宦菁

永鋼集團(tuán)在與鄉(xiāng)村共建合作的實(shí)踐中，從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才與黨建方面齊入手，不僅讓農(nóng)村農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了共同富裕目標(biāo)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使永鋼自身從廣袤鄉(xiāng)村中獲得新的企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步形成極具永鋼特色的助農(nóng)模式，跑出村企共贏“加速度”。

初夏時(shí)節(jié)，盱眙縣管仲鎮(zhèn)，一群白鷺在“蝦稻共生”示范基地棲息飛舞。在永鋼集團(tuán)與盱眙縣鄉(xiāng)村的結(jié)對(duì)共建下，5000畝蝦稻共生示范基地不僅有效改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)，更是助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。說起村企合作，省青商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、江蘇永鋼集團(tuán)黨委書記、總裁吳毅頗為感慨：“永鋼集團(tuán)本身就是由農(nóng)民創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展壯大與‘三農(nóng)有著不可分割的關(guān)系?！痹趨且憧磥?，能有機(jī)會(huì)將永鋼集團(tuán)幾十年來村企一體發(fā)展所積累總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)在其他鄉(xiāng)村發(fā)揮更大的作用，是一件極其有意義的事。

永鋼集團(tuán)依托產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、渠道、物流和品牌五大優(yōu)勢(shì)，在與鄉(xiāng)村共建合作的實(shí)踐中，從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才與黨建方面齊入手，不僅讓農(nóng)村農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了共同富裕目標(biāo)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使永鋼自身從廣袤鄉(xiāng)村中獲得新的企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步形成極具永鋼特色的助農(nóng)模式，跑出村企共贏“加速度”。

村企合作的永聯(lián)樣板

走進(jìn)江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村，青磚、黛瓦，小橋、流水……綠水環(huán)抱中，一個(gè)別具江南風(fēng)情的現(xiàn)代化村莊展現(xiàn)在眼前。人們很難想象，這曾是蘇州地區(qū)面積小、人口少、經(jīng)濟(jì)落后的村子。

從高空俯視永聯(lián)村，占地6000多畝的新型工業(yè)區(qū)永鋼集團(tuán)、占地1000多畝的農(nóng)民集中居住區(qū)永聯(lián)小鎮(zhèn)，以及占地8000多畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)，三塊區(qū)域在永聯(lián)村12平方公里范圍內(nèi)共同勾勒出中國(guó)新農(nóng)村的風(fēng)貌。

憑借共建共享的發(fā)展理念，永鋼集團(tuán)與永聯(lián)村一道，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。2002年，逐漸發(fā)展壯大的永鋼集團(tuán)與永聯(lián)村創(chuàng)建了以集體資本為紐帶的共建共享實(shí)現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)了由“村企合一”向“村企合伙、村企合作”轉(zhuǎn)變的發(fā)展路線，在公司改制時(shí)留出的25%股權(quán)給村集體，村集體每年可從企業(yè)盈利中分紅。這一發(fā)展路線使永聯(lián)村的村民與永鋼集團(tuán)的股東形成利益共同體，同時(shí)依托永鋼集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)、渠道、人才等方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)積極推動(dòng)永聯(lián)村發(fā)展，形成了鄉(xiāng)村、村企、村民的“三村聯(lián)動(dòng)”發(fā)展模式。

2005年，永聯(lián)村把農(nóng)民手中的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)集中流轉(zhuǎn)到村經(jīng)濟(jì)合作社，并承包給永鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，使村民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，拿工資，享受“土地分紅”，開啟了永聯(lián)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)。其中，鋼廠的蒸汽余熱應(yīng)用到糧食烘干、花卉種植，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的節(jié)能循環(huán)互動(dòng)。3000畝的糧食基地，平時(shí)只需五六個(gè)人打理，精準(zhǔn)化、智能化的管理系統(tǒng)，只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能輕松種糧。

2009年，為響應(yīng)國(guó)家“加速發(fā)展旅游休閑消費(fèi)”“把旅游業(yè)作為消費(fèi)的龍頭”的號(hào)召，搞好村域生態(tài)環(huán)境建設(shè)，永鋼集團(tuán)依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)鄉(xiāng)村文化，利用和開發(fā)旅游資源，建設(shè)農(nóng)耕園，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。此后，永鋼集團(tuán)為滿足日漸增長(zhǎng)的游客需求，投資建設(shè)游樂園、水上樂園、永聯(lián)展示館、永聯(lián)小鎮(zhèn)度假酒店等景點(diǎn)和配套設(shè)施，讓永聯(lián)小鎮(zhèn)成為蘇南鄉(xiāng)村旅游的一塊金字招牌。

2019年，永鋼集團(tuán)整合天天鮮和旅游公司，成立農(nóng)旅公司，推進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。今天的農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為永鋼集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)板塊之一，不僅拓展了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也成為永聯(lián)村不竭的發(fā)展動(dòng)力。

如今的永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合發(fā)展走在全國(guó)前列，村民人均年收入達(dá)到58000多元，成了名副其實(shí)的富裕村。

走出永聯(lián)的新探索

近年來，永鋼集團(tuán)積極探索村企合作模式，將多年總結(jié)的村企合作經(jīng)驗(yàn)帶出永聯(lián)村，與淮安市盱眙縣管仲鎮(zhèn)北周村，鮑集鎮(zhèn)李圩村、召五村三個(gè)村結(jié)成合作關(guān)系，結(jié)合企業(yè)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的發(fā)展特點(diǎn)，更好地助力鄉(xiāng)村振興。

永鋼集團(tuán)集中流轉(zhuǎn)承包5000畝散落在農(nóng)民手中的土地，投資500萬元購(gòu)買各類大型機(jī)械和生產(chǎn)線用于農(nóng)產(chǎn)品種植與加工，年服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)1萬畝，整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面，永鋼集團(tuán)不遺余力，采用無人機(jī)自動(dòng)投料等技術(shù)，工廠化、流水線進(jìn)行播種育秧，為當(dāng)?shù)赝顿Y先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施，引進(jìn)推廣最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。在北周村，永鋼集團(tuán)興建蝦稻共生示范基地，推廣龍蝦養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)稻米種植的前沿生產(chǎn)技術(shù);在召五村，永鋼實(shí)施管道式節(jié)水灌溉項(xiàng)目，投資400萬元配套進(jìn)排水自動(dòng)化灌溉系統(tǒng)。在人才方面，永鋼集團(tuán)不僅直接從企業(yè)派駐精兵強(qiáng)將駐村開展工作，還定期組織種植養(yǎng)殖、病蟲害防治、土壤肥料、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等方面專家和技術(shù)人員，帶著書籍和資料入村進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。

通過村企合作，永鋼與結(jié)對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)在挖掘鄉(xiāng)村資源，激活鄉(xiāng)村發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)，自身也獲得了豐厚的發(fā)展成果?！巴ㄟ^村企合作，我們集團(tuán)的農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)每年可以從盱眙農(nóng)村獲得稻谷400萬斤、龍蝦80萬斤、螃蟹10萬斤的直供，年產(chǎn)值達(dá)到2000萬元?！眳且阏f。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，永鋼集團(tuán)累計(jì)投資超2000萬元，上繳盱眙稅收達(dá)6500萬元，通過精細(xì)化農(nóng)業(yè)的推廣，為盱眙農(nóng)業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。除此以外，永鋼集團(tuán)還為當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)造近百個(gè)就業(yè)崗位，吸引有技術(shù)、有需求的農(nóng)民轉(zhuǎn)型成為領(lǐng)工資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。

永鋼集團(tuán)還積極探索各種產(chǎn)業(yè)共建，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在村企產(chǎn)業(yè)合作的過程中，永鋼集團(tuán)將下屬貿(mào)易公司獲得的財(cái)稅返還全部用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)建設(shè)，改造加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，也積極改善了鄉(xiāng)村面貌。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，永鋼集團(tuán)不忘將黨建與村企合作相結(jié)合，與管仲鎮(zhèn)、鮑集鎮(zhèn)黨委簽訂了黨建共建協(xié)議，從而更好地推動(dòng)鎮(zhèn)村企共建互聯(lián)?！拔覀兗瘓F(tuán)黨委多次深入聯(lián)系幫扶的三個(gè)村熟悉村情，幫助村‘兩委班子進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)致富路徑?！眳且憬榻B，永鋼集團(tuán)先后分五批組織當(dāng)?shù)卮逯Р繒?、黨員干部等300多人到永聯(lián)村培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)永鋼、永聯(lián)黨建，促進(jìn)提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村治理能力。

農(nóng)村土地逐漸實(shí)現(xiàn)集約利用、農(nóng)村生產(chǎn)活力被點(diǎn)燃和激發(fā)……永鋼集團(tuán)落地盱眙的村企合作，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的錢袋子也逐漸鼓了起來。通過土地流轉(zhuǎn)為3個(gè)結(jié)對(duì)村集體每年增收均超12萬元，110戶貧困農(nóng)戶每年可獲得每畝3000元～4000元的土地租金收入?！稗r(nóng)民”這一身份，在村企合作中實(shí)現(xiàn)了向“職業(yè)”的轉(zhuǎn)換。實(shí)現(xiàn)就業(yè)的村民不僅每年增加4萬元的收入，還能學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，可謂一舉多得。

村企合作再出發(fā)

在永聯(lián)村深耕四十多年，在盱眙的二次探索，為永鋼集團(tuán)在村企合作方面提供了十分寶貴且極富借鑒與推廣的經(jīng)驗(yàn)。今年，響應(yīng)省委、省政府“萬企聯(lián)萬村 共走振興路”行動(dòng)部署，在團(tuán)省委、省青商會(huì)悉心搭建的平臺(tái)上，永鋼集團(tuán)再次出發(fā)，擴(kuò)大結(jié)對(duì)幫扶的范圍和力度，與管仲鎮(zhèn)宗崗村簽訂“龍蝦云貿(mào)易中心”項(xiàng)目村企合作協(xié)議。

通過前期的走訪與調(diào)研，永鋼集團(tuán)抓住盱眙龍蝦品牌響、養(yǎng)殖規(guī)?；A(chǔ)好、交通便利等優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握宗崗村龍蝦產(chǎn)業(yè)銷售渠道不足、規(guī)?；埼r交易場(chǎng)所欠缺、價(jià)格指導(dǎo)體系不完善等痛點(diǎn)，將在宗崗村建設(shè)龍蝦加工廠，拓展線上線下銷售模式，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)集聚融合發(fā)展。

據(jù)了解，“龍蝦云貿(mào)易中心”項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元，規(guī)劃用地面積70畝，擬規(guī)劃建設(shè)龍蝦交易區(qū)、電商及配套服務(wù)區(qū)、物流服務(wù)區(qū)三個(gè)板塊，包含12600平方米龍蝦交易中心、1500平方米冷庫(kù)、5000平方米綜合辦公樓以及5600平方米物流車場(chǎng)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，龍蝦市場(chǎng)年銷售收入可達(dá)6000萬元，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)佚埼r線上線下銷售，助力龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

暢想不遠(yuǎn)的未來，永鋼集團(tuán)在宗崗村的村企合作實(shí)踐將為當(dāng)?shù)貛聿灰粯拥漠a(chǎn)業(yè)變化，也將為自己帶來一份可期的發(fā)展紅利。而這一次，永鋼依舊初心不改，行走在村企合作的最前沿，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。