趙馨

“管控”生產(chǎn)

自2010年開始，北重集團(tuán)以ERP項(xiàng)目為重點(diǎn)，逐步建立起完整的管理體系。

在防務(wù)事業(yè)部406車間，兩臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度查詢平臺(tái)擺放在醒目位置，每天工人師傅們?cè)诩庸で岸家獙?duì)零件進(jìn)行掃碼，每個(gè)零件運(yùn)轉(zhuǎn)情況一目了然。車間主任袁澤昆介紹：“原來加工零件時(shí)，員工都要按照工序，手工逐一填寫流動(dòng)卡，下班前再把單據(jù)整理后上報(bào)。管理人員需要打電話或者到現(xiàn)場(chǎng)才能知道每道工序加工情況，流程多且效率低?！?/p>

從2015年以來，車間加工的近1500種零件均可根據(jù)生產(chǎn)單號(hào)編碼以條形碼方式打出單子，通過掃碼記錄，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，生產(chǎn)效率提高。

如今，北重集團(tuán)通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施，所有生產(chǎn)車間通過掃碼，讓采購、生產(chǎn)、庫存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入效率提高60倍，使物資供應(yīng)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)徹底甩掉手工帳本，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)全流程結(jié)合。

“激活”數(shù)據(jù)

防務(wù)事業(yè)部生產(chǎn)管理部信息化室業(yè)務(wù)主管寧濤每天上班的第一件事就是打開電腦，在局域網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)上查看各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、問題反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等信息，根據(jù)最新情況進(jìn)行跟蹤處理，許多問題通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)、撥打電話就能迅速解決。然而在過去，這些問題都需要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，開會(huì)、跑現(xiàn)場(chǎng)讓寧濤身心疲憊。寧濤解釋道：“機(jī)構(gòu)改革之前，車間、分廠、公司三個(gè)層級(jí)每周都要召開生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)過程管控力度不夠還浪費(fèi)很多時(shí)間。為此，我們聯(lián)合信息化部開發(fā)了生產(chǎn)管控系統(tǒng)。”

生產(chǎn)管控系統(tǒng)是基于公司ERP平臺(tái)開發(fā)的“車間查詢平臺(tái)、防務(wù)拆套表、總裝缺件表”等數(shù)據(jù)查詢軟件融合到生產(chǎn)管控系統(tǒng)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)快速提取，各級(jí)管理者可實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)診斷分析，減少了數(shù)據(jù)收集時(shí)間。這一改變，不僅降低會(huì)議頻次，而且異常問題反饋快速，保證生產(chǎn)更加順暢。系統(tǒng)上線至今，在事業(yè)部32個(gè)主要生產(chǎn)車間發(fā)揮著重要作用。

截止到今年4月底，系統(tǒng)反饋問題2705項(xiàng)，解決2702項(xiàng)，單項(xiàng)問題解決時(shí)間由8.9天縮短至5.1天，效率提升了42.7%。

“智慧”運(yùn)維

近期，公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)入到最后的調(diào)試階段，戰(zhàn)略管理部員工李祥賽正在對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)做最后的審核。從申報(bào)提出到最終審核只用了短短幾分鐘時(shí)間。然而，在2018年10月之前，這樣的工作至少需要一天的時(shí)間。面對(duì)這一改變，李祥賽高興地說：“之前所有項(xiàng)目都是紙質(zhì)抄送，領(lǐng)導(dǎo)簽字后再轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，周期長(zhǎng)、效率低?，F(xiàn)在，計(jì)劃令號(hào)在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)生成，項(xiàng)目管理中需要上傳的資料全部都在系統(tǒng)完成，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，效率大大提高?！?/p>

公司信息化部部長(zhǎng)趙婷婷說：“大數(shù)據(jù)管理與精益管控的有效融合，是構(gòu)建統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、安全可靠的管理新體系的堅(jiān)實(shí)支撐。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)打通各部門信息鏈路，使之成為連續(xù)的管理過程，是實(shí)現(xiàn)人力、資金、物料、資源配置等有效的管理手段，更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路?！?/p>