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        港口設(shè)備管理研究

        2020-09-21 09:17:27李志鵬
        探索科學(xué) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:故障設(shè)備管理

        李志鵬

        摘要設(shè)備管理在港口安全、高效、環(huán)保的生產(chǎn)運營中起著重要作用。本文就港口設(shè)備管理中存在的問題展開討論,并提出了相應(yīng)的港口設(shè)備管理策略。本文以設(shè)備基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,以規(guī)范基礎(chǔ)管理為切入點,專業(yè)技術(shù)管理為重點,對設(shè)備管理的策略進行研究和闡述。

        引言

        神華黃驊港三四期工程引進了大量先進設(shè)備,這些設(shè)備自動化程度高、能力強、質(zhì)量好,使企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益。隨著使用年限的增加,勢必會造成一些零部件的磨損和損壞,除自然磨損外,有些部件是因設(shè)備運行條件差,生產(chǎn)強度大,加劇了部件的磨損和損壞,如果得不到正常維護,會使設(shè)備的技術(shù)性能下降。為保證生產(chǎn)順利進行,提高設(shè)備的完好率,降低維修費用,避免不必要的損失,加強設(shè)備管理工作是非常重要的。因此,黃驊港以設(shè)備臺賬管理為主線,通過對設(shè)備信息的收集、存儲、傳遞、統(tǒng)計、分析、綜合查詢、報表輸出和信息共享,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員的決策提供全面、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。從而達到,合理安排設(shè)備維護計劃,提高維護效率,降低故障率的最終目的。

        一.設(shè)備全過程管理

        (一)設(shè)備前期管理

        設(shè)備選型,對設(shè)備的選型及對供應(yīng)商的詢價進行管理;

        設(shè)備請購,對由業(yè)務(wù)部門或設(shè)備管理部門所提出的設(shè)備采購申

        請單進行管理;

        設(shè)備采購,對設(shè)備采購單(合同)的管理,包括對設(shè)備型號、

        名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價格,以及要求交付的日期等信息進行跟蹤管理;

        設(shè)備驗收,記錄設(shè)備到廠后的現(xiàn)場驗收過程。驗收合格后自動生成入庫通知單,通知庫管員進行入庫;

        試車方案,不同類型的設(shè)備的試車項目可能是不一樣的,可定義多個試車類型(方案),為每個試車類型(方案)定義相應(yīng)的試車項目;

        試車過程,設(shè)備安裝調(diào)試后安排試車,試車后將自動生成記錄,供日后查閱;

        設(shè)備建檔,建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺帳,為每一個設(shè)備編號,定義設(shè)備的使用位置,收集和整理設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種技術(shù)資料;

        備品備件,建立備品備件的卡片和臺帳,包括備品備件的種類、數(shù)量、經(jīng)濟采購批量、庫存儲備方式等;

        設(shè)備故障,定義設(shè)備的故障代碼,建立故障分析樹;

        建立設(shè)備維護計劃,為每臺設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維

        護計劃;

        預(yù)防性維護計劃,為重要設(shè)備建立預(yù)防性維護定義,最大程度減少非計劃搶修。

        (二)設(shè)備后期管理

        設(shè)備狀態(tài)跟蹤,包括設(shè)備的調(diào)撥、故障送修,暫停使用,報廢處理等信息,實施全生命周期跟蹤管理;

        計劃性維護,包括大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項維護作業(yè);

        非計劃性維護,包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進行管理;

        緊急搶修,建立一個快速的反應(yīng)機制,對設(shè)備的緊急搶修過程進行跟蹤管理,同時著重于反饋的方便性、靈活性,又能夠滿足管理的嚴(yán)密性;

        設(shè)備故障跟蹤分析,對設(shè)備的故障歷史進行跟蹤、反饋、統(tǒng)計和分析,通過分析和改進,以提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響,降低設(shè)備維護成本;

        備品備件采購管理,按照經(jīng)濟采購批量和安全庫存量,自動生成建議的采購量。對由業(yè)務(wù)部門提出的采購需求進行分析后,建立采購單。對采購單進行全過程的跟蹤管理,通過驗收為止;

        備品備件庫存管理,包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè),記錄匯總所有的歷史信息。

        二、設(shè)備管理主要相關(guān)術(shù)語

        (一)事后維修

        適用于一般設(shè)備,一些生產(chǎn)效率不高,或?qū)ιa(chǎn)不產(chǎn)生直接影響,能替換而又易于維修,為發(fā)生故障后再進行修理;

        (二)預(yù)防維修

        適用于關(guān)鍵、重要設(shè)備,按規(guī)定的周期和方法進行預(yù)防性檢查,確定零部件的更換時間,在故障發(fā)生前,有計劃地安排設(shè)備停機予以更換修理,使生產(chǎn)停機最少,損失也最小;

        (三)改善維修

        適用于價值高、故障多、維修難的設(shè)備,為防止設(shè)備劣化,使其遲緩損壞,或為使日常維護、點檢、修理更容易,而對設(shè)備的一些結(jié)構(gòu)進行技改,以提高設(shè)備效率、減少故障重復(fù)、延長使用壽命、降低成本;

        (四)計劃維修

        適用于對設(shè)備進行定期檢修。

        (五)3A 管理

        按照設(shè)備零部件在生產(chǎn)流程、工藝流程及作業(yè)方式上承載的負(fù)荷和頻率的高低,按照其關(guān)鍵性而確定的一種等級排序,最關(guān)鍵的即為 A 類,其次為 B 類,再次為 C 類。據(jù)此,我們把設(shè)備分為 A 、 B 、 C 三類,然后再把部件分為 A 、 B 、 C 三類,最后再把備品備件分為 A 、 B 、 C 三類。這樣就劃分出 AAA 到 CCC 共 27 類具有不同關(guān)鍵性等級的備品備件。

        3A管理的要點,關(guān)鍵的備件不短缺,不重要的備件零庫存,一般備件適量儲備。

        三.設(shè)備管理軟件評價準(zhǔn)則

        (一)規(guī)范性

        符合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,幫助企業(yè)形成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理體系;

        符合行業(yè)設(shè)備技術(shù)分類標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)建立分類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系與設(shè)備管理模式相吻合。

        (二)實用性

        提供多樣實用化功能,如容錯性、差異處理能力、檢索能力、可操作性。以可操作性為例,須考慮設(shè)備管理人員的文化素質(zhì)與計算機操作能力,按設(shè)備管理的工作模式設(shè)計軟件的結(jié)構(gòu),讓使用者感到其使用軟件展示的就是他的日常工作。

        滿足設(shè)備管理人員掌握設(shè)備狀況的需要(運行狀態(tài)、操作維護等)。

        滿足設(shè)備管理部門的主要業(yè)務(wù)需要(設(shè)備臺帳、技術(shù)資料、維修計劃與調(diào)度、備件管理等)。

        滿足設(shè)備維修的需要(特別要滿足預(yù)防性維修、計劃性維修、事后維修、改善性維修、條件維修,專業(yè)維修的需要)。滿足設(shè)備運行,維護歷史回溯的需要。

        四、結(jié)語

        設(shè)備管理是公司生產(chǎn)運行的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是港口生存和發(fā)展的依托。有效的設(shè)備管理可以給管理人員提供決策支持,通過對數(shù)據(jù)的整理分析給管理層提供決策模型,對大量的日常數(shù)據(jù)進行挖掘操作,探尋切實可用的規(guī)律,變化。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理,勢必為集團一體化生產(chǎn)運營保駕護航。

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