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        工會(huì)組織在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中的探索與成效

        2020-09-22 11:27:40李健平
        理論與創(chuàng)新 2020年14期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)效競(jìng)賽工會(huì)

        李健平

        【摘? 要】“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)是中國石化集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,審時(shí)度勢(shì)作出的重要部署,是發(fā)揮中國石化國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用的自覺擔(dān)當(dāng)作為,是抓發(fā)展機(jī)遇、補(bǔ)齊短板、加快發(fā)展的迫切需要,也是關(guān)乎廣大員工切身利益的重要工作。而企業(yè)工會(huì)是企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)中發(fā)揮著主力軍作用。本文結(jié)合工作實(shí)際,闡述在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),在組織、推動(dòng)、落實(shí)方面保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,并取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

        【關(guān)鍵詞】工會(huì);競(jìng)賽;關(guān)愛職工;創(chuàng)效

        引言

        按照公司開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的工作部署,通過檢驗(yàn)計(jì)量中心工會(huì)組織和廣大干部職工的共同努力,在疫情防控、檢修改造、降本減費(fèi)、效益目標(biāo)均取得實(shí)效。同時(shí),把百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)打造成為提升能力、推動(dòng)工作、關(guān)愛職工的重要載體和平臺(tái)。

        1.全面動(dòng)員,助力企業(yè)職工提高思想認(rèn)識(shí)

        1.1迅速啟動(dòng),周密部署,為“百日攻堅(jiān)”提供有力保障

        成立檢驗(yàn)計(jì)量中心“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工會(huì)工作專項(xiàng)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定《檢驗(yàn)計(jì)量中心“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工會(huì)工作方案》,明確分工,責(zé)任到人,面向中心全體職工發(fā)出“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”倡議書,號(hào)召中心全體干部員工迅速行動(dòng),步調(diào)一致,堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱。

        1.2學(xué)習(xí)討論,壓實(shí)責(zé)任,確?!鞍偃展?jiān)”取得實(shí)效

        通過中心組、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、職工代表培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)貫徹“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神。中心兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙責(zé)”要求,深入工作站、班組進(jìn)行宣講討論,對(duì)各工作站的學(xué)習(xí)討論、重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各分會(huì)組織開展“弘揚(yáng)熔噴布項(xiàng)目奮戰(zhàn)精神,再創(chuàng)燕山石化新輝煌”專題討論,明確“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施,深化降本增效工作,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),制定方案,細(xì)化措施,把本單位干部員工的思想統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)上來,確?!鞍偃展?jiān)創(chuàng)效”取得實(shí)效。

        1.3探索創(chuàng)新,大力宣傳,讓“百日攻堅(jiān)”深入每個(gè)人中

        利用中心網(wǎng)頁、《抗擊疫情? ?我們?cè)谛袆?dòng)》專欄、廠務(wù)公開欄、條幅、展板、海報(bào)等多種形式對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的口號(hào)進(jìn)行廣泛宣傳,對(duì)先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行跟蹤報(bào)道。精心制作“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”宣傳標(biāo)語海報(bào),將疫情防控期間涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、感人事跡、優(yōu)秀作品等作為海報(bào)背景元素,讓職工在學(xué)習(xí)了解“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”宣傳口號(hào)的同時(shí)看得到自己、看得到同事、看得到家人,營造“全員動(dòng)員,全員參與,全員會(huì)戰(zhàn)”的濃厚氛圍。

        2.多措并舉,助力企業(yè)降本增效取得實(shí)效

        2.1圍繞中心任務(wù),開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)

        以星級(jí)創(chuàng)建中各班組為單元,以生產(chǎn)技術(shù)、降本減費(fèi)指標(biāo)為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量監(jiān)控符合率、檢驗(yàn)任務(wù)完成率、計(jì)量儀表維護(hù)率等關(guān)鍵指標(biāo),共計(jì)制定31個(gè)小指標(biāo)。持續(xù)夯實(shí)“圍繞中心任務(wù),完善競(jìng)賽基礎(chǔ)”、“增加操作技能,提升操作水平”、“注重調(diào)查研究,提高解決實(shí)際問題能力”、“推進(jìn)挖潛增效,提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”四項(xiàng)競(jìng)賽基本要求。一是開展“自主維修,降本減費(fèi)”、“尋找我身邊的隱患”等活動(dòng),為各項(xiàng)指標(biāo)完成提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是精準(zhǔn)分析用國產(chǎn)輔料代替進(jìn)口輔料,節(jié)約原廠硅膠購置費(fèi)用0.96萬元;成功研制硫含量標(biāo)準(zhǔn)樣品,節(jié)約采購費(fèi)30萬元,降本減費(fèi)取得實(shí)效。三是積極開展能力矩陣運(yùn)用,做到“一人多崗,一崗多能”,上半年共有500余人參與其中,提高中心整體操作水平。四是開展群眾性的質(zhì)量小組活動(dòng),解決難點(diǎn)問題25項(xiàng),成果報(bào)告獲得燕化公司一等獎(jiǎng)3篇,二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)20篇,提升三基管理水平、提升職工積極性。截至5月份,31個(gè)小指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),其中5個(gè)小指標(biāo)1-5月均超過公司考核標(biāo)準(zhǔn)。

        2.2結(jié)合檢修實(shí)際,開展“文明檢修”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

        下發(fā)《檢驗(yàn)計(jì)量中心2020年大檢修文明施工競(jìng)賽實(shí)施方案》,成立檢修突擊隊(duì),發(fā)揮兩級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用,在做好疫情防控的同時(shí),在此次檢修中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“零”,即零差錯(cuò),零延誤,零傷害。本次檢修,檢驗(yàn)計(jì)量中心承擔(dān)煉油系統(tǒng)檢修裝置的安全氣分析,在突擊隊(duì)員監(jiān)督配合下完成可燃?xì)?、氧含量分?000余測(cè)量點(diǎn),報(bào)出分析數(shù)據(jù)4000余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。疫情期間合理安排突擊隊(duì)隊(duì)員工作時(shí)間,一是積極與檢修裝置溝通,確認(rèn)分析時(shí)間,合理安排分析人員上班時(shí)間,避免人員聚集;二是充分利用現(xiàn)有資源,合理安排車輛,根據(jù)檢修裝置需要,第一時(shí)間將突擊隊(duì)員送至檢修前線。檢修分析隨叫隨到,高效的完成了現(xiàn)場(chǎng)安全氣分析任務(wù),確保了檢修的進(jìn)度有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了零延誤。檢修期間為檢修人員每人每天配備兩個(gè)以上的口罩,確保人員身體健康,無一人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等感冒癥狀;加強(qiáng)對(duì)安全制度的學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化突擊隊(duì)員安全監(jiān)督意識(shí),重新對(duì)安全氣分析、《燕山石化動(dòng)火作業(yè)制度》及《燕山石化受限空間作業(yè)制度》進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了檢修期間無一人因違章作業(yè)造成人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)了零傷害。

        2.3利用中心資源,發(fā)揮工作室、勞模、專家頭雁作用

        一是發(fā)揮工作室、勞模、專家業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難點(diǎn)攻關(guān)、趙國旗工作室“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)三基”大學(xué)堂等活動(dòng),從個(gè)人作用”到聚合“集體效應(yīng)”,激發(fā)了廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效活力。二是組織各分會(huì)學(xué)習(xí)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)上的先進(jìn)事跡材料,讓職工感悟到只要有一顆愛崗敬業(yè)的心,勤學(xué)肯干,在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值。三是表彰中心級(jí)勞模41人,激勵(lì)廣大職工不忘初心,愛崗敬職,為中心多做貢獻(xiàn)。四是專家、工作室發(fā)揮頭雁作用,趙國旗工作室成功研制出硫含量為10mg/kg的標(biāo)準(zhǔn)樣品10L,目前已在站內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,購置費(fèi)很大程度降低;張杰工作室針對(duì)化檢計(jì)量費(fèi)、物資消耗費(fèi)、修理費(fèi)等七方面費(fèi)用,制定降本減費(fèi)措施18項(xiàng),3、4月份共開展維修工作19項(xiàng),節(jié)約費(fèi)用26.4萬元;為中心檢驗(yàn)分析、儀表維護(hù)工作安全平穩(wěn)開展做好表率,也用實(shí)際行動(dòng)奮力奪取“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”的全面勝利。

        3.關(guān)愛服務(wù),助力企業(yè)奮戰(zhàn)精神再攀新高

        3.1聚點(diǎn)滴之力

        在抗擊疫情的特殊時(shí)期,檢驗(yàn)計(jì)量中心借聘保定52名職工舍小家為大家,始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。中心領(lǐng)導(dǎo)通過《致檢驗(yàn)計(jì)量中心入住北莊公寓職工家人們的一封信》表達(dá)了感謝與崇敬,給予中心的關(guān)愛;通過協(xié)調(diào)郵寄換季衣物、解決吃飯用餐問題、呼吁開通綠色通道等具體措施想職工之所想、急職工之所急;通過召開“抗擊疫情 用心守護(hù)”座談交流會(huì),傾聽職工對(duì)疫情的擔(dān)心、顧慮和煩惱,掌握職工思想動(dòng)態(tài),理順職工思想情緒,幫助職工解開心結(jié)。疫情期間,中心借聘保定52名職工認(rèn)真服從疫情期間公司的相關(guān)規(guī)定,除上班盡量減少外,基本上自覺的足不出戶,在疫情嚴(yán)重的時(shí)期足足堅(jiān)持了一百多天沒有回家,他們默默無聞的堅(jiān)守在自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)的完成好自己的工作,為中心工作有序開展和公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”做出了極大的貢獻(xiàn)。

        3.2達(dá)職工所愿

        為充分發(fā)揮工會(huì)在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”中的組織作用,檢驗(yàn)計(jì)量中心開展了一些列助力活動(dòng)。一是開展“送溫暖走百天”走訪活動(dòng),為奮戰(zhàn)在防控疫情和安全生產(chǎn)一線的干部職工發(fā)口罩、送清涼,為一線職工提供攻堅(jiān)奮戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障。二是開展“健康心率、健康血壓”主題宣傳活動(dòng),使職工進(jìn)一步了解了高血壓的防治知識(shí),強(qiáng)化職工合理營養(yǎng)、健康飲食,保持理性體重等健康生活理念,使職工血壓防治知識(shí)知曉率和行為形成率不斷提高。三是開展“助力疫情阻擊戰(zhàn),展巾幗風(fēng)采”女職工繪畫、攝影活動(dòng),中心489名女職工積極參與,通過這一件件作品表達(dá)了對(duì)當(dāng)前抗擊疫情的堅(jiān)定支持和必勝信念,同時(shí),也進(jìn)一步激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的工作熱情,增強(qiáng)了女職工的創(chuàng)造力,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。

        3.3展技能之長

        在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工作中,開展“一切成本皆可控”活動(dòng)。號(hào)召職工從實(shí)際出發(fā),從小事做起,從身邊做起,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水,節(jié)約每一張紙,使職工不斷增強(qiáng)的憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。依托勞模工作室打造一支自助維修隊(duì)伍,利用中心職工專業(yè)技能,提高隊(duì)伍的自主維修能力。分析一站發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)改造通風(fēng)櫥,使崗位分析環(huán)境再提升,協(xié)力創(chuàng)建綠色企業(yè);分析二站僅用了20天的時(shí)間,完成了乙腈在線色譜更新項(xiàng)目3個(gè)在線分析儀表項(xiàng)目的更新改造項(xiàng)目,自主維修門尼機(jī)2臺(tái),煉膠機(jī)1臺(tái),密煉機(jī)1臺(tái);分析三站自主清洗過濾網(wǎng)、銀腐儀器,確保了分析數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;檢定衡器工作站在物資采購方面,主動(dòng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行優(yōu)化采購,最大限度地節(jié)約使用標(biāo)準(zhǔn)氣體,今年比去年同期相比下降了近1萬元。其他方面,能自主維修的就自行解決,如修理門窗桌椅、辦公電話、修補(bǔ)水管、暖氣片,全員參與、主動(dòng)作為,為全年的降本減費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”再添動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]中國石化.化解疫情,油價(jià)雙重壓力,中國石化啟動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng).中國石化內(nèi)部網(wǎng)站2019-03-23

        [2]陳曦.關(guān)于國有企業(yè)基層工會(huì)工作的基點(diǎn)思考[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(5):11-13

        [3]張靜,姜峰,耿志山.新時(shí)代企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(7):82-83

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