劉洋

關鍵詞：辦公室;航天企業(yè);航天精神;通信衛(wèi)星

前言

中國航天人牢記黨和人民的重托，自強不息，頑強拼搏，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，取得了一個又一個輝煌成果。中國空間技術研究院通信衛(wèi)星事業(yè)部是我國通信衛(wèi)星研制的主體責任單位，流淌著東方紅一號血脈，傳承并弘揚航天精神。

結合我的工作經歷，我覺得最重要的，是不斷提高四種能力。

忠于初心，堅定航天政治定力

從東方紅一號走來，通信衛(wèi)星人始終不怕苦不怕累，用拼搏書寫擔當，牢記使命、銳意進取、勇于登攀，通信衛(wèi)星團隊用擔當詮釋自我。

習近平總書記多次強調，要發(fā)揚釘釘子精神?！耙环植渴?，九分落實?！弊鳛楣伯a黨員，干工作、干事業(yè)，就得穩(wěn)扎穩(wěn)打往前走，積跬步以致千里，這也是政治定力的重要體現(xiàn)。

部辦公室的很多工作都是基礎性的，做好了一通百通，大家不會覺得有什么不便;但倘若做不好，或者突然掉了鏈子，就會影響很大。在部辦的崗位上，更得如履薄冰、如臨深淵，防范風險、關注質量、擔當責任。

誠于價值，提升業(yè)務學習能力

誠于價值，是通信衛(wèi)星團隊最顯著的共識。身為“通信衛(wèi)星團隊”的一員，我們都要隨時做好準備，承擔組織交辦的工作與任務，為組織貢獻自己最大價值。2018年，根據(jù)組織需要，我調入部辦公室，開始承擔會管理、公文管理、機要管理、模型管理、保密管理等工作。這些工作聽起來很復雜、很瑣碎，我以前也只接觸過保密管理，其他的也不太熟悉，只能從零開始。

當時，我專門學習了中央領導同志關于辦公室工作的一些論述。

全新的工作內容，重要的部門定位，都鞭策我抓緊學習，抓緊提高。學規(guī)章制度，學書本知識，學軟件操作，向領導、向同事請教。孔子講：學而不思則罔，思而不學則殆。來到部辦，身邊的領導就一再提醒我，一定要一邊學一邊想，一邊完成任務一邊探索創(chuàng)新。這讓我受益良多。

在領導和同事的幫助下，我抓緊補習管理學、成本控制、內部風險管理等方面的知識，并著力把學到的東西用于實踐，兩年來作了幾件小事，積累了不少變化。

勇于擔當，踐行職場協(xié)作能力

勇于擔當，是通信衛(wèi)星團隊最突出的品格。中國航天事業(yè)是按系統(tǒng)工程的方法建立并發(fā)展起來的。身為航天人，善于協(xié)作是必備的素質。

最典型的還是會議管理。任務越重，要開的會自然就越多。2019年一年算下來，咱們開了將近6000場會議，平均每周150多場;這其中，1000多場是視頻會議，100多場涉密會議。然而，我們的領導、專家、同事只有這么多，我們的基礎設施也只有這么多，但該開的會還得安排上。這是一個矛盾，但作為會議主管，必須想方設法地調和。

協(xié)調會議千頭萬緒，要照顧了這個，還得兼顧那個，實在不容易，有時不被理解，難免招來抱怨和指責。無端被懟，我難免會情緒波動，用俗話說，有時候簡直就要崩潰了！這時我就會暗自提醒自己，我得控制，我得深呼吸，這事兒是我的責任，這是對我的考驗，我要堅持把這件事情做好。調整完了，還得繼續(xù)和和氣氣地去做。我覺得，身為共產黨員，就得在包容中協(xié)作，在配合中一起完成任務。

敢于超越，摸索管理創(chuàng)新能力

敢于創(chuàng)新，是通信衛(wèi)星團隊最根本的意識。我印象最深的是，習近平總書記對辦公室有很高的定位。辦公室對一個單位來說，就是領導班子的參謀部、執(zhí)行部、協(xié)調部，對全局的影響很大。但辦公室的工作涉及面廣、頭緒很多。在辦公室工作，就像彈琴，撥動每根弦，都要在合著拍子，彈到點上，這樣彈出來的曲子才會讓人舒爽愉悅。這些也讓我意識到，我不僅要盡快掌握工作所需的技能，熟悉流程、工具、方法，還要盡可能地去探索，怎么把工作做得更規(guī)范、更高效。

例如衛(wèi)星模型管理。這些年來，通信衛(wèi)星發(fā)展得很快，天上的衛(wèi)星越來越多，新平臺越來越多。相應的，衛(wèi)星模型種類、數(shù)量也越來越多，現(xiàn)在是十幾種、幾千個衛(wèi)星模型在庫。這么多種類、這么大的總量，還要被頻繁地領用分發(fā)出去，不僅需要耐心，更需要創(chuàng)新。為此，我在掌握表單和相關工具的基礎上，探索更新了一整套管理清點、發(fā)放領用的表格，并逐步實現(xiàn)電子化。這樣，模型這塊家底的出入，就清清楚楚了。

堅持定力、持續(xù)學習、認真協(xié)作，探索創(chuàng)新，是我在航天企業(yè)辦公室工作這幾年的主要體會。這四條歸根結底，就是要勇于擔當。面對新的工作任務，我們要勇敢地站出來，頂上去;面對不熟悉的情況，我們要勇敢地去面對，去適應;面對無論是暫時的困難，還是長期的硬骨頭，我們都要勇敢地去克服畏難情緒，去創(chuàng)新方式方法，推動問題解決。

參考文獻

[1]袁琳，衛(wèi)萌.如何做好航天企業(yè)辦公室督辦工作[J].辦公室業(yè)務，2016（01）：5-6.