張一迪

我國完成了首例“達芬奇”機器人口咽癌手術(shù);機器人“達芬奇”之手催生胃癌手術(shù)革命;浙大兒院“達芬奇"機器人手術(shù)4個月破100臺....最近這個叫“達芬奇”的機器人有點火。

“達芬奇”手術(shù)機器人，是帶有外科手術(shù)系統(tǒng)的高級機器，人平臺，最初以麻省理工學(xué)院研發(fā)的機器人外科手術(shù)技術(shù)為基礎(chǔ)。其設(shè)計理念是通過使用微創(chuàng)的方法，實施復(fù)雜的外科手術(shù)。

之所以叫“達芬奇”確實是源起那位藝術(shù)大師一一列奧納多.達芬奇。達.芬奇本人因為一幅《蒙娜麗莎》成為藝術(shù)界的傳奇人物，其實他在人體解剖學(xué)上的研究也足以令人稱道。

據(jù)統(tǒng)計，達.芬奇一生中總共解剖和觀察了30多具不同性別、年齡的人體，并畫下大量的人體解剖圖，歷經(jīng)歲月的洗禮，如今依然是醫(yī)學(xué)界研究人體奧秘的范本。

達.芬奇憑借對于人體結(jié)構(gòu)的深人探索，在1495年設(shè)計出了仿人型機械。因此，他被認(rèn)為是世界。上第一臺機器人的發(fā)明者，“達芬奇”機器人手術(shù)系統(tǒng)因此得名。

“達芬奇”機器人由三部分組成：外科醫(yī)生控制臺、床旁機械臂系統(tǒng)、成像系統(tǒng)。目前，該機器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用于成人和兒童的普通外科、胸外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、頭頸外科心臟手術(shù)等多個細(xì)分領(lǐng)域。

在各科手術(shù)中大顯身手

今年8月，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院“達芬奇”機器人順利進行了第100臺手術(shù)，一個7月齡嬰兒的隔離肺被成功切除，術(shù)后3～5天就可以出院。浙大醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院院黨委書記、知名心胸外科專家舒強教授在接受媒體采訪時指出，兒童的組織器官比成人更小，血管、管道更細(xì)，對手術(shù)的精準(zhǔn)性提出了更高要求?！斑_芬奇”手術(shù)機器人有著360°可旋轉(zhuǎn)的機械臂和防震功能，具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、切除徹底、并發(fā)癥少等特點。

有了機器人的輔助，對于患者來說，可以減小術(shù)后痛苦;對于手術(shù)醫(yī)生來說，能夠幫助減輕長時間站立手術(shù)帶來的疲勞感。

“達芬奇”在各大醫(yī)院的手術(shù)臺上游刃有余，它的能力究竟有多強？

官方資料顯示，“達芬奇”系統(tǒng)可以實時翻譯外科醫(yī)生在控制合的手部運動，彎曲和旋轉(zhuǎn)器械，同時執(zhí)行手術(shù)。這些微小的腕關(guān)節(jié)可以像人手一樣移動，但是有更大的運動范圍?！斑_芬奇”視覺系統(tǒng)還提供了手術(shù)區(qū)域高度放大的3D高清視圖，外科醫(yī)生可以使用儀器通過一個或幾個小切口進行手術(shù)。

目前，“達芬奇”機器人已經(jīng)升級到了第四代，近期在上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院成都市第三人民醫(yī)院正式上崗。

手術(shù)機器人產(chǎn)業(yè)化水平待提升

隨著“達芬奇”機器人應(yīng)用規(guī)模不斷擴大，我國手術(shù)機器人已經(jīng)進人到了藍海時代。

今年7月，國內(nèi)第一家骨科手術(shù)機器人企業(yè)天智航科創(chuàng)板成功上市。根據(jù)中國電子學(xué)會發(fā)布的《2019中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，在醫(yī)療手術(shù)機器人企業(yè)中，天智航與博實股份、妙手機器人共同進入到智能醫(yī)療服務(wù)機器人活躍企業(yè)第一梯隊中。然而，從細(xì)分品類來看，輔助、康復(fù)類醫(yī)療機器人企業(yè)整體數(shù)量居多。

賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，從市場占比結(jié)構(gòu)來看，康復(fù)機器人占比最高，達到47%，而手術(shù)機器人占比僅為17%。

賽迪顧問指出，目前，我國手術(shù)機器人應(yīng)用較為成熟，但產(chǎn)業(yè)化水平卻相對較低，主要因素有以下三個方面。

一是應(yīng)用成本高。手術(shù)機器人單機成本平均在100萬美元左右，以心臟二尖瓣手術(shù)為例，機器人手術(shù)成本約比常規(guī)手術(shù)增加4000美元。

二是專業(yè)醫(yī)護人員缺失。2017年國內(nèi)首家“達芬奇”手術(shù)機器人國際培訓(xùn)中心落戶上海長海醫(yī)院，雖填補了國內(nèi)手術(shù)機器人培訓(xùn)機構(gòu)缺失的空白，但專業(yè)人才培訓(xùn)供給能力仍有待增強。

三是受高應(yīng)用成本影響，機器人手術(shù)效能尚未充分發(fā)揮。以“達芬奇”手術(shù)機器人為例，截至2019年6月，我國“達芬奇”手術(shù)機器人累計安裝量為87臺，全年完成手術(shù)約4萬例，單機平均完成手術(shù)為459.8例。鄭州大學(xué)：第一附屬醫(yī)院數(shù)據(jù)顯示，2018年，該醫(yī)院完成的手術(shù)量已達到35萬例。由此可見，醫(yī)療機器人使用效能仍有待提升。

由于手術(shù)機器人對于精度要求極高，涉及芯片工藝、運動算祛、機械、電氣等諸多方面，研發(fā)難度與成本也高于其他類型的醫(yī)療機器人。我國自研手術(shù)機器人必須突破技術(shù)的桎梏。

如今，行業(yè)專家對于機器人的認(rèn)知度與認(rèn)可度正在慢慢加深，逐漸接納了這個看起來“冷冰冰”，卻動力十足的好幫手。能不能擁有完全屬于自己的好幫手，還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上不斷突破，結(jié)合我國醫(yī)療行業(yè)的特點，研發(fā)出“接地氣”的好產(chǎn)品。