蘇彥
關(guān)鍵詞:黨建工作;基層政工人員;新形勢
對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展而言,開展基層黨建工作有助于其營造出更加良好的工作氛圍,不僅有助于提升員工們的凝聚力,也有助于培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)、大局意識(shí)以及憂患意識(shí)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,作為事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,面對(duì)形勢下可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題以更加靈活變通的管理能力以及創(chuàng)新精神積極的進(jìn)行探索,從而采取更加具有針對(duì)性的合理措施來解決問題,更加合理有效的開展黨建工作,促使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
缺乏相關(guān)制度。即便很多單位已經(jīng)開始采取相應(yīng)的措施開展黨建工作,但最終效果并不理想,究其根本是因?yàn)槲醇皶r(shí)更新補(bǔ)充黨建工作的相關(guān)制度,基于新形勢下,落后的黨建制度不僅已經(jīng)無法滿足如今單位內(nèi)部關(guān)于順利開展黨建工作的需要,而且對(duì)于事業(yè)單位的黨建工作也無法起到積極的影響與推動(dòng)作用,因此無法確保其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展[1]。
重視程度不夠。隨著經(jīng)濟(jì)背景出現(xiàn)的變化,導(dǎo)致我國事業(yè)單位開始逐漸面臨各種問題,因此很容易迷失目標(biāo)與方向。但如果一味追求利益不重視單位內(nèi)的精神文明建設(shè),那么也會(huì)對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生一定影響。如今的部分事業(yè)單位僅強(qiáng)調(diào)其內(nèi)部收益,未充分將黨建工作建設(shè)重視起來,在進(jìn)行事業(yè)單位轉(zhuǎn)型時(shí)也僅注重其生產(chǎn)技術(shù),這是導(dǎo)致相對(duì)其他企事業(yè)單位而言內(nèi)在實(shí)力薄弱的根本原因,非常不利于各事業(yè)單位在市場中突出自身地位。
缺乏專業(yè)的政工人員。黨建工作的開展必然要面臨諸多問題,因此需要專業(yè)的政工人員對(duì)問題進(jìn)行針對(duì)性解決。但部分單位在建立黨建部門后,通常僅是由單位現(xiàn)有的管理人員兼職負(fù)責(zé)黨建工作,而由于這些人員并非專業(yè)的政工人員,不具備充足的能力素養(yǎng)及思想覺悟,導(dǎo)致無法真正有效的對(duì)黨建工作進(jìn)行管理。
對(duì)于事業(yè)單位的黨建工作而言,落后的黨建工作制度以及單一的黨建工作都會(huì)產(chǎn)生不同程度的消極影響[2]。作為事業(yè)單位的基層政工人員,需充分結(jié)合單位的實(shí)際情況,基于如今新形勢下,不斷完善并創(chuàng)新單位內(nèi)部的黨建工作方式及制度。例如,可充分與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,從而對(duì)工作進(jìn)行更加有效的控制,在不斷對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),還需勇于創(chuàng)新事業(yè)單位內(nèi)部的黨建內(nèi)容,基于媒體及網(wǎng)絡(luò)的反饋,從而針對(duì)性的明確單位的未來發(fā)展方向。作為事業(yè)單位的基層政工人員,還需加強(qiáng)與單位內(nèi)部基層人員的溝通,通過充分了解基層員工們的思想從而制定出與事業(yè)單位未來發(fā)展相符的黨建工作方法與制度,在確保事業(yè)單位內(nèi)黨建工作得以順利開展的基礎(chǔ)上,最大限度將黨建工作對(duì)單位發(fā)展的積極作用充分發(fā)揮出來。
堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想。在開展黨建工作時(shí),事業(yè)單位需將政工人員的重要性及地位充分意識(shí)到,始終堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想,將黨員在單位內(nèi)的作用充分發(fā)揮出來,從而促使黨建工作的順利開展。通過始終堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想,并在管理時(shí)充分運(yùn)用黨的政策、指導(dǎo)思想及方針,從而提升員工的思想認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于事業(yè)單位黨建工作的開展而言,單位內(nèi)部對(duì)于該工作的重視程度尤為重要,因此需充分將黨建工作的重視程度進(jìn)行提升。首先,通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有助于將黨建工作充分重視起來;其次,通過深入黨建工作中,有助于各級(jí)黨組織更好的參與監(jiān)督與指導(dǎo);最后,加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部宣傳黨建工作,只有全員積極參與,黨建工作才能堅(jiān)持協(xié)調(diào)、高效的原則。
黨組織在事業(yè)單位發(fā)展中的關(guān)系。只有正確認(rèn)清事業(yè)單位發(fā)展中黨組織的作用與關(guān)系,才能提升其對(duì)這一工作的重視程度,將單位內(nèi)部優(yōu)秀黨員的模范作用充分發(fā)揮出來。在事業(yè)單位未來發(fā)展過程中,應(yīng)充分將單位管理、單位發(fā)展計(jì)劃等充分重視起來,將各級(jí)黨組織在單位發(fā)展中的參與性與監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來[3]。
想要更好的開展黨建工作,基層政工人員的辛勤努力尤為重要,因此事業(yè)單位中對(duì)于基層政工人員的政治思想及工作能力普遍要求較高。對(duì)于事業(yè)單位而言,可以通過集體培訓(xùn)、自學(xué)等方式幫助其更加熟悉黨建工作的各項(xiàng)流程,同時(shí)提升其團(tuán)隊(duì)意識(shí)及個(gè)人能力。為提升其組織能力,事業(yè)單位也可以進(jìn)行有目的的教學(xué),結(jié)合實(shí)際案例以及相應(yīng)的材料組織進(jìn)行黨建活動(dòng),在活動(dòng)中汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。此外,物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用有助于更快的吸收消化知識(shí),也可以鼓勵(lì)員工互相之間進(jìn)行監(jiān)督,定期對(duì)政工人員進(jìn)行考核。
綜上所述,基于新形勢下,黨建工作的順利開展有助于事業(yè)單位未來的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此,各相關(guān)單位務(wù)必要做好內(nèi)部黨建工作,在提升員工政治思想的基礎(chǔ)上,提升員工的綜合能力。通過完善單位內(nèi)部的黨建制度、提高其重視度以及加強(qiáng)政工人員的培訓(xùn),只有這樣,各個(gè)事業(yè)單位才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢促穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)
[1]李國華,卞靜.新形勢下基層政工人員如何做好黨建工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2020(01):8-9.
[2]戴春陽.新形勢下基層政工人員如何做好黨建工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(27):74-75.
[3]閆瑞.淺談新形勢下基層政工人員如何做好黨建工作[J].企業(yè)文化(下旬刊),2019(08):140-141.