郭煒辰

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)企業(yè)自身發(fā)展水平和實(shí)力要求越來(lái)越高。企業(yè)在進(jìn)行投資過(guò)程中，需要加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制，對(duì)投資的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的論證，降低實(shí)際投資的風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)收益。但是企業(yè)投資管理會(huì)受到多種因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際存在問(wèn)題，企業(yè)需要采取針對(duì)性的措施，做好投資管理，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)? 投資管理? 存在問(wèn)題? 對(duì)策

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)需要做好投資管理，保證投資的安全，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定的投資目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。但是在企業(yè)投資管理會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題，不僅增加了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，而且很容易出現(xiàn)投資失敗的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。因此，本文首先分析企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題，然后提出針對(duì)性的解決對(duì)策。

一、企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題

從企業(yè)投資管理現(xiàn)狀來(lái)看，存在投資決策不合理的問(wèn)題，投資機(jī)制不完善，缺乏合理的投資論證，增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，影響了企業(yè)的投資效益。

（一）沒(méi)有制定科學(xué)合投資戰(zhàn)略

為了保證企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資計(jì)劃，建立完善的投資管理機(jī)制，針對(duì)具體的投資項(xiàng)目，設(shè)置相應(yīng)的投資方案，從而為創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。但是從企業(yè)投資管理的實(shí)際情況來(lái)看，尤其是中小企業(yè)，沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資戰(zhàn)略，為了獲得更好的收益，沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的論證，存在盲目投資的情況，增加了投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（二）投在管理機(jī)制不完善

受到原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響，企業(yè)在對(duì)外投資方面沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致不良投資行為時(shí)有發(fā)生，很難對(duì)投資事宜進(jìn)行全面的管控，導(dǎo)致企業(yè)不能獲得相應(yīng)的收益。在出現(xiàn)投資問(wèn)題以后，相應(yīng)的管理責(zé)任不明確，出現(xiàn)相互推諉的問(wèn)題，不能很好總結(jié)投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，降低了企業(yè)投資的針對(duì)性和有效性。另外，由于沒(méi)有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)投資管理機(jī)制落實(shí)不到位，出現(xiàn)管理存在的漏洞。

（三）缺乏對(duì)投資審查的論證

在進(jìn)行企業(yè)投資管理中，需要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審核論證，保證投資活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。但是企業(yè)在實(shí)際投資過(guò)程中，對(duì)投資項(xiàng)目缺乏嚴(yán)格的審核，論證工作不到位，對(duì)市場(chǎng)預(yù)期、投資風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益缺乏針對(duì)性的論證，無(wú)法對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，影響了企業(yè)的投資效益。由于投資沒(méi)有進(jìn)行全面的論證，增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)投資決策存在盲目性

企業(yè)投資對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。但是企業(yè)從事任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都要制定科學(xué)合理的決策，避免出現(xiàn)盲目性和主觀性。但是有的企業(yè)在制定投資決策過(guò)程中，存在急功近利的心態(tài)，為了獲得高的收入回報(bào)，對(duì)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不到位，尤其對(duì)新的技術(shù)項(xiàng)目和新的研發(fā)領(lǐng)域，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，從而出現(xiàn)錯(cuò)誤投資的問(wèn)題，增加投資風(fēng)險(xiǎn)，很容易讓企業(yè)陷入困境。

二、做好企業(yè)投資管理的對(duì)策

為了做好投資管理，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)即將投資的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的論證，細(xì)化論證標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)既定的投資目標(biāo)。

（一）提升企業(yè)投資管理水平

為了推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)需要采用科學(xué)合理的投資手段，改變以往單一的投資管理方式，提升投資管理水平，提升投資的科學(xué)性和合理性。企業(yè)需要引進(jìn)高水平的投資管理人才，建立一支專門(mén)的投資管理隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)投資行為進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的投資方案，做好投資布局，提升投資決策科學(xué)性，防止盲目和沖動(dòng)投資的行為，重點(diǎn)做好企業(yè)投資管理，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）制定科學(xué)合理的投資決策

企業(yè)在制定投資決策過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面合理的論證，防止出現(xiàn)一人決策的問(wèn)題。第一，企業(yè)需要組織人員對(duì)投資市場(chǎng)做好調(diào)研工作，分析投資項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，站在行業(yè)發(fā)展的角度，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià)，不斷抓住最佳的商機(jī)。第二，企業(yè)要重點(diǎn)分析投資項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模以及收益，從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度，合理調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，制定切實(shí)可行的投資方案，為企業(yè)投資提供借鑒和幫助。第三，為了做好投資管理，企業(yè)需要處理好近期利益與未來(lái)發(fā)展之間的關(guān)系，進(jìn)一步豐富投資的模式，不斷提升投資的合理性，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）建立完善的投資管理機(jī)制

為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求，企業(yè)需要建立科學(xué)合理的投資管理機(jī)制，整合多方面的優(yōu)勢(shì)，提升管理的效率。第一，企業(yè)需要明確投資管理的責(zé)任，進(jìn)一步明確工作范疇，制定投資失誤責(zé)任追責(zé)機(jī)制，明確投資管理分工，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，全方位做好投資管理工作。第二，對(duì)整個(gè)投資過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證投資活動(dòng)順利進(jìn)行，提升投資的規(guī)范化水平，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。第三，企業(yè)需要加強(qiáng)投資過(guò)程中和投資完成以后的管理，對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取有效的處理措施，滿足投資規(guī)劃的要求。第四，企業(yè)還要建立投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)置相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作。

（四）做好投資項(xiàng)目的審查和論證

為了獲得更多的投資收益，企業(yè)需要對(duì)具體的投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，保證投資項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，尤其對(duì)重大項(xiàng)目的投資，企業(yè)不能只看到回報(bào)率和收益率，還要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證和分析。企業(yè)需要分析現(xiàn)有市場(chǎng)現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析產(chǎn)業(yè)政策、成本核算、投資回報(bào)等內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目投資的前景進(jìn)行全面的考量，避免投資失敗。因此，企業(yè)需要從整體的角度出發(fā)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，從而做好投資的控制，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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