周微

摘? ? 要：伴隨著我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑工程質量成為人們日益關注的重點，建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)的策劃與管理會直接影響到工程質量管理水平。建筑施工具有周期長、工程量大、環(huán)節(jié)多的特點，一旦發(fā)生質量問題，將直接影響到施工人員生命安全，因此必須從自身創(chuàng)優(yōu)項目入手，不斷提高工程質量目標策劃與日常管理，加強人員控制，從各個環(huán)節(jié)加強控制，保證影響建筑工程質量的各個要素都能得到有效管控。

關鍵詞：建筑工程;質量;管理

1? 建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)的重要性

伴隨著人們質量管理意識不斷增加，人民群眾對建筑產(chǎn)品的質量提出了更高要求，建筑工程創(chuàng)優(yōu)可以有效提高整個行業(yè)的工程質量水平，為全行業(yè)營造良好公平的競爭環(huán)境，從而積極引導建筑企業(yè)建立嚴格的質量保證體系。在工程建設過程中，工程項目從設立之初就應該開展有目的性的創(chuàng)優(yōu)活動，并且在工程建設始終都需要將其貫穿其中。近些年來出現(xiàn)了一系列影響惡劣的工程事故，嚴重威脅到了人民群眾的生命安全，這些經(jīng)驗教訓提示人們一定要關注質量安全管理問題，將工程建設過程中的安全隱患及時消滅。通過創(chuàng)優(yōu)工作可以積極調動企業(yè)積極性，并嚴格落實各項標準規(guī)定。另外，通過評優(yōu)，國家可以對創(chuàng)造優(yōu)質工程的單位以及工作人員給予一定獎勵，從而激勵工作人員向更高的建設目標前進，對于推動整個建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2? 創(chuàng)優(yōu)策劃

2.1? 總體策劃

創(chuàng)優(yōu)工程的順利實施不僅需要在施工過程中展現(xiàn)出優(yōu)秀的設計水平及施工技術，還需要展開完整的策劃及管理，創(chuàng)優(yōu)策劃主要包括總體策劃和目標分解策劃，由于工程創(chuàng)優(yōu)具有系統(tǒng)性，所涉及到的參建方眾多，因此，建設單位可以首先成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，對工程展開全過程系統(tǒng)性管理，并選擇合適的承包單位以及材料供應單位，做好各階段的管理目標設計。創(chuàng)優(yōu)工程總體策劃對工程質量提出了“三高”與“三嚴”的相關要求，“三高”指的是高質量意識、目標與標準，“三嚴”指的是嚴格的質量、管理控制與驗收。

2.2? 管理制度策劃

建筑企業(yè)必須根據(jù)《質量管理體系手冊與程序文件》中的相關規(guī)定，建立完善的管理體制以及制度策劃，以此來設計科學合理的部門、工作人員職責以及人員數(shù)量分配，確保在施工過程中每項工作都能夠真正落實到個人頭上。具體可從以下四方面進行：首先，為了高效率的完成工程創(chuàng)優(yōu)的目標，在施工過程中還必須要求各管理人員簽訂責任書，并且引入適當?shù)募顧C制，將管理水平與收入相掛鉤，充分激發(fā)人員工作積極性。其次，一定要做好技術考核，確保所采用的人員具有扎實的專業(yè)技術，能夠認真貫徹國家規(guī)定的技術政策，并正確劃分各級技術管理工作權限，充分發(fā)揮每位工程技術人員的骨干作用。再次，要積極做好施工組織設計與方案審查機制，對提出的各項施工方案、施工技術進行嚴格審查，鑒定證明材料并由相關的監(jiān)理工程單位進行審批，確保創(chuàng)優(yōu)工程施工方案與實際情況相符。最后，在創(chuàng)優(yōu)工程施工過程中，要堅持三檢制度，每道施工工序完成之后先由作業(yè)班級檢查，再由施工項目經(jīng)理及有關的質檢員展開相互檢查，按照設計和施工工程仔細檢查，并及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，等檢查完畢之后請監(jiān)理工程師展開審核并簽字。

2.3? 方案選擇以及施工工藝策劃

想要實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)，在項目施工之前需認真做好工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢測計劃的相關編制。在工程開工之前，所涉及的施工方案必須由專業(yè)人員科學論證，主要包括防水工程施工方案、模板施工方案、墻體筑砌施工方案等，通過對這些方案及工藝策劃，從而確保工程達到工藝標準以及質量驗收標準。另外，施工圖紙作為方案建設的基礎，是工程建設的重要參考資料，因此，在施工之前也需要組織施工單位及管理人員對圖紙展開規(guī)范學習，熟練掌握施工圖紙中的施工要點，避免因圖紙問題而導致后期施工質量不達標。

3? 創(chuàng)優(yōu)實施過程管理

3.1? 加強原材料和物資進場管理

施工材料是工程創(chuàng)建的基礎，建筑施工中會應用到大量的施工材料，材料質量將直接影響到工程創(chuàng)優(yōu)的目標是否實現(xiàn)。為了確保施工材料能夠達到相關要求，在材料采購、儲存、進場等方面要做好嚴格管理，首先在材料采購方面需要選擇合格的供應商，根據(jù)工程需要編制合理的原材料采購書，并且選擇資質優(yōu)秀、能夠與企業(yè)長期合作的供應商，保證所有同工程質量有關的物資采購能夠滿足相關規(guī)定。其次，在材料堆放過程中要嚴格按照要求分類、分區(qū)域的有序堆放，鋼材可以根據(jù)型號類型分類擺放，水泥在擺放過程中要做好防潮、防雨措施，并由工作人員定期檢查，做好材料的臺帳記錄以及庫存記錄，等材料出庫后及時登記更新，避免材料在儲存過程中出現(xiàn)被盜丟失的情況。最后，在材料進場之前要進行檢查與抽檢，確保施工材料符合建筑工程需求，避免質量不合格的假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，從而為后續(xù)施工埋下安全隱患。

3.2? 加強對工作人員的培訓工作

創(chuàng)優(yōu)工程實施的主體是人，只有增強全體員工的質量意識與整體素質，才能夠有效確保創(chuàng)精品工程的順利開展。因此，企業(yè)必須要加強對工作人員的培訓，由項目技術負責人員對創(chuàng)優(yōu)工程的質量目標、相關計劃以及要求的技術法規(guī)進行日常講解，不斷提高施工人員的質量意識，使其認識到創(chuàng)優(yōu)工程的重要性。另外，在施工過程中會涉及到眾多分包單位，這些分包單位的資質會直接影響到創(chuàng)優(yōu)工程的開展，只要分包工程的管理水平與相關技術得到提高，工程質量才能夠得到有效保證。因此，要著重選擇優(yōu)質的分包隊伍，并且要對這些分包隊伍人員按照不同的工藝環(huán)節(jié)進行培訓，使其做到持證上崗，若未經(jīng)過系統(tǒng)培訓或者是培訓之后達不到要求的分包隊伍及人員，不允許參與施工。

3.3? 加強施工過程中的質量管理

建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的市場份額，必須要創(chuàng)建更多的優(yōu)質精品工程，加強施工過程中的質量管理，可以從以下幾方面入手：首先，根據(jù)工程需要選擇合適的工程施工設備與材料，并且在選擇產(chǎn)品設備時要保證具有產(chǎn)品標識以及可追溯性，若后期出現(xiàn)安全事故可以對這些設備進行追查。其次，在施工過程中各個單位都需要保持有效及時的交流又溝通，特別是技術人員要在現(xiàn)場展開有針對性的技術指導，及時發(fā)現(xiàn)施工人員存在的違章操作等問題。最后，在開工之前會編制施工組織計劃以及施工方案，對各階段的施工進度及質量進行規(guī)定，管理單位需要定期對這些項目進行檢查，并且設立質量例會制度，對完成的工作質量展開動態(tài)分析。

4? 結束語

建筑工程質量是企業(yè)獲得發(fā)展的根本動力，建筑工程質量優(yōu)創(chuàng)的策劃與管理是目前提高建筑工程質量管理水平的關鍵，隨著我國建筑工程的迅速發(fā)展以及人民對于工程質量要求越來越高，創(chuàng)優(yōu)策劃與實施管理顯得尤為重要。建設單位不斷提高企業(yè)人員的整體素質以及質量管理水平，積極引進先進的施工技術與設備，在保證施工質量的基礎上更加快速高效，在為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益的同時，也能夠為社會創(chuàng)造更大價值。

參考文獻：

[1] 王燕.研究如何進行建筑工程質量監(jiān)督的強化與改革[J].建材與裝飾，2020（19）：181～182.

[2] 梁尚萬.淺析市政工程質量與施工技術管理路徑[J].江西建材，2020（6）：148+150.

[3] 董春青.如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量[J].建材與裝飾，2020（19）：161～162.