何艷 周彬

摘要：進入二十一世紀以來，我國的經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，城市化進程不斷加快的同時也提高了人民群眾的生活質(zhì)量，與此同時，時代與人民對于建筑施工的專業(yè)要求越來越高。建筑施工技術(shù)和建筑管理對于保障建筑項目的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。如何適應(yīng)瞬息萬變的新時代，是建筑行業(yè)當前思考的首要問題。文章基于當前建筑行業(yè)施工技術(shù)和施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細分析并提出了相關(guān)建議希望可以幫助到建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);工程項目管理

前言

改革開放不僅提高了我國現(xiàn)代化社會的發(fā)展速度，而且?guī)恿烁餍懈鳂I(yè)進入一個嶄新的發(fā)展階段。尤其是城市化的不斷推進，帶動了現(xiàn)代建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，逐步成為影響我國當前經(jīng)濟的重要行業(yè)。建筑行業(yè)專業(yè)水平的提升，在一定程度上不僅可以提升現(xiàn)代化人民群眾的居住環(huán)境質(zhì)量，而且對我國當代社會各行各業(yè)起到了積極的帶動作用。隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展進步，建筑行業(yè)的規(guī)模也越來越大，專業(yè)要求也越來越高，所以如何提升建筑行業(yè)的專業(yè)施工技術(shù)水平以及管理水平，是建筑企業(yè)進行自我優(yōu)化升級的首要任務(wù)。只有建筑行業(yè)負責人帶頭重視建筑施工技術(shù)與管理才能帶動建筑施工者意識到專業(yè)施工技術(shù)和專業(yè)管理的重要性，繼而根據(jù)現(xiàn)代化社會發(fā)展潮流，不斷進行改革創(chuàng)新。減小建筑施工過程中意外事件的發(fā)生概率，保證建筑質(zhì)量。

1建筑施工技術(shù)與施工管理的重要意義

1.1控制施工成本

由于建筑工程項目具有投資大、周期長、施工復(fù)雜的特點，需要在建筑工程正式施工之前做統(tǒng)籌的規(guī)劃，以及做好各項施工工作的管理。在建筑施工過程中要注意控制施工成本。科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)和施工管理，可以把建筑施工成本控制在合理的范圍內(nèi)，保證施工方的企業(yè)效益。無論在社會上的任何行業(yè)，只有做好成本控制，才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時對施工成本進行控制，不僅可以保證建筑工程順利完工，而且還可以提升施工企業(yè)在建筑市場上的競爭力，響應(yīng)國家號召，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2保證施工效率和工程質(zhì)量

在工程施工中做好建筑施工技術(shù)與施工管理的重要意義首先在于可以保證施工建筑的工程質(zhì)量，而且在很大程度上能夠提升施工效率，保證工程如期交付。施工管理需要統(tǒng)籌工程施工的各個工作環(huán)節(jié)把建筑資源和施工物料運送到最能發(fā)揮功效的施工現(xiàn)場，同時能夠協(xié)調(diào)施工，各部門間的人員配合度，避免施工中造成不必要的物料損失。另一方面做好施工過程中的管理工作，還能夠充分激發(fā)施工現(xiàn)場一線員工的工作積極性，進而保證施工效率和工程質(zhì)量。

2建筑施工技術(shù)發(fā)展中存在的問題

2.1建筑施工中缺乏系統(tǒng)的管理體系

雖然當前建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但是施工中依然存在著部分問題沒有及時得到解決，在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的順利發(fā)展。由于建筑工程是一項施工復(fù)雜的項目，所以在具體的施工標準上沒有事無巨細的管理規(guī)范，導(dǎo)致在對施工現(xiàn)場的工作進行評判時沒有統(tǒng)一的標準，不利于施工效率的提高。由于建筑施工中缺乏系統(tǒng)的管理體系，在施工過程中材料的采購保管等工作環(huán)節(jié)也沒有統(tǒng)一的操作規(guī)范來參考，所以會導(dǎo)致物料的浪費以及工程延期等問題頻發(fā)。

2.2施工中無法保證工程材料質(zhì)量

在當前建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀中存在的另一問題是施工中無法保證工程質(zhì)量的材料。很多建筑企業(yè)在進行建筑材料采購的環(huán)節(jié)，部分單位目光短淺，只考慮到企業(yè)的短期利益并沒有遵從國家相關(guān)規(guī)定進行物料采購，進而造成施工質(zhì)量不達標，另一方面是物料采集之后的存放工作，沒有嚴格按照材料特性以及儲藏標準進行放置，導(dǎo)致建筑材料磨損破壞等問題發(fā)生，在后期項目投入使用之后，造成不可挽回的損失。

3提升建筑施工技術(shù)與施工管理水平的相關(guān)措施

3.1與時俱進更新管理理念

想要提升建筑施工技術(shù)和建筑工程管理水平，就要對建筑施工的管理方法與時俱進進行優(yōu)化升級。首先要轉(zhuǎn)變工程項目管理人員的管理理念，通過對其傳統(tǒng)守舊的管理模式進行改革升級，把創(chuàng)新之后符合當今時代發(fā)展的建筑工程管理理念落實到實處。除了工程項目的管理人員，在施工現(xiàn)場的一線工人及各個部門的員工都應(yīng)當認識到更新建筑工程技術(shù)與管理理念的重要性。其次再進行管理觀念的更新之后，還應(yīng)當根據(jù)施工單位的工程具體進度和現(xiàn)狀，因地制宜的進行本土化改良，讓現(xiàn)代化的管理理念和管理模式更好的服務(wù)于自身施工項目。

3.2加強建筑管理人員的專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)和工程管理水平的優(yōu)化升級歸根結(jié)底要落腳與建筑工程相關(guān)管理人員的實施以及一線員工的積極配合。所以想要提升當前建筑施工技術(shù)和管理水平，首先應(yīng)當對管理人員以及一線施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行提升?？梢酝ㄟ^對本單位在職人員進行定期培訓(xùn)的方式，邀請專業(yè)人才以講座的形式，對其進行專業(yè)素質(zhì)以及技能的培訓(xùn)提升。本著培訓(xùn)b考核的原則，通過考核結(jié)果來判斷培訓(xùn)是否達到了應(yīng)有的效果。以及可以通過考核結(jié)果對員工負責內(nèi)容及崗位進行適當調(diào)動，以提升其對于培訓(xùn)工作的積極配合度。其次在進行管理人員和一線工人專業(yè)素質(zhì)提升的同時，還應(yīng)當重視安全意識以及安全理論知識的培訓(xùn)工作，首先讓一線員工意識到施工安全的重要性，和在緊急突發(fā)事件下如何進行自保。只有保障了一線員工的安全，才能保障建筑項目的施工質(zhì)量以及實現(xiàn)建筑施工技術(shù)和工程管理水平的提高。

3.3實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展

隨著我國綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展理念的提出，受到了社會各行業(yè)的廣泛關(guān)注。建筑工程行業(yè)也應(yīng)當積極響應(yīng)，在施工過程中把綠色施工落到實處。使用綠色環(huán)保的建筑材料以及施工過程中做好防塵防土工作，盡量減小對于周邊環(huán)境的破壞，保證周邊居民正常生活。如此一來，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工的成本控制工作，還能夠保證發(fā)展經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)保兩不耽誤。

總而言之，對建筑工程施工技術(shù)和工程管理水平的提升，不僅可以促進現(xiàn)代建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，還能夠在很大程度上推動現(xiàn)代經(jīng)濟水平的提升。作為二十一世紀現(xiàn)代化的建筑行業(yè)，要提升施工技術(shù)和管理水平，首先應(yīng)當與時俱進，更新管理觀念其次，要加強建筑管理人員和一線員工的專業(yè)技能，最后在施工過程中要注意綠色環(huán)保施工，促進現(xiàn)代建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：浙江宏超建設(shè)集團有限公司）