由“堂前燕”到“百姓家”,庭院正走進(jìn)越來越多人的生活,成為一種生活方式。庭院建設(shè)者面對(duì)日益增加的需求市場(chǎng),該如何把握與應(yīng)對(duì)?近日,杭州凰家園林景觀有限公司董事長(zhǎng)、藝術(shù)總監(jiān)黃敏強(qiáng)就 “庭院行業(yè)的當(dāng)下和未來”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)分享。
中國(guó)庭院的歷史從先秦開始,隨著政治變遷、文化發(fā)展,形式不斷發(fā)展變化。在經(jīng)濟(jì)昌盛、和平穩(wěn)定的年代,庭院的發(fā)展更為迅速。在明清時(shí)期,庭院藝術(shù)達(dá)到鼎盛。這時(shí)期的庭院功能更全,形式更多,藝術(shù)性更濃。直到今天,明清庭院仍對(duì)現(xiàn)代庭院的建造形式有著深遠(yuǎn)的影響。國(guó)內(nèi)庭院市場(chǎng)需求從2000年產(chǎn)生,但當(dāng)時(shí)庭院從業(yè)人員水平參差不齊,庭院主要滿足基礎(chǔ)功能,設(shè)計(jì)性弱,甚至出現(xiàn)了很多違和的造景。2010年到2014年,出現(xiàn)了一批品位高,要求也更高的消費(fèi)者。同時(shí),大量專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)入庭院行業(yè),國(guó)內(nèi)庭院建造水平不斷提升。2015年至今,在需求市場(chǎng)的促進(jìn)下,庭院市場(chǎng)也越來越大。
看起來庭院市場(chǎng)前景大好,但做起來才知道,這是一份“苦差事”。尤其是對(duì)于從市政工程轉(zhuǎn)型的人們,將告別過去熟悉的一單幾十億元的模式,要做好訂單變小變雜的準(zhǔn)備。小景觀需要的關(guān)注點(diǎn)不比大市政少,甚至更多。所以在入行之前,要做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)自己的創(chuàng)新和定位點(diǎn)。個(gè)人、精英小團(tuán)隊(duì)、企業(yè)是庭院建造的三種團(tuán)隊(duì)形式,運(yùn)營(yíng)模式都不一樣。
團(tuán)隊(duì)小,品牌更好打造,但要考慮業(yè)務(wù)選擇,小團(tuán)隊(duì)更適合做精做專。企業(yè)化運(yùn)營(yíng),人員管理是關(guān)鍵。業(yè)務(wù)方面,企業(yè)的產(chǎn)品類型要大而全,滿足多元需求。做出品牌不僅要靠產(chǎn)品與服務(wù),還有團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)。但不管哪種團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新都是必須的,除了在本身業(yè)務(wù)上下功夫,還要將其他行業(yè)的東西融入到自己的工作中。
跳出庭院建設(shè)本身,庭院的人才培訓(xùn)、庭院資材的供應(yīng),包括庭院苗木專供產(chǎn)業(yè),都在形成與發(fā)展中,有很大的市場(chǎng)潛力,值得大家關(guān)注。