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        論公路建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的主要問題及對策

        2020-09-22 09:57:47寧廷寬
        理論與創(chuàng)新 2020年14期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理公路工程問題

        寧廷寬

        【摘? 要】文章將公路建設(shè)工程質(zhì)量管理作為切入點,首先闡述公路建設(shè)工程質(zhì)量問題的主要特點,其次闡述當(dāng)前公路工程施工管理中的各類問題,最后結(jié)合問題提出相應(yīng)的解決措施,旨在促進公路工程的整體質(zhì)量。希望對相關(guān)從業(yè)人員提供參考與借鑒。

        【關(guān)鍵詞】公路工程;質(zhì)量管理;問題;對策

        引言

        隨著我國整體經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展,公路建設(shè)事業(yè)的價值與作用越來越明顯,逐漸成為社會與經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基石。但是,為滿足不斷提升的公路項目建筑質(zhì)量要求,便要不斷引進先進的施工技術(shù),并且對施工流程進行優(yōu)化,這樣也導(dǎo)致公路建設(shè)施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量問題,對我國公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展形成一定的阻礙與影響。因此,本文重點針對公路建設(shè)工程質(zhì)量管理工作進行研究,通過對當(dāng)前存在的各類問題進行剖析,并且提出相應(yīng)的解決措施,使我國公路建設(shè)工程的質(zhì)量管理模式能夠更加完善,對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        1.公路建設(shè)工程質(zhì)量問題的主要特點

        隨著公路工程建設(shè)規(guī)模與數(shù)量的不斷提升,公路工程也逐漸體現(xiàn)出綜合性與復(fù)雜性等特點,在施工過程中不僅要保證具體環(huán)節(jié)的銜接程度,同時還要對各類施工資源進行科學(xué)管控,這樣才能發(fā)揮出施工資源的最大優(yōu)勢,同時節(jié)省不必要的資源損耗,保證施工單位的利潤效益。此外,對于公路工程施工來說,諸多因素都會對最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,例如項目設(shè)計、施工管理、竣工驗收等,即使是同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,也要從不同角度進行分析,這樣才能準(zhǔn)確找出源頭問題。由于公路工程質(zhì)量問題還伴隨變化性的特點,如果在產(chǎn)生質(zhì)量問題時未能得到及時修復(fù),將會隨著時間推移而不斷加劇。因此,一定要針對公路工程施工質(zhì)量提出全方位的管理方案,這樣才能起到未雨綢繆的效果。

        2.公路工程施工管理質(zhì)量問題剖析

        2.1缺乏完善的工程質(zhì)量管理體系

        對于多數(shù)公路工程施工來說,不重視施工質(zhì)量管理與缺乏質(zhì)量管理制度,是阻礙施工質(zhì)量提升的關(guān)鍵原因。公路工程是一項綜合性工作,不僅要對技術(shù)、設(shè)備、人員、資金等方面進行宏觀統(tǒng)籌,還要保證工程項目順利完工。同時,當(dāng)前公路建設(shè)規(guī)模逐漸擴大,具體施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容也在不斷豐富,想要針對施工全環(huán)節(jié)開展周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制,是一項比較困難的工作。如果沒有完善的質(zhì)量管理體系,將會舉步維艱。因此,當(dāng)下的首要工作便是正視公路工程施工質(zhì)量管理的重要性,并且結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與工程項目需求制定合理的質(zhì)量管控措施。

        2.2缺乏嚴(yán)格的材料監(jiān)管制度

        公路工程在實際施工的過程中,雖然在提高對施工材料的要求和標(biāo)準(zhǔn),但根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在多數(shù)公路工程中都存在施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,這樣就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。此外,施工材料的采購與貯存也需要合理的質(zhì)量管控體系,如果二者之間存在脫節(jié)現(xiàn)象,也無法保證具體施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量,進而使工程施工埋下質(zhì)量隱患。

        2.3施工人員綜合素質(zhì)水平有待提升

        各項施工管理措施的制定與執(zhí)行,都無法脫離具體的崗位與人員,如果管理人員與施工人員缺乏質(zhì)量意識,勢必會影響到質(zhì)量管理工作的落實效果。此外,一些工作人員為達(dá)到利益最大化,在施工材料的選擇與用量問題上不符合國家相關(guān)規(guī)定,從而導(dǎo)致施工產(chǎn)生質(zhì)量問題。先進施工技術(shù)與設(shè)備會對施工人員提出較高的操作要求,如果缺乏專業(yè)性知識,不僅無法保證施工質(zhì)量,還會威脅到自身的生命安全。

        3.強化公路工程施工管理質(zhì)量的措施

        3.1提升施工團隊能力與綜合素質(zhì)

        基于上述問題,為保證公路工程施工質(zhì)量管理效果,首先要提升施工團隊的能力與綜合素質(zhì),一方面要針對工程項目質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn),使其在管理措施的制定與監(jiān)督管理工作中,可以明確自身崗位的作用與價值,在監(jiān)管工作中可以具備良好的工作積極性。另一方面要針對基層施工人員進行培訓(xùn),提升施工人員對施工設(shè)備與技術(shù)的掌握程度,這樣才能保證公路工程建設(shè)質(zhì)量的科學(xué)性。此外,還要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理保障機制,針對企業(yè)全員的質(zhì)量意識與技術(shù)水平進行考核,將結(jié)果與薪資待遇進行掛鉤,對表現(xiàn)良好且質(zhì)量意識較高的員工進行獎勵,對工作不積極的員工進行處罰,這樣才能起到有效的鞭策效果,打造一支素質(zhì)優(yōu)良的施工團隊,在施工過程中各環(huán)節(jié)中滲透質(zhì)量管理意識,對公路工程的施工質(zhì)量提供保障。

        3.2建立科學(xué)的公路質(zhì)量前期監(jiān)管模式

        圍繞公路工程質(zhì)量要求建立相應(yīng)的管控措施,并且根據(jù)實際施工情況進行調(diào)整,具體措施如下:(1)在企業(yè)內(nèi)部營造良好的施工質(zhì)量風(fēng)氣,對監(jiān)督管理工作進行強化,為各類質(zhì)量管控工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。(2)根據(jù)綜合情況制定科學(xué)合理的施工管理方案,例如采用信息流量設(shè)計與操作流程,使施工質(zhì)量監(jiān)管工作更加規(guī)范化,各部門之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,以此來強化公路工程管理質(zhì)量。(3)建立專門的分析部門,針對公路工程施工階段中的各種影響因素進行系統(tǒng)化分析,并且根據(jù)問題嚴(yán)重程度進行劃分,并且提前制定相應(yīng)的質(zhì)量防治措施,將公路工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的崗位與人員身上。

        3.3加強施工全過程的質(zhì)量控制

        針對公路工程施工進行全過程控制,可以使公路工程質(zhì)量管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。不同的公路工程在施工過程中,要結(jié)合質(zhì)量要求與實際情況調(diào)整施工方案,當(dāng)整體施工方案發(fā)生變化時,肯定會對具體施工環(huán)節(jié)造成影響。因此,只有保證施工具體環(huán)節(jié)的質(zhì)量,才能促進公路工程的整體施工效率。通過將工程設(shè)計、項目勘察、施工管理以及竣工檢查等環(huán)節(jié)相結(jié)合,這樣可以使質(zhì)量管理體系更加完善。

        3.4加強公路工程安全與進度管理

        最后要針對公路工程進行安全與進度管理,部分公路工程為了追趕工期,不顧實際情況盲目施工,這樣不僅對工程項目造成質(zhì)量隱患,同時還會威脅到施工人員的生命安全。因此,要針對公路工程開展嚴(yán)謹(jǐn)、周密的進度管理,保證具體階段的施工質(zhì)量與效率,并且加強各施工階段之間的契合程度,這樣才能避免施工縫隙階段中的質(zhì)量問題,當(dāng)施工進度控制得到保證時,自然會對公路工程項目提供良好的安全保障。

        4.結(jié)語

        綜上所述,公路工程質(zhì)量管理必須滿足安全、質(zhì)量、服務(wù)等方面的綜合要求,這樣才能為社會與經(jīng)濟發(fā)展提供保障。此外,隨著交通運輸需求的不斷變化,各類車輛對公路造成的負(fù)荷程度也在逐漸提升,這也對公路工程施工質(zhì)量提出新要求。因此,本文對公路建設(shè)工程質(zhì)量管理問題進行研究,首先闡述公路建設(shè)工程質(zhì)量問題的主要特點,其次闡述當(dāng)前公路工程施工管理中的各類問題,最后結(jié)合問題提出相應(yīng)的解決措施,具體為提升施工團隊能力與綜合素質(zhì)、建立科學(xué)的道路質(zhì)量前期監(jiān)管模式、加強施工全過程的質(zhì)量控制、加強公路工程安全與進度管理,這樣才能全方位保證公路工程的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]薛建東.探析公路建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的主要問題及措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2019(20):122-123.

        [4]程廣輝.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].魅力中國,2016,000(051):245.

        [5]谷文宏.公路建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的主要問題及對策[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2019,000(004):133-134.

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