中國家電產(chǎn)業(yè)本就處于從增量市場向存量市場、從粗放經(jīng)營向精細化經(jīng)營、從傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，機遇和挑戰(zhàn)并存。2020上半年，受疫情影響，市場挑戰(zhàn)進一步升級。

疫情爆發(fā)影響

家電行業(yè)正常運行

新冠肺炎疫情一度阻斷物流、供應鏈和線下終端銷售，市場幾近停擺。新冠肺炎疫情在2020年1月爆發(fā)，1月23日武漢“封城”后，全國各地陸續(xù)進入停工停產(chǎn)休市狀態(tài)。從城市到鄉(xiāng)村，社區(qū)基本進行封閉式管理，物流出現(xiàn)不暢，持續(xù)約一個月時間。在這種情況下，家電線下銷售渠道幾乎停擺，線上銷售較早恢復，但家電產(chǎn)品中具有安裝服務屬性的品類仍處于出貨停滯狀態(tài)，影響極大。3月份，社會運行逐步恢復，但前期的停擺以及疫情在國外的爆發(fā)，造成企業(yè)出現(xiàn)不同程度的供應鏈緊張，給企業(yè)復工復產(chǎn)造成了困難，也加大了系統(tǒng)有效地制定產(chǎn)品策略的難度。突如其來的疫情，對企業(yè)而言是綜合實力和能力的考驗，對企業(yè)的現(xiàn)金流、供應鏈能力、管理水平、應變力、執(zhí)行力和前瞻性，提出了更高要求。

疫情延遲部分消費需求

新趨勢挑戰(zhàn)家電行業(yè)

在對企業(yè)提出能力考驗的同時，疫情對市場也產(chǎn)生了一定影響，這些影響對家電行業(yè)來說是個巨大挑戰(zhàn)。首先是消費需求的收縮。受疫情影響，宏觀經(jīng)濟下行壓力加大，消費信心受挫，延遲購買家電產(chǎn)品，尤其是替換性需求的家電產(chǎn)品的可能性進一步加大。這種需求收縮對本來已經(jīng)進入存量競爭時代的家電產(chǎn)業(yè)而言，意味著供大于求的可能，市場洗牌加劇。其次是需求向線上遷移。疫情期間線下門店關(guān)停，疫情消退后，防疫要求“減少聚集”，這些都促使家電消費向線上轉(zhuǎn)移。而目前的家電行業(yè)，無論是家電品牌商還是渠道商、電子商務平臺還是線下渠道商，并沒有完全做好大規(guī)模家電消費需求轉(zhuǎn)向線上的準備。再次是如何快速滿足新生需求。疫情之下，健康觀念受到重視，除茁類健康家電的需求急劇上升。但是，家電行業(yè)是否有能力快速定義、研發(fā)并生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品，如何讓這些產(chǎn)品在疫情過后持續(xù)具有生命力，這些對目前的中國家電產(chǎn)業(yè)而言是不小的挑戰(zhàn)。

標準升級

“推陳”“出新”考驗企業(yè)能力

2020年7月1日起，宣稱“史上最嚴”的空調(diào)新能效際準（GB21455-2019《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級》）（即“空調(diào)能效新國標”）正式實施，能耗準入門檻又有所提高。新國標在“推陳”和“出新”兩個方面均對空調(diào)業(yè)有很大的挑戰(zhàn)。為清庫存，2019年11月，格力推動空調(diào)行業(yè)價格競爭升級，拉動去年最后兩個月線上零售量大幅增長，也提前透支了空調(diào)需求。進入2020年，疫情夾擊之下，需求進一步收縮，價格彈性下降，市場持續(xù)低迷，即便是線上市場，也要從5月起才恢復同比正向增長?！巴脐悺蹦芰ζ髽I(yè)的渠道效力和品牌力提出了很大要求，按照能效薪標“出新”則意味著企業(yè)成本的提升，同時也對企業(yè)的技術(shù)和創(chuàng)新能力提出了更高的要求。

強敵跨界而至

挑戰(zhàn)家電業(yè)“智力”

在前幾年黑電企業(yè)跨界白電的基礎(chǔ)上，2020年，更多大家電企業(yè)加大對小家電、新型家電的投入。小家電領(lǐng)域呈現(xiàn)出更豐富、更細分的消費需求，但也面臨短期內(nèi)迅速飽和、長尾不豐富的風險。此外，家電圈外的勁敵仍是家電產(chǎn)業(yè)最大的不確定因素之一。彩電市場的多年陰霾和上半年疫情爆發(fā)，都未能阻擋華為系電視產(chǎn)品銷售的火爆，2020上半年，榮耀智慧屏在發(fā)布一年后即完成躋身線上銷售前十名的成績;華為電視也以6500多元的均價取得了70余萬臺的銷售量;2018年發(fā)布智能家居“華為智選”品牌后，華為加速學習小米搭建生態(tài)圈，華為智選的吸塵器產(chǎn)品憑借高性價比在2020上半年取得了不錯的銷售業(yè)績。隨著5G時代的到來，智能家居生活臨近，威脅家電市場的不僅有“門口的野蠻人”，還有實力雄厚的“聰明人”一一大波企業(yè)等待進軍智能家居市場。