▲劉金平代表(左二)
“人大代表,不僅意味著責(zé)任,也是使命?!遍h行區(qū)華漕鎮(zhèn)招投標(biāo)管理辦公室主任劉金平經(jīng)常用這句話來(lái)勉勵(lì)自己。作為一名區(qū)人大代表,不管是在本職工作中,還是在日常履職工作中,他都始終牢固樹立代表意識(shí),認(rèn)真履行代表職責(zé),努力做到“人民選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為人民”,在履職過(guò)程中,逐漸得到群眾的認(rèn)可與好評(píng)。
社區(qū)環(huán)境與群眾生活息息相關(guān),作為人大代表,劉金平非常關(guān)心華漕老舊小區(qū)的環(huán)境改善問(wèn)題。在對(duì)金豐小區(qū)“美麗家園”建設(shè)完成度進(jìn)行調(diào)研時(shí),他發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)架空線布局混亂,嚴(yán)重影響了小區(qū)的美觀。經(jīng)了解,雖然2018年上海已正式啟動(dòng)全市架空線入地及合桿整治,但由于鄉(xiāng)村和小區(qū)的線路整理和架空線落地項(xiàng)目未納入“兩個(gè)美麗”建設(shè)預(yù)算,導(dǎo)致不少物業(yè)小區(qū)的各種線路未能清理規(guī)整,縱橫交織的線路仍然在房與房之間、路與路之間相互纏繞。為了解決百姓的“心頭病”,在閔行區(qū)六屆五次人代會(huì)上,劉金平提交了“關(guān)于對(duì)城市線路進(jìn)行清理規(guī)范和道路兩側(cè)架空線入地的建議”。在督促建議落實(shí)的過(guò)程中,除了與政府相關(guān)部門交流探討解決方案外,劉金平也常常利用下班時(shí)間主動(dòng)走訪群眾,聽取和收集百姓意見(jiàn)建議。由于架空線路由各運(yùn)營(yíng)商分別搭建,初期缺少規(guī)劃、管理混亂,如今很難準(zhǔn)確厘清權(quán)責(zé),問(wèn)題推進(jìn)緩慢。為了更好地推動(dòng)問(wèn)題解決,他積極與區(qū)科委、區(qū)綠容局、區(qū)房管局等多個(gè)相關(guān)職能部門就架空線整治方案進(jìn)行對(duì)接,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式將問(wèn)題逐條研究、逐條破解。2019年9月,經(jīng)過(guò)多方聯(lián)合整治,試點(diǎn)區(qū)域架空線整治基本完成。
劉金平一直十分關(guān)注民生問(wèn)題,日常聯(lián)系選民收到的問(wèn)題都會(huì)認(rèn)真梳理、深入調(diào)研。2019年7月《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施后,華漕鎮(zhèn)人大組織區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表按照就近原則對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的村、居進(jìn)行每周包干督查,劉金平主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了香港花園小區(qū)。該小區(qū)是老舊小區(qū),設(shè)施不足,垃圾分類管理成了小區(qū)最棘手的問(wèn)題。劉金平對(duì)小區(qū)撤桶并點(diǎn)情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,深入垃圾廂房點(diǎn)位,仔細(xì)查找問(wèn)題,督促居委、物業(yè)整改,用腳步記錄著香港花園小區(qū)的點(diǎn)滴變化?!捌鋵?shí)大多數(shù)點(diǎn)位做得都不錯(cuò),但個(gè)別點(diǎn)位確實(shí)會(huì)因?yàn)槎〞r(shí)投放等原因造成管理困難。”劉金平認(rèn)為,這幾個(gè)點(diǎn)位的管理,是香港花園整體垃圾分類工作提升的突破口。此后,劉金平從堅(jiān)持每周一查到每日一查,發(fā)現(xiàn)居民不文明情況就及時(shí)制止。久而久之,香港花園的誤時(shí)投放、垃圾廂房管理等問(wèn)題有了明顯的改觀,在市、區(qū)相關(guān)部門的考核中得到了滿分。
在日常聯(lián)系選民活動(dòng)中,劉金平注意到,選民提到的諸多共性問(wèn)題,均涉及物業(yè)作為不夠的問(wèn)題,而他在垃圾分類包干監(jiān)督工作中也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷以成本過(guò)大、企業(yè)虧損等理由推卸責(zé)任,造成一些工作因人員不足、設(shè)施不夠等原因無(wú)法有效落實(shí)。為此,劉金平經(jīng)過(guò)調(diào)研,提出了“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管的建議”,建議相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)規(guī)定、制定措施,完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制。制定規(guī)定非一朝一夕單個(gè)部門就能解決的,劉金平一直與區(qū)房管局保持聯(lián)系,一有機(jī)會(huì)便會(huì)詢問(wèn)進(jìn)展情況。在他的不懈努力下,區(qū)房管局聯(lián)合區(qū)綠容局、區(qū)城管局兩次就該建議進(jìn)行面商,制定了《住宅小區(qū)內(nèi)城管執(zhí)法和管理閉環(huán)的工作方案》,至此物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理便有了制度抓手。得到回復(fù)后,劉金平第一時(shí)間將反饋結(jié)果告知選民,及時(shí)的回應(yīng)也得到了選民的一致認(rèn)可。
“敢于、善于為民發(fā)聲,當(dāng)好群眾的代言人是對(duì)我們?nèi)舜蟠碜罨镜囊?。”劉金平始終認(rèn)為,在政府和選民之間架起溝通的橋梁就是人大代表的使命。
(閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)人大辦供稿)