譚艷英

（北京市通州區(qū)永樂店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，北京 101105）

0 引言

現(xiàn)代社會中，醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)壓力逐步增大。為展現(xiàn)醫(yī)院綜合實力，醫(yī)院應(yīng)重視員工的健康問題。職工體檢作為醫(yī)院了解員工身體狀態(tài)的主要途徑，對醫(yī)院內(nèi)部職工健康管理有著重要導(dǎo)向作用。因此，本文對職工健康體檢、職工健康管理展開的討論，能夠使醫(yī)院明確員工健康的重要性，通過對醫(yī)院職工的體檢，了解醫(yī)院職工的常見病多發(fā)病情況，為醫(yī)院對職工的健康管保健及職工食堂改進(jìn)提供依據(jù)。

1 體檢相關(guān)概述

醫(yī)務(wù)人員作為一個特殊群體，他們的自身健康不僅影響著個人生活質(zhì)量也影響著為他人的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視的不僅包括員工專業(yè)能力、個性特征還包括對職工健康情況掌握。而醫(yī)院對于員工健康情況的了解，需要通過全面、系統(tǒng)的體檢項目完成。醫(yī)院只有通過準(zhǔn)確了解員工身體狀況，才能進(jìn)一步為員工建立健康檔案，進(jìn)而發(fā)揮員工工作價值，促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展[1]。在職員工為132人，男48人，女84人。為掌握職工的健康狀況開展體檢工作。

在開展體檢項目前期，醫(yī)院對員工展開健康調(diào)查，要求員工預(yù)先告知既往病史。并對受檢員工平均年齡、身高和體重指數(shù)進(jìn)行收集，如表1所示。

表1 受檢員工體檢基礎(chǔ)健康信息圖

完成基本健康指數(shù)采集后，該醫(yī)院正式開始員工體檢工作。醫(yī)院員工體檢項目分為內(nèi)科、外科、五官科、放射科。內(nèi)科旨在檢查員工血壓、肺、體重、脈搏等。外科檢查項目則包括血糖、肝功能、尿常規(guī)、血常規(guī)。五官科需要檢查員工辨色力、視力、聽力等內(nèi)容。放射科包括B超檢查、心電圖檢查。所有員工體檢項目完成后，醫(yī)院管理人員會結(jié)合項目類型，以及健康指標(biāo)數(shù)值，分析員工健康指數(shù)是否處于正常值范圍內(nèi)。同時根據(jù)體檢項目質(zhì)量，判斷員工檢出疾病，繼而為員工健康檔案提供數(shù)據(jù)，為后期職工健康管理創(chuàng)造條件。

2 員工體檢結(jié)果分析

員工體檢的目的，在于落實醫(yī)院“以職工為本”的基礎(chǔ)建設(shè)理念，體現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部人文關(guān)懷。重視員工體檢工作，并安排在職員工職業(yè)健康檢查，有利于醫(yī)院對員工身體健康，展開跟蹤、記錄與管理[2]。該醫(yī)院中，參與體檢的員工有132名，其中檢出疾病為22種，疾病檢出率高達(dá)92%。而疾病檢出率較多的體檢項目為尿常規(guī)、血常規(guī)、血脂檢查項目。在一般體檢項目中，男性員工體檢結(jié)果，多為體重超標(biāo)、甲狀腺結(jié)節(jié)、幽門螺旋抗體陽性等。女性員工則包括尿酸升高、尿常規(guī)異常、血脂異常等。如圖1所示，員工體檢異常結(jié)果的檢出率較高，血脂異常、超重、甲狀腺結(jié)節(jié)疾病占比較多，嚴(yán)重影響著員工身體健康。

圖1 員工體檢異常檢出率圖

此外，員工體檢具體檢測內(nèi)容為總膽固醇、葡萄糖、甘油三酯、白蛋白、谷丙比等。其中總膽固醇正常值為：2.85-5.69 mmoL，某員工體檢結(jié)果4.82 mmoL/L，說明該員工總膽固醇在正常范圍內(nèi)。但仍有一部分員工，總膽固醇超出5.69，說明員工中，仍存在一定健康問題。因此，加強(qiáng)職工健康管理，對改善員工身體現(xiàn)狀，預(yù)防疾病惡化有著重大意義。例如在男女員工中，都存在血脂異常情況。所以在給予相應(yīng)健康指導(dǎo)時，應(yīng)在血脂異常的原因分析的基礎(chǔ)上，給予針對性預(yù)防建議。而員工中存在的血脂、血壓、體重異常情況，說明員工在生活、飲食習(xí)慣方面，并未踐行新時期科學(xué)管理原則，需要督促醫(yī)院食堂引用健康少油少糖理念，避免吃動物內(nèi)臟等高膽固醇的食物，為避免員工健康影響醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，內(nèi)部管理人員，應(yīng)在建立員工健康檔案基礎(chǔ)上，加強(qiáng)職工健康管理力度。

3 職工健康管理探討

3.1 職工健康管理的重要性。自21世紀(jì)后，各行業(yè)競爭更為激烈，人作為綜合生產(chǎn)力的核心，醫(yī)院綜合實力取決于人力資本的強(qiáng)盛。醫(yī)院人力資本包括職工技能、健康、知識等，其中健康為職工各類遷移資本的中的基礎(chǔ)。隨著社會、醫(yī)院經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變，員工健康管理的重要性逐漸凸顯。現(xiàn)代醫(yī)院為提高自身市場競爭力，展現(xiàn)職工醫(yī)療服務(wù)價值[3]。應(yīng)在關(guān)注員工健康的同時，給予員工健康適度投資，而員工體檢，就屬于醫(yī)院對整體員工的健康投入。具體來說，首先，醫(yī)院踐行職工健康管理，能夠減少員工因健康問題，而引起間接性的經(jīng)濟(jì)損失。其次，職工健康管理，可以幫助醫(yī)院吸引優(yōu)秀人才，為醫(yī)院綜合發(fā)展創(chuàng)造條件。最后，職工健康管理，使醫(yī)院在關(guān)心員工身心健康期間，增強(qiáng)員工凝聚力、向心力，直接性提高醫(yī)院運(yùn)營效率。再者，根據(jù)上文中員工體檢情況，可以看出員工健康問題的嚴(yán)峻性、迫切性。體檢作為醫(yī)院了解員工健康狀況的重要途徑，醫(yī)院應(yīng)重視員工體檢的重要性。而醫(yī)院在落實職工健康管理情況時，可以根據(jù)員工體檢結(jié)果，明確管理方向。使員工成為醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展的中堅力量，降低疾病對員工工作狀態(tài)的影響程度。

3.2 職工健康管理途徑。各大醫(yī)院在進(jìn)行職工健康工作時，應(yīng)以員工體檢結(jié)果為依據(jù)，科學(xué)調(diào)整職工崗位。同時對員工加強(qiáng)健康監(jiān)護(hù)，在醫(yī)院內(nèi)部完善企業(yè)職工健康管理模式。落實各項安全健康制度，積極宣傳健康理念，展現(xiàn)醫(yī)院以員工為本的核心文化價值。醫(yī)院職工健康管理，屬于人力資源管理范疇內(nèi)，對此，醫(yī)院應(yīng)借助內(nèi)部、外部醫(yī)療力量。對員工身體、心理狀況實行系統(tǒng)性評估工作，以及階段性的跟蹤、記錄工作。從而全面維護(hù)醫(yī)院職員健康，為患者提供更優(yōu)質(zhì)治療、護(hù)理服務(wù)。

第一，醫(yī)院應(yīng)明確職工健康管理重要性，設(shè)立專業(yè)管理部門。對此，醫(yī)院需加強(qiáng)人力資源投入力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人員管理觀念，將員工健康管理，引入人力資源管理內(nèi)容中。同時增設(shè)相關(guān)健康管理崗位，專門負(fù)責(zé)員工健康管理、監(jiān)督工作。例如，醫(yī)院可聘請專業(yè)健康顧問，制定員工職業(yè)健康規(guī)劃，將健康內(nèi)容滲透在員工職業(yè)生活中。

第二，醫(yī)院應(yīng)以員工體檢為方向，改善員工健康檔案。職工健康管理人員自員工入職體檢后，需將員工各項健康指標(biāo)整合、記錄。同時以此為基礎(chǔ)，生成職工健康檔案。檔案建立后，根據(jù)員工體檢結(jié)果，制定個性化健康管理計劃。并將具體干預(yù)內(nèi)容，擬成條款羅列在職工健康檔案中。之后，管理人員根據(jù)員工健康情況，給予對應(yīng)健康指導(dǎo)。再者，醫(yī)院可以和專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)合作，保障職工健康管理專業(yè)性、全面化。根據(jù)員工體檢中存在的危險疾病，例如高血壓、糖尿病、供血不足等疾病，需要醫(yī)院管理人員定期要求員工體檢，并采取干預(yù)治療，借此提高醫(yī)院職工綜合素質(zhì)，為醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三，醫(yī)院應(yīng)重視健康理念宣傳，提高員工健康意識。在宣傳健康管理、生活理念時，相關(guān)人員可在醫(yī)院內(nèi)部，通過宣傳欄、通知欄、板報形式，宣傳現(xiàn)代健康觀念。以及常見疾病預(yù)防知識，使員工認(rèn)識到健康管理重要性。再者，醫(yī)院應(yīng)定期舉辦健康講座，學(xué)習(xí)可操作性較強(qiáng)的健康知識，讓員工在相互交流，對外學(xué)習(xí)中，逐步養(yǎng)成良好健康習(xí)慣。為加強(qiáng)職工管理力度，醫(yī)院可通過建立培訓(xùn)，增強(qiáng)員工健康意識，發(fā)揮員工在健康管理中的主動性，保障管理效果。

第四，醫(yī)院應(yīng)定期組織員工體檢，加大員工健康資本投入。實際運(yùn)營中，醫(yī)院在要求新入職員工體檢的同時，還應(yīng)根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部員工年齡層次，規(guī)定對應(yīng)體檢頻率。在定期組織員工體檢后，根據(jù)體檢結(jié)果，為員工購買健康保險。從而用合理健康資本投入，保障員工對醫(yī)院人文關(guān)懷的認(rèn)同感，進(jìn)而在有效健康服務(wù)中，提高患者滿意度，打造現(xiàn)代化醫(yī)院品牌。

4 結(jié)論

綜上所述，醫(yī)療水平的進(jìn)步改善著人們的生活質(zhì)量，但在生存環(huán)境較為復(fù)雜的今天。卻衍生出較多健康問題。醫(yī)院員工體檢，在于及時了解員工健康情況，分析職工工作狀態(tài)。而在員工體檢結(jié)果中可以看出，醫(yī)院員工中存在不同程度的健康問題。因此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)職工健康管理，改變職工健康意識，推進(jìn)醫(yī)院人文建設(shè)。