徐浩

【摘要】基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下，太陽能光伏技術(shù)得到了廣泛的運用，相比較于過去的發(fā)電形式來講，應(yīng)用光伏發(fā)電方式，一方面能夠保證企業(yè)投入較少的經(jīng)濟成本，另一方面更是企業(yè)實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益的重要保證。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下企業(yè)進行光伏發(fā)電工程技術(shù)管理當(dāng)中，部分企業(yè)應(yīng)用的是落后的管理形式，不僅導(dǎo)致管理效率受到了極大的影響，而且也不利于光伏發(fā)電項目高質(zhì)量建設(shè)的目標(biāo)。面對該種現(xiàn)狀下，電廠單位就應(yīng)該加強對光伏發(fā)電工程技術(shù)以及項目管理工作的重視，提前制定針對性的方案，推動光伏發(fā)電工程能夠更好的建設(shè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】光伏發(fā)電工程? 技術(shù)? 項目管理

引言：在人們?nèi)粘Ｉ钜约吧a(chǎn)當(dāng)中，能源作為不可缺少的部分，在之前過度的開采利用當(dāng)中，一些不可再生資源極具缺少，擺在各界人民面前最緊迫的任務(wù)就是環(huán)境保護以及能源節(jié)約工作。因此新能源的開發(fā)已經(jīng)成為當(dāng)今世界新的發(fā)展趨勢，我國也對很重視新能源的發(fā)展。我國擁有著豐富的太陽能資源，再加上光能電池技術(shù)的發(fā)展，在當(dāng)前乃至未來一段時間內(nèi)，我國將致力于光伏發(fā)電工程的建設(shè)當(dāng)中。

一、技術(shù)分析

（一）光伏發(fā)原理

光伏發(fā)電的基本原理：根據(jù)光生伏打效應(yīng)的原理，光生伏打效應(yīng)是指光生焦效應(yīng)產(chǎn)生的半導(dǎo)體電力存在于硅的現(xiàn)象，根據(jù)這種效應(yīng)，其間隙數(shù)與電子數(shù)量相同，一般而言，中性的P型節(jié)點上或者N型結(jié)構(gòu)中的電子是中性的，在太陽光照射的情況下，溫度急劇升高，硅中的化學(xué)高分子被破壞，形成兩極化，從而在硅板的兩側(cè)形成電勢差，形成的通道或形成電子定向運動產(chǎn)生的電流和電壓，產(chǎn)生電。

（二）光伏發(fā)電的組成

光伏發(fā)電的過程中，主要由三個部分構(gòu)成，太陽能組件，太陽能控制器，太陽能逆變器，通過太陽能組件的光伏效應(yīng)從而產(chǎn)生直流電，經(jīng)過太陽能控制器的處理之后經(jīng)過逆變器產(chǎn)生交流電將電供入電網(wǎng)給用戶使用，（太陽能控制器的主要作用：這包括自動超負(fù)荷控制、過負(fù)荷、電子短路保護、單個連接保護等，這些保護不會損害任何零部件，不會燒壞任何零件;逆變器是把直流電能（電池、蓄電瓶）轉(zhuǎn)變成交流電（一般為220v50HZ正弦或方波）。通俗的講，逆變器是一種將直流電（DC）轉(zhuǎn)化為交流電（AC）的裝置。它由逆變橋、控制邏輯和濾波電路組成。作為光伏發(fā)電，一般分為兩種，一種是離網(wǎng)光伏發(fā)電，另外一種是并網(wǎng)光伏發(fā)電，主要的不同之處在于并網(wǎng)發(fā)電是將剩余的電轉(zhuǎn)換到電網(wǎng)中進行使用，而離網(wǎng)發(fā)電則是將剩余的電存入蓄電池中使用。

（三）光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)

光伏并網(wǎng)是將光伏矩陣中產(chǎn)生的直流電流通過逆變器轉(zhuǎn)換成的電流與電網(wǎng)電壓頻率、相位、幅值相同，將其輸送到電網(wǎng)中進行能量的傳輸。此方式優(yōu)點：當(dāng)遇到陰雨天等天氣時光伏矩陣不產(chǎn)生電能時，能通過電網(wǎng)中的電提供給負(fù)載。而在光照充足時，可以將多余的電量輸送到電網(wǎng)中增加收益。

二、項目管理研究

（一）對工程總承包模式的分析（EPC）

整個工程在進行總承包的時候，在設(shè)計，施工，原材料采購的各個階段中，要通過嚴(yán)格的控制從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，這也是現(xiàn)在比較流行的承包形式，這種形式可以使整個工程的進行有條不紊，通過控制工程造價來達(dá)到降低成本擴大效益的目的，而這樣做的優(yōu)勢也比較明顯，可以充分保證質(zhì)量，減少了因為多個承包商之間存在不統(tǒng)一意見而造成的工程質(zhì)量問題。

（二）光伏工程特點

與其他的電力工程項目相比，光伏發(fā)電的工程更具有優(yōu)勢：施工的面積較大，施工的面積比較分散，施工周期相對較短。但是，在實施光伏工程項目建設(shè)過程中，如果選擇沒有經(jīng)驗的施工隊伍，那么在較短時間內(nèi)很難完成相應(yīng)的施工內(nèi)容，施工的項目方將面臨十分巨大的壓力，因為整個項目的設(shè)計，材料的選擇，施工的周期進度都需要自己去把控，如果對項目沒有十分熟悉，施工方是很難完成的相關(guān)任務(wù)的，這就體現(xiàn)出了EPC項目的專業(yè)性。

（三）EPC工程管理細(xì)則

（1）設(shè)計階段的管理。在工程項目設(shè)計的階段，有必要明確表明業(yè)主和部分業(yè)主的思想，確定整個項目設(shè)計的目標(biāo)。與此同時，通過明確的業(yè)務(wù)設(shè)計可以滿足業(yè)務(wù)需求，其次，只有合理的設(shè)計，才能滿足后期的施工目標(biāo)，為了保證工程階段的順利進行、審查質(zhì)量及設(shè)計階段的有效管理，就要加強工程圖紙的審核。最后，為了充分提高工程項目的經(jīng)濟效益，可以有效的控制設(shè)計限額，減少超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。

（2）采購管理控制。在工程材料采購的這個階段，對工程費用和貨物的合理價格和質(zhì)量都很重要，所以必須在市場上進行招標(biāo)。在第一個階段，要進行市場詢價，一定要多問幾個供應(yīng)商，對這些供應(yīng)商進行詢價，并認(rèn)真分析優(yōu)勢和劣勢，并選擇最合適的供應(yīng)商簽訂合同，在這個過程中不能輕易的選擇某一個家供應(yīng)商，而是應(yīng)該進行多家對比，約定好時間進行送貨，從而對施工周期有一個基本保障，除此之外，還可以通過建立信息化數(shù)據(jù)庫，進行有效的材料采購管理，對于下一次的采購也更加方便。

（3）施工階段管理。在項目進行施工的階段，主要對工程的進度和質(zhì)量進行有效的管理，工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)制定施工計劃，保證與施工現(xiàn)場管理人員進行充分有效的溝通，促進項目及時完成，在施工期內(nèi)實時完成所有工程，在施工過程中進行有效的監(jiān)測，并根據(jù)計劃進行有效的對比，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。為了加強對質(zhì)量的管理，管理人員應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場人員的管理和監(jiān)督，對質(zhì)量，安全等進行技術(shù)交底，對于施工現(xiàn)場存在的不合理情況進行及時的整治和修改，在這個過程中還應(yīng)該與監(jiān)理部門充分的配合起來，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的修改，避免發(fā)生更大的安全質(zhì)量事故，從而保證整個工程可以順利的進行。

三、結(jié)論

簡而言之，由于自然環(huán)境被不斷污染，不可再生能源的逐漸減少與消失，光伏發(fā)電作為一種清潔能源和可再生能源具有較多的優(yōu)勢，并在不斷的得到社會各界的認(rèn)可，普遍認(rèn)為光伏發(fā)電可以為創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，所以，在光伏發(fā)電的實際建設(shè)中，必須認(rèn)真做好建設(shè)管理和工程質(zhì)量審核，不斷的降低建設(shè)成本，增加光伏發(fā)電的經(jīng)濟效益，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

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