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亮點(diǎn)：

貴州省遵義國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)園區(qū)黨委堅(jiān)持“凝聚人心、深化服務(wù)、強(qiáng)化共建、共謀發(fā)展”的工作思路，探索創(chuàng)建了“紅領(lǐng)管家”的“黨建+服務(wù)”品牌，將78家規(guī)上企業(yè)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每名“紅領(lǐng)管家”負(fù)責(zé)聯(lián)系2至3家企業(yè)，初步形成了“覆蓋有效、管理有序、服務(wù)有力、協(xié)調(diào)有方”的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)黨建新格局。

遵義經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)于1992年經(jīng)貴州省人民政府批準(zhǔn)成立，2010年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)78家。為更好地發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，遵義國開區(qū)在2018年成立園區(qū)綜合黨委，現(xiàn)有基層黨組織20個(gè)，黨員267人。

園區(qū)黨委始終堅(jiān)持“凝聚人心、服務(wù)企業(yè)、強(qiáng)化共建、共謀發(fā)展”的工作思路，以點(diǎn)帶面，通過分類指導(dǎo)打造基層黨建示范點(diǎn)，不斷完善黨建工作機(jī)制，搭建黨員作用發(fā)揮平臺，讓黨的影響力在企業(yè)彰顯，達(dá)到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、互促互進(jìn)的效果。探索創(chuàng)建“紅領(lǐng)管家”的“黨建+服務(wù)”品牌，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為園區(qū)管理服務(wù)優(yōu)勢，初步形成了“覆蓋有效、管理有序、服務(wù)有力、協(xié)調(diào)有方”的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)黨建新格局，扎實(shí)拉開了園區(qū)黨建工作序幕。截至目前，園區(qū)新成立黨組織5個(gè)，應(yīng)建必建率達(dá)到100%，為園區(qū)企業(yè)解決各類事務(wù)600余件。

一支隊(duì)伍：“紅領(lǐng)管家”

“汽車城入駐經(jīng)銷商多，黨員相對分散，人員流動性很大，‘紅領(lǐng)管家’指導(dǎo)我們摸清底數(shù)，組建了聯(lián)合黨支部。”汽車貿(mào)易協(xié)會負(fù)責(zé)人胡兵說，“他們還幫助各經(jīng)銷商協(xié)調(diào)辦理相關(guān)的手續(xù)，我們現(xiàn)在遇到什么困難，首先想到的就是聯(lián)系‘紅領(lǐng)管家’?！?/p>

“紅領(lǐng)管家”究竟是誰，又是做什么的呢？

為切合非公企業(yè)黨建工作實(shí)際，園區(qū)黨委提出通過建強(qiáng)一支隊(duì)伍做好園區(qū)的“黨建+服務(wù)”工作，因此“紅領(lǐng)管家”正式誕生，它不是一個(gè)人，而是一群有志之士。據(jù)了解，“紅領(lǐng)管家”由園區(qū)黨委選派正式黨員擔(dān)任，承擔(dān)著黨建指導(dǎo)員、企業(yè)管家和“園區(qū)跑跑”等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助園區(qū)非公企業(yè)開展好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證黨和國家方針政策在企業(yè)貫徹落實(shí)等，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在園區(qū)全面覆蓋，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

“為確保園區(qū)入駐企業(yè)順利建設(shè)和正常生產(chǎn)經(jīng)營，園區(qū)黨委第一時(shí)間選派‘紅領(lǐng)管家’，跟蹤項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，建立相應(yīng)臺賬，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決?！眻@區(qū)黨委書記蔡遠(yuǎn)偉表示。

一個(gè)陣地：“紅領(lǐng)管家”服務(wù)站

黨務(wù)服務(wù)窗口、企業(yè)服務(wù)窗口、微型政治生活館、黨員職工之家、紅色影院、黨群書架、健身房、園區(qū)會客廳……園區(qū)黨委把陣地建設(shè)作為園區(qū)黨建工作提檔升級和提升企業(yè)服務(wù)的重要抓手，以服務(wù)升級、場所共用、活動聯(lián)辦、資源共享為原則，牽頭整合部門資源，規(guī)劃建設(shè)了集“基層黨建、企業(yè)服務(wù)、群團(tuán)建設(shè)”于一體的“紅領(lǐng)管家”服務(wù)站，通過設(shè)立服務(wù)窗口崗，為入駐企業(yè)及投資者提供便捷、高效的服務(wù)。精心設(shè)置了多板塊的黨群服務(wù)功能區(qū)，達(dá)到統(tǒng)籌園區(qū)黨群組織在思想教育、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)等方面的相互銜接，有力助推園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的目的。

“服務(wù)站輻射范圍廣，我們可以經(jīng)常性開展聯(lián)合主題黨日，不僅豐富了黨員活動方式，也為企業(yè)之間的溝通交流增加了渠道，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合更深了?！比A潤雪花啤酒（遵義）有限公司黨支部書記感慨地說。

“紅領(lǐng)管家”服務(wù)站的投入使用，為園區(qū)78家企業(yè)提供了服務(wù)陣地、200多名黨員打造了教育基地、近萬名干部職工豐富了活動場地，有效發(fā)揮了園區(qū)黨委的引領(lǐng)作用和聚合作用。

“紅領(lǐng)管家”服務(wù)站的工作人員正在為前來咨詢的黨員解決問題 （遵義國開區(qū)供圖）

一個(gè)機(jī)制：“紅領(lǐng)管家”網(wǎng)格化服務(wù)

為持續(xù)發(fā)揮“紅領(lǐng)管家”隊(duì)伍作用，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為園區(qū)管理服務(wù)優(yōu)勢，園區(qū)黨委實(shí)行“網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)機(jī)制”，由“紅領(lǐng)管家”按照網(wǎng)格化分工，作為服務(wù)企業(yè)的首問責(zé)任人，聯(lián)系指導(dǎo)非公企業(yè)規(guī)范開展黨建工作，落實(shí)跟蹤服務(wù)，為他們提供精細(xì)化、全方位的保障。

“我們服務(wù)企業(yè)有三大法寶，1本《企業(yè)服務(wù)工作手冊》，1張《企業(yè)服務(wù)需求清單》和1個(gè)《服務(wù)企業(yè)工作臺賬》?！薄凹t領(lǐng)管家”王艷說，“通過定期走訪填寫記錄，隨時(shí)掌握企業(yè)黨建工作開展情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)企業(yè)提出的服務(wù)需求，幫助他們協(xié)調(diào)各職能部門及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。”

來自遵義市億易通科技公司的負(fù)責(zé)人這樣說道：“園區(qū)黨委一直強(qiáng)調(diào)要把黨建抓好抓實(shí)，讓黨建成為助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。我們公司從不熟悉黨建業(yè)務(wù)，到組建黨支部、把骨干力量培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨組織力量不斷創(chuàng)新工作等，都是在‘紅領(lǐng)管家’的指導(dǎo)下探索完成的?！苯眨摴颈幻麨橘F州省首批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。

據(jù)悉，園區(qū)黨委將78家規(guī)上企業(yè)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每名“紅領(lǐng)管家”負(fù)責(zé)聯(lián)系2至3家企業(yè)，確保及時(shí)為各企業(yè)提供精細(xì)化、全方位的服務(wù)，企業(yè)被動上門變主動上門，真正幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際困難，排解企業(yè)落地后的后顧之憂，在園區(qū)形成“圍繞黨建抓服務(wù)，助推園區(qū)大發(fā)展”的良好局面。