■《金屬加工》記者 韓景春 龔 超

DMG MORI 天津工廠總經(jīng)理 田曉東

2020年初突然爆發(fā)的疫情使很多制造業(yè)企業(yè)面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn)的困難，外地員工不能及時到崗，防疫物資短缺，供應(yīng)鏈斷裂等問題嚴(yán)重考驗著企業(yè)的危機應(yīng)對能力。DMG MORI作為機床行業(yè)的龍頭企業(yè)，為應(yīng)對疫情采取了哪些措施？目前的生產(chǎn)、銷售及工廠管理情況如何？帶著這些問題，本刊記者采訪了DMG MORI 天津工廠總經(jīng)理田曉東博士。

面對疫情 快速響應(yīng)

面對突發(fā)疫情，DMG MORI天津工廠第一時間組織成立工廠內(nèi)的疫情防控應(yīng)急小組，了解公司所有員工的情況。管理層領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)每日開展遠(yuǎn)程視頻會議，共同商討防疫措施，并制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度、落實各項防控工作。為解決當(dāng)時“一罩難求”的問題，DMG MORI天津工廠向日本母公司尋求幫助，最大限度的購買、調(diào)用口罩等物資，確保各種防疫物資充足。

為避免人員聚集，降低感染幾率，公司決定延長假期，推遲復(fù)工時間，倡導(dǎo)員工及家人減少聚集性活動，并關(guān)注員工及家庭成員的健康狀況。隨著疫情逐漸得到控制，DMG MORI 天津工廠在政府的指導(dǎo)下，做好了安全復(fù)工的準(zhǔn)備，并于2月14日取得了復(fù)工批復(fù)，開始分批復(fù)工，在一切運行沒有問題后，3月初實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn) 訂單飽滿

“疫情的確對DMG MORI 天津工廠造成了一定的影響，但得益于天津的疫情控制良好，工廠實際生產(chǎn)只比原計劃多停工了兩周時間，延誤的生產(chǎn)進度也在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后很快趕上，客戶交貨沒有延遲?！碧锟偨榻B說，“而且隨著疫情的穩(wěn)定，國家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面完成，大部分企業(yè)逐漸恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活，我們工廠的生產(chǎn)排班也非常飽滿，銷售情況也很好。”

中國制造 世界質(zhì)量

DMG MORI 天津工廠秉承中國制造、世界質(zhì)量的理念，為客戶提供個性化的整體解決方案，致力于為中國客戶提高生產(chǎn)效率。天津工廠是DMG MORI集團最新、最現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造基地，也是目前DMG MORI集團在中國設(shè)立的唯一工廠。天津工廠對于DMG MORI更好地服務(wù)中國客戶，開拓中國市場，有著戰(zhàn)略性的意義。

DMG MORI 天津工廠

DMG MORI 天津工廠從選址、廠房建造、設(shè)備選型、供應(yīng)商體系、人員的選拔及培訓(xùn)和運營，均采用了和集團總部同標(biāo)準(zhǔn)、同品牌、同體系和同文檔的原則，從而更精準(zhǔn)地完成了中國制造服務(wù)中國、和中國制造業(yè)共同成長的定位。

DMG MORI 天津工廠主要供應(yīng)中國國內(nèi)市場，2019年起開始向歐洲、馬來西亞及印度等國家和地區(qū)出口機床，也向日本、美國等提供零部件。DMG MORI 天津工廠立足于滿足客戶的需求，提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品、及時的服務(wù)，努力和客戶一起挖掘更高效的加工工藝，把幫助客戶產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力和價值作為其終極目標(biāo)。

本地化生產(chǎn)高性價比產(chǎn)品

DMG MORI 天津工廠以生產(chǎn)CMX系列立式加工中心設(shè)備、NHC系列臥式加工中心設(shè)備及配套的托盤交換自動化系統(tǒng)為主，且為DMG MORI集團的海外工廠提供鑄件加工業(yè)務(wù)。

CMX系列立式加工中心設(shè)備主要有CMX 600Vc、CMX 800Vc和CMX 1100Vc三款。NHC系列臥式加工中心設(shè)備主要有N H C 4000、NHC 5000、NHC 6300和NHC 8000四款，以及相對應(yīng)的托盤交換系統(tǒng)LPP、CPP及RPS系列，暢銷國內(nèi)外市場。

CMX和NHC系列加工中心擁有與日本同系列產(chǎn)品相同的性能與質(zhì)量，能夠滿足客戶的高規(guī)格加工需求。目前DMG MORI 天津工廠機床產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件均從日本、德國等海外采購，鑄件、鈑金等在國內(nèi)采購，這樣保證了機床所用零部件與日本、歐洲工廠的機床有相同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和售后體系。

N H C臥式加工中心全系列產(chǎn)品擁有高剛性的床身和三點支撐結(jié)構(gòu)，保證加工時機器可以保持穩(wěn)定的加工狀態(tài)。主軸采用直接驅(qū)動的方式，可以發(fā)揮出最大輸出。機床標(biāo)準(zhǔn)配置的磁柵尺，使設(shè)備可以面對更嚴(yán)苛的加工環(huán)境，對結(jié)露、浸油污及振動等環(huán)境具有高耐久性。

為了滿足中國市場在自動化產(chǎn)品領(lǐng)域的需求，特別是柔性制造方面的需求。DMG MORI 天津工廠從2019年開始把海外的NHC系列臥式加工中心產(chǎn)品配套的柔性制造產(chǎn)品引入中國，實現(xiàn)天津本地化制造。為中國客戶提供的與國外同等質(zhì)量與性能而且性價比更高的柔性制造產(chǎn)品，廣受市場歡迎。而且為了應(yīng)對中國客戶對機床自動化產(chǎn)品越來越多的需求，DMG MORI 天津工廠計劃將德國、日本更多的自動化產(chǎn)品帶到中國，更好地服務(wù)中國市場。

不斷追求精益生產(chǎn)

“精益生產(chǎn)是個龐大的體系，其主要理念就是對工作環(huán)節(jié)進行更精細(xì)化的管理，杜絕無價值的活動?！碧锟傉f，“我們作為機床生產(chǎn)企業(yè)，采用先訂單后生產(chǎn)的模式，由消費量決定生產(chǎn)量，先產(chǎn)生需求再進行零部件的采購及后續(xù)生產(chǎn)，從源頭開始避免因生產(chǎn)過剩而造成的產(chǎn)能和原材料浪費。庫存管理方面，我們對供應(yīng)商進行嚴(yán)格、細(xì)化的管理，零部件調(diào)配時間要細(xì)化到每個生產(chǎn)工序的時間，進行嚴(yán)格的JIT（Just In Time）管理，最大限度地減少原材料的堆積和資金占用，使公司的價值流更穩(wěn)定、高效?！?/p>

DMG MORI 天津工廠對每個員工都設(shè)定了明確的年度改善提案數(shù)量目標(biāo)，每個人都參與增值活動，帶著改善的意識進行工作，讓企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都有人可以被關(guān)注，從而實現(xiàn)全環(huán)節(jié)的改善活動。精益生產(chǎn)對于企業(yè)管理來說是一個需要隨著企業(yè)發(fā)展持續(xù)進行的永恒課題，DMG MORI天津工廠一直在探索中前行。