率、利潤(rùn)增長(zhǎng)與GDP關(guān)系

        順周期或者逆周期的不同資產(chǎn)質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn),考驗(yàn)著商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、資產(chǎn)定價(jià)能力,而最終會(huì)被反映到商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力上。在順周期時(shí)很難看出商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)水平的高低,但經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期就不一樣了,有的銀行不良率飆升,規(guī)模難以擴(kuò)張,一時(shí)間難以走出困境;而有的商業(yè)銀行不良率總體表現(xiàn)平穩(wěn),并較早走出不良貸款的泥潭,前者如華東以及北京地區(qū)某股份制銀行,后者如招商銀行。

        如圖(見圖6)所示,招商銀行2016年率先在行業(yè)內(nèi)迎來不良資產(chǎn)拐點(diǎn),隨后開始進(jìn)入下一輪的資產(chǎn)擴(kuò)張;然而這個(gè)期間,招商銀行的不少同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還在不良資產(chǎn)的泥潭里面掙扎。同時(shí),我們也能看到招商銀行的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張相對(duì)更加平緩,個(gè)別銀行則呈現(xiàn)較大幅度的起伏(見圖7)。這種趨勢(shì)背后,反映的正是風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

        圖6 四家股份制銀行不良率走勢(shì)比較

        圖7 四家股份制銀行資產(chǎn)規(guī)模增速比較

        從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)看,苦日子快要過完了,商業(yè)銀行很可能迎來一個(gè)比較好的窗口發(fā)展期。隨著基欽周期的到來,商業(yè)銀行也將跟隨經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張,但是這不意味著商業(yè)銀行能夠恢復(fù)過往的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)。

        郭田勇對(duì)《紅周刊》記者表示,中國(guó)商業(yè)銀行要想再實(shí)現(xiàn)過往的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)“可能是比較難的,因?yàn)檎w的經(jīng)濟(jì)增速其實(shí)是在往下降的”,“在這種大背景下,銀行業(yè)如果高增長(zhǎng),這既不現(xiàn)實(shí)也不合理??赡軙?huì)有個(gè)別的銀行短時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn),比如剛剛成立的銀行?!?/p>

        以今年上半年為例,扣非后歸屬于上市公司凈利潤(rùn)增速超過10%的只有兩家;2019年,盡管有22家,但是以工農(nóng)中建為代表的中國(guó)最大的四家商業(yè)銀行平均增長(zhǎng)率僅為4.67%,從2015年以來一直維持低位增長(zhǎng)(見圖8)。

        圖8 上市商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況

        這樣的發(fā)展趨勢(shì),意味著商業(yè)銀行的發(fā)展未來更需要在穩(wěn)健與增速之間取得合理的平衡。以本次競(jìng)爭(zhēng)力排行上排位居末的江西銀行為例,其在2016年前后的規(guī)模增長(zhǎng)一度接近了50%,但是過度發(fā)展的結(jié)果是不良率的飆升,最終拖累其發(fā)展。今年上半年規(guī)模同比僅增長(zhǎng)1.69%,利潤(rùn)更是大幅下滑近25%。包括工農(nóng)中建在內(nèi)的四大行則依靠均衡的經(jīng)營(yíng),依然獲取行業(yè)內(nèi)較好的競(jìng)爭(zhēng)力,盡管規(guī)模、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有像競(jìng)爭(zhēng)力排行榜中的個(gè)別中小銀行那么搶眼。

        中國(guó)商業(yè)銀行整體大而不強(qiáng)既有偏見 也有客觀因素

        截至2020年6月,40家上市商業(yè)銀行,擁有206萬(wàn)億總資產(chǎn),這相當(dāng)于107個(gè)富國(guó)銀行的總資產(chǎn)體量。盡管規(guī)模龐大,但中國(guó)商業(yè)銀行給大部分投資人尤其是海外機(jī)構(gòu)的整體感覺是大而不強(qiáng)。

        從經(jīng)營(yíng)效益的角度,據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),2019年,中國(guó)商業(yè)銀行整體資產(chǎn)利潤(rùn)率僅為0.87%。同期富國(guó)銀行這一數(shù)據(jù)為1.02%。從息差看,2019年,富國(guó)銀行凈息差2.73%,同期,中國(guó)商業(yè)銀行整體為2.2%。上市商業(yè)銀行中,從可比銀行來看,國(guó)內(nèi)規(guī)模居前的商業(yè)銀行中,凈息差最高的是招商銀行,但是招商銀行較高的凈息差是以比富國(guó)銀行更高的不良率為代價(jià)的。2019年,招商銀行不良率是1.16%,是同期富國(guó)銀行的一倍。

        對(duì)于這樣的評(píng)價(jià),董寶珍并不認(rèn)同。在接受《紅周刊》記者采訪時(shí),其表示,直接用富國(guó)銀行與招商銀行的不良率比較本身有問題,原因是經(jīng)濟(jì)周期不對(duì)等,兩家銀行不同的不良率表現(xiàn)屬于正常。

        整體來看,中國(guó)商業(yè)銀行的不良率表現(xiàn)也較高。銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國(guó)商業(yè)銀行不良率1.94%,國(guó)有大行不良率1.39%,股份制銀行1.64%,城商行則高達(dá)2.45%。較高的不良率,外界通常批評(píng)中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控能力薄弱,壞賬太多,這也影響了投資人的信心。

        但郭田勇和董寶珍卻從另外一個(gè)角度看待不良率的問題。郭田勇說,中國(guó)的商業(yè)銀行放貸款的量都是比較大的,不良率雖然高,但是由于它整體的盈利水平比較高。中國(guó)商業(yè)銀行的貸款利息比美國(guó)高,所以中國(guó)商業(yè)銀行消化不良的能力也是比較強(qiáng)的。董寶珍也表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展還是比美國(guó)快,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)高增長(zhǎng)的過程中,不良的生成較高,高增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)體消化不良的能力也更強(qiáng)。

        即便如此,從市值角度,我們依然能夠發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行規(guī)模居前,但是中國(guó)商業(yè)銀行的估值水平距離海外大行差距頗大。《紅周刊》統(tǒng)計(jì)了幾家典型內(nèi)資商業(yè)銀行與海外銀行的市值表現(xiàn)(9月12日數(shù)據(jù)見圖9)。

        圖9 境內(nèi)外商業(yè)銀行估值比較

        以四大行之首的工商銀行為例,其管理資產(chǎn)規(guī)模33萬(wàn)億,相當(dāng)于17個(gè)富國(guó)銀行的體量,但是,工商銀行的總市值為1.8萬(wàn)億,富國(guó)銀行市值7000億,僅為富國(guó)銀行的2.6倍。

        估值差異反映中國(guó)商業(yè)銀行與海外銀行存在差距,這包含了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)管理能力,甚至中西方的文化差異。

        董寶珍認(rèn)為,商業(yè)銀行出現(xiàn)這樣的估值落差,是因?yàn)楹?jiǎn)單套用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來評(píng)價(jià)中國(guó)商業(yè)銀行的結(jié)果,但是中西方有不同的文化。不考慮經(jīng)濟(jì)體在文化和制度上的特殊性會(huì)必然犯錯(cuò)。中國(guó)商業(yè)銀行有自己的特殊優(yōu)勢(shì),在危機(jī)來臨時(shí)企業(yè)與銀行在政府協(xié)調(diào)下容易形成互信,而互信是金融運(yùn)行的最重要基礎(chǔ),互信有利于系統(tǒng)穩(wěn)定。他暗示投資者并沒有對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的這種優(yōu)勢(shì)給與合理估值。

        “中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)的估值目前已經(jīng)低至二戰(zhàn)以來全球上市銀行的最低估值水平。這是不正常的,里面包含著機(jī)會(huì)?!倍瓕氄湔f。

        但不得不承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是,中國(guó)的商業(yè)銀行在盈利模式上,高度同質(zhì)化,且主要依賴存貸利差。富國(guó)銀行等西方不少銀行則通過深耕客戶服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        郭田勇對(duì)《紅周刊》分析道,商業(yè)銀行的估值來源于銀行自身的經(jīng)營(yíng)模式和盈利能力。相對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行,美國(guó)商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)一個(gè)是中間業(yè)務(wù),一個(gè)是財(cái)富管理方面,這些業(yè)務(wù)不占用資本,而中國(guó)的銀行靠放貸款的模式肯定要占總資本的,這最終會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行股東回報(bào)率難以提升。從投資者角度,這顯得不值錢了。

        而從行業(yè)內(nèi)來說,在利率市場(chǎng)化沖擊下,原來高度依賴息差和規(guī)模盈利的商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式,遭遇了息差收窄的經(jīng)營(yíng)壓力。高度同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)模式下,不同性質(zhì)的商業(yè)銀行之間不得不展開攬存大戰(zhàn),不少城商行的存款利率明顯高于股份制銀行以及國(guó)有大行。以江西銀行、杭州銀行為例,其3個(gè)月整存整取儲(chǔ)蓄存款利率1.54%和1.43%,同期,招商銀行、工商銀行存款利率均為1.35%。

        但是,商業(yè)銀行最終還需具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能獲得更多投資者認(rèn)同。

        通過《紅周刊》的排行榜看到,部分中等規(guī)模的股份制銀行或者城市商業(yè)銀行還是走出來了,如排名靠前的寧波銀行、招商銀行幾乎成為行業(yè)翹楚。行業(yè)內(nèi)格局的這些看似不經(jīng)意的變動(dòng),反映的正是不同銀行的發(fā)展戰(zhàn)略以及最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高低。

        此外,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度,金融開放,外資銀行在華擴(kuò)張加速,角逐中國(guó)金融市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),以及居民財(cái)富的增加,意味著中國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)未來將迎來廣闊的發(fā)展空間,這里才是中國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的真正藍(lán)海。超百萬(wàn)億規(guī)模的資管市場(chǎng)等待中國(guó)商業(yè)銀行角逐,在這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)商業(yè)銀行還存在諸多不足,無(wú)論是規(guī)模還是管理能力方面,但是這個(gè)領(lǐng)域卻正是外資銀行的優(yōu)勢(shì)所在。

        圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建,國(guó)內(nèi)銀行或多或少存在差距。即使是排名靠前的寧波銀行、建設(shè)銀行、招商銀行,都還存在缺點(diǎn)與不足。比如,寧波銀行規(guī)模還是偏低。規(guī)模代表著市場(chǎng)和行業(yè)影響力,沒有規(guī)模,意味著其在私人財(cái)富、信用卡等業(yè)務(wù)的擴(kuò)張方面將會(huì)遭遇“天然”的影響力壁壘;相比招商銀行,它的盈利能力還有不小的差距,反映在資產(chǎn)利潤(rùn)率上,2019年,寧波銀行1.54%,招商銀行2.17%。

        除此之外,中國(guó)商業(yè)銀行還需要在管理等各個(gè)“軟”層面加強(qiáng)和提升。郭田勇表示,商業(yè)銀行要想構(gòu)筑影響力,除了規(guī)模之外,商業(yè)銀行還是應(yīng)該注重提高公司管理水平、提升公司治理能力。

        從這個(gè)角度,有“零售之王”稱號(hào)的招商銀行也未足夠好。在其踐行“一體兩翼”,走向輕型化商業(yè)銀行,并借助金融科技大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)候,過于追逐利潤(rùn)導(dǎo)致了這家銀行“錢端”事件的爆發(fā)。通過招商銀行與富國(guó)銀行的比較研究,更會(huì)發(fā)現(xiàn)雙方之間存在的差距,比方信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)路線上顯示出來的對(duì)于客戶的深耕細(xì)作等等,富國(guó)銀行更勝一籌。

        圖10是過去十年富國(guó)銀行與招商銀行不良率對(duì)比,結(jié)論很明顯,招商銀行具備更高的風(fēng)險(xiǎn)偏好。當(dāng)然,招商銀行借助較高的信貸資產(chǎn)收益率獲得了足夠的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。投資者會(huì)擔(dān)心這種相對(duì)高的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)否成為銀行的文化。文化才是決定一家企業(yè)生死的終極法門?!板X端”事件之后,招商銀行行長(zhǎng)田惠宇發(fā)內(nèi)部信《招行距離冬天還有多遠(yuǎn)》,直言招行,“冬天即將來臨,是因?yàn)橐芽吹轿幕瘍r(jià)值觀的劣化和激勵(lì)機(jī)制的僵化。”

        圖10 招商銀行與富國(guó)銀行不良率比較%

        規(guī)模決定市場(chǎng)格局大行略顯平庸 中小行更具進(jìn)取心

        正如上文中提到,商業(yè)銀行是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)類行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大小首先要看規(guī)模,特別是在中國(guó)的金融環(huán)境之下,傳統(tǒng)的存貸利差的盈利模式驅(qū)動(dòng)銀行規(guī)模和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

        《紅周刊》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,競(jìng)爭(zhēng)力排名前十的商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到126萬(wàn)億,占全部A股上市銀行規(guī)模的比重超過了61%,這一比重相比2015年提升了13個(gè)百分點(diǎn)(見圖11)。

        圖11 2015-2020H1 競(jìng)爭(zhēng)力前十資產(chǎn)規(guī)模及占比

        從盈利來看,趨勢(shì)更加明顯。競(jìng)爭(zhēng)力排行前十的商業(yè)銀行2020年上半年總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5835億元,占全部上市商業(yè)銀行凈利潤(rùn)規(guī)模的比重達(dá)到了66%,其他31家銀行分食剩余34%的利潤(rùn),這一數(shù)據(jù)較2015年提升了近12個(gè)百分點(diǎn)(見圖12)。

        圖12 競(jìng)爭(zhēng)力前十商業(yè)銀行凈利潤(rùn)占比

        以工農(nóng)中建交、郵儲(chǔ)為代表的六大國(guó)有銀行資產(chǎn)總規(guī)模占全國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)總規(guī)模的64%以上,股份制銀行規(guī)模占比25%,這本身決定了更廣闊的市場(chǎng)影響力還是在國(guó)有大行以及部分行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的股份制銀行,更多的中小型商業(yè)銀行只能依賴于地方發(fā)展,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

        當(dāng)然,出于基數(shù)的原因,中小規(guī)模商業(yè)銀行總體規(guī)模原來較小,這些銀行在增長(zhǎng)性方面顯然更具備進(jìn)取心。從2015年至今年上半年,排名快速攀升的寧波銀行、青島銀行,張家港行、杭州銀行、常熟銀行等,主要受益于更快的規(guī)模擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,相比2015年的資產(chǎn)規(guī)模,前述銀行資產(chǎn)規(guī)模分別上升111%、135%、96%、61%以及86%,這遠(yuǎn)超同期商業(yè)銀行整體52%的規(guī)模增長(zhǎng)。招商銀行走“輕資產(chǎn)”的道路,同期依然獲得了47%資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張(見圖13)。

        圖13 商業(yè)銀行規(guī)模增長(zhǎng)比較

        不過,中小銀行的規(guī)模增速較高,不意味著市場(chǎng)邊界以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)限擴(kuò)張。出于監(jiān)管的原因,以及商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展的需求,包括國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行的既有格局,中小銀行尤其地方銀行要想實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升更容易在規(guī)模邊界方面碰壁。郭田勇認(rèn)為,小銀行應(yīng)該立足“它的地方特色,深耕小微”。

        資本多寡構(gòu)建銀行生命線前十、后十可見業(yè)務(wù)發(fā)展高度

        商業(yè)銀行,作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體,擴(kuò)張規(guī)模、擴(kuò)大營(yíng)收,增厚利潤(rùn)以滿足股東利益是本能的需求。從監(jiān)管的角度看,過度的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)膨脹必然導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。2008年金融危機(jī),表面看是來自債務(wù)的過度膨脹,本質(zhì)上是缺乏對(duì)于銀行資本的有效約束,導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)過度膨脹。包括國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行最近兩年出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,甚至走向破產(chǎn)境地,部分原因也是如此。

        基于此,監(jiān)管機(jī)構(gòu)試圖給商業(yè)銀行的發(fā)展套上“緊箍咒”——商業(yè)銀行需要在滿足一定的資本條件下,才能獲得健康發(fā)展,這就是資本充足率。根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法》的規(guī)定,在滿足逆周期調(diào)節(jié)的前提下,商業(yè)銀行資本充足率不能低于10.5%。

        資本充足率反映資本對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的補(bǔ)償或者吸收能力。商業(yè)銀行如果不具備充足資本,就難以擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),也就失去了業(yè)務(wù)發(fā)展的能力。因此,資本對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展就顯得格外關(guān)鍵,成為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與安全的生命線。

        排名前十的商業(yè)銀行,簡(jiǎn)單算數(shù)平均的資本充足率為15%,但是排名后十的商業(yè)銀行,簡(jiǎn)單算數(shù)平均的資本充足率僅為13%。個(gè)別銀行目前還低于12%(見圖14)。事實(shí)上,在我們的排行榜上,競(jìng)爭(zhēng)力排名居前的商業(yè)銀行的資本充足率普遍表現(xiàn)較好。圖14為競(jìng)爭(zhēng)力排名前十(黑色)與排名后十(灰色)的商業(yè)資本充足率的比較分布:

        圖14 競(jìng)爭(zhēng)力前十與后十資本充足率比較(%)

        從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,更高的資本充足率,意味著更大的業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。因此,我們發(fā)現(xiàn),今年上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)領(lǐng)先的銀行,其資本充足率也會(huì)更高。

        資本還能反映商業(yè)銀行吸收損失的能力。作為典型的順周期行業(yè),在經(jīng)濟(jì)下行期間,不良上升。商業(yè)銀行必須有足夠的資本吸收這些損失。這一點(diǎn)2019年以來不少銀行的處置資本方面體現(xiàn)得淋漓盡致。如建行,大手筆集體撥備,同時(shí)核銷壞賬,如果沒有足夠的資本支持難以實(shí)現(xiàn)。通過這樣的舉動(dòng),建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)了2020年輕裝上陣。建行也因此在競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上位居前列。

        當(dāng)然,也有反例,典型的就是地處華東的某股份制商業(yè)銀行(見圖15)。該銀行近兩年之所以止步不前,很大程度上就是因?yàn)橘Y本的約束。由于不良貸款高企,如果想加速處置不良貸款就會(huì)消耗資本,這會(huì)導(dǎo)致其資本充足率面臨可能的監(jiān)管紅線。下圖為該銀行的資本充足率、不良貸款率,以及資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)速度比較。圖的趨勢(shì)完整揭示了該銀行過去幾年業(yè)績(jī)的沖動(dòng)、不良的壓力以及規(guī)模增長(zhǎng)面臨資本約束的尷尬局面。

        圖15 華東某股份制銀行不良率、資本充足率與資產(chǎn)增長(zhǎng)率趨勢(shì)(%)

        資產(chǎn)負(fù)債管理能力決定息差排名靠前的銀行中收能力突出

        利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式。鑒于此前長(zhǎng)期的利率管制,商業(yè)銀行慣性思維依然是通過存貸利差獲取可觀的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。存貸利差的結(jié)果最終通過凈息差這一結(jié)果來呈現(xiàn),成為商業(yè)銀行盈利的源泉。

        銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,凈利息收入對(duì)于商業(yè)銀行營(yíng)收的貢獻(xiàn)長(zhǎng)期維持在近80%的高位。今年上半年,利息收入對(duì)于商業(yè)銀行營(yíng)收的貢獻(xiàn)達(dá)76%。

        過度依賴息差,在利率市場(chǎng)化、LPR引導(dǎo)利率下行以及監(jiān)管層要求銀行向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利的背景下,意味著商業(yè)銀行如果不能做好負(fù)債端成本的控制,商業(yè)銀行將面臨凈息差進(jìn)一步收窄的壓力。中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)銀行的凈息差收窄至2010年以來歷史性低位(見圖16)。

        圖16 商業(yè)銀行凈息差(%)

        息差下降影響盈利能力,在金融向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利的政策引導(dǎo)下,負(fù)債端的成本穩(wěn)定性成為商業(yè)銀行息差水平的重要保障。這高度考驗(yàn)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債的主動(dòng)管理能力,一方面銀行必須通過積極的資產(chǎn)配置,盡量維持較高的生息資產(chǎn)收益率;一方面通過積極的負(fù)債端資金配置,降低負(fù)債端利息成本壓力。那么,較早適應(yīng)了這個(gè)格局的商業(yè)銀行最先獲得了行業(yè)內(nèi)較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        從排名看,競(jìng)爭(zhēng)力排名居前的商業(yè)銀行,普遍在凈息差方面有著更佳的表現(xiàn)。排名居后的商業(yè)銀行,凈息差的表現(xiàn)整體落后。

        以國(guó)有四大行為例,排名居前的建設(shè)銀行凈息差要大于工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行,更是遠(yuǎn)高于中國(guó)銀行(見圖17)。

        圖17 四大行凈息差比較

        不過,再好的資產(chǎn)負(fù)債管理能力,都是建立在現(xiàn)有的存貸利差格局之下。隨著資本市場(chǎng)注冊(cè)制,直接融資的不斷推進(jìn),在傳統(tǒng)的息差之外,商業(yè)銀行長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,在零售業(yè)務(wù),在于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在于中收業(yè)務(wù)。

        還是以前述提及的四大行為例,零售業(yè)務(wù)上可以看出四大行之間的比較優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)貸款占比42.26%,工商銀行半年37.66%,中國(guó)銀行38.17%,農(nóng)業(yè)銀行40.32%(見圖18)。過去十年,建設(shè)銀行零售貸款業(yè)務(wù)占比持續(xù)上升,高于其他三家大行,這些信息最終都被映射到了競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上。

        圖18 四大行零售貸款業(yè)務(wù)占比

        從本次競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上,也不難發(fā)現(xiàn),排名居前的商業(yè)銀行的中收業(yè)務(wù)(非利息收入)占比明顯處于行業(yè)高位,且高于上市商業(yè)銀行平均水平。前十名的中收業(yè)務(wù)占比平均值為33%,后十名平均值為21%。

        從銀行性質(zhì)看,股份制銀行、國(guó)有銀行處于優(yōu)勢(shì)地位,農(nóng)商行以及城商行競(jìng)爭(zhēng)地位處于劣勢(shì)。原因應(yīng)該在于農(nóng)商行受限于地域,在金融科技的助力下,包括支付等在內(nèi)的中收業(yè)務(wù)可以有效突破地域邊界,這有助于國(guó)有大行以及全國(guó)性股份制銀行的中收業(yè)務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力。具體來看,2020年上半年,中收業(yè)務(wù)占比低于20%的共計(jì)10家,其中5家是農(nóng)商行。農(nóng)商行里面,中收業(yè)務(wù)占比最高的是蘇農(nóng)銀行,中收占比24.7%,但遠(yuǎn)低于國(guó)有大行、股份制銀行30%-40%的中收占比。

        從國(guó)際比較來看,中國(guó)商業(yè)銀行也需要在財(cái)富管理、中收業(yè)務(wù)方面做出更多努力,惟其如此,才能走出一味依賴息差和資本擴(kuò)張盈利的陳舊模式,從而獲得投資者的更多認(rèn)同。

        (文中數(shù)據(jù),如未特別指明,均來自Wind。文中提及個(gè)股只做舉例和邏輯分析,不做買賣推薦。)

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