文/本刊記者 劉亞東 胡靜
《流程工業(yè)》深度對話,助力中國化企走出迷霧——“不確定性是人生的常態(tài),如果一切都是確定了,那么人生就沒有什么意義了。”中國石油與化學工業(yè)聯(lián)合會黨委常委副秘書長、國際交流與外企委員會秘書長龐廣廉先生如是說道。對于個人是這樣,在市場中辟道前行的各行各業(yè)亦是如此。2020年,全球經(jīng)濟在貿易戰(zhàn)、大國經(jīng)濟博弈等因素影響下動蕩不安,新冠疫情的爆發(fā)更是觸發(fā)了社會發(fā)展的暫停鍵。在這個百年未遇的巨大變局里,我國的石油化工企業(yè)如何規(guī)避風險、緊握機遇?尋求破局之道至關重要。
2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情,不僅影響了我國春節(jié)后企業(yè)的正常復工復產(chǎn),物流的限制、防疫物資的短缺等都對企業(yè)生產(chǎn)造成了困境。伴隨著疫情的全球蔓延,風波遠沒有結束,能源價格的異常波動,化工產(chǎn)品的需求、供應端矛盾等導致眾多企業(yè)無所適從。面對重重迷霧下的危機,如何走出屬于自己的發(fā)展之路?
在此特殊時期,《流程工業(yè)》策劃主題座談會,邀請了中國石油與化學工業(yè)聯(lián)合會黨委常委、副秘書長、國際交流與外企委員會秘書長龐廣廉先生,施耐德電氣化工油氣行業(yè)總經(jīng)理劉曉光先生。他們以視頻連線的形式,對我國化工企業(yè)當下的困境和解決之道進行深入的剖析。
“培養(yǎng)創(chuàng)新意識、始終保持警醒、踐行綠色發(fā)展和數(shù)字化轉型是幫助企業(yè)走出當前困境的重要手段?!?/p>
——龐廣廉,中國石油與化學工業(yè)聯(lián)合會黨委常委、副秘書長
目前,我國化工行業(yè)市場占全球的39.6%。預計到2030年,中國將占據(jù)整個世界化工總產(chǎn)值的半壁江山,毫無疑問將晉升為世界最大的化工市場,這也是我國化工產(chǎn)業(yè)的巨大優(yōu)勢所在。當下,全球經(jīng)濟受到重創(chuàng),中國的營商環(huán)境未能幸免也發(fā)生了惡化。但盡管如此,巴斯夫、??松梨?、BP、殼牌以及利安德巴塞爾等跨國公司仍紛紛在華擴大了布局,對此龐廣廉樂觀地表示,雖然走出困境是一個痛苦的、漫長的過程,但企業(yè)想要突破窘境,走出“U”型甚至“V”型反轉之路,首先我們要有充分的信心。中國擁有廣闊的市場、優(yōu)秀的人才儲備和優(yōu)良的制度,我們有足夠的信心走出困境。
“但應對當前全球經(jīng)濟的不確定性,要從化工大國邁向化工強國,我們仍有很多瓶頸需要克服。”龐廣廉補充道,培養(yǎng)創(chuàng)新意識、始終保持警醒、踐行綠色發(fā)展和數(shù)字化轉型都是幫助企業(yè)走出當前困境的重要手段。伴隨著“十三五”階段的收尾和“十四五”規(guī)劃的起草,中國石油化工企業(yè)見證了巨大的歷史變革。劉曉光也在談話里提到,以化工企業(yè)為例,為完成上下游配套,加強企業(yè)協(xié)作,過去分散的中小企業(yè)搬遷到了規(guī)范的化工園區(qū),大型企業(yè)搬遷到了化工基地。除此之外,隨著國家面向民營企業(yè)開放原油進口權以來,很多民營企業(yè)紛紛投資上規(guī)模,向大煉油、大型煉化一體化甚至超級煉廠進軍。
我國優(yōu)秀的民營企業(yè)像一顆顆冉冉升起的新星,從單純的化纖、化肥和基礎煉油產(chǎn)品開始,拓展上下游,并逐漸打通全產(chǎn)業(yè)鏈。劉曉光表示,更多的民營企業(yè)也在數(shù)字化轉型方面受益頗豐,這是一個非常好的現(xiàn)象?!耙院钡娜龑幓槔麄兒褪┠偷码姎忾_展了全方位的合作,開拓了項目建設及運營維護等工廠全生命周期的數(shù)字化升級?,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始關注數(shù)字化轉型,包括傳統(tǒng)的工程建設、生產(chǎn)、運營管理,以及邁向未來的數(shù)字化管理,這一轉變與龐秘書長的指導建議也不謀而合?!眲怨馀e例說道。
“數(shù)字化并不是一個新概念,在復工之后,很多企業(yè)都采用了居家辦公,大量使用在線辦公軟件。本次疫情對數(shù)字化具有正向的推動意義,給全民做了一次數(shù)字化的普及,為接下來中國做數(shù)字化轉型打下一個很好的群眾基礎。”劉曉光解釋道:“企業(yè)要想繼續(xù)生存和發(fā)展,就要不斷提升效率、研發(fā)能力以及安全管控水平等,那么如何做到?靠常規(guī)的手段很難讓企業(yè)得到長足發(fā)展,數(shù)字化轉型是這些企業(yè)在應對困境,并走出困境的重要的手段之一。”
嘉賓連線對話中
“本次疫情對數(shù)字化具有正向的推動意義,給全民做了一次數(shù)字化的普及”
——劉曉光,施耐德電氣化工油氣行業(yè)總經(jīng)理
我國化工企業(yè)想要趕上數(shù)字化轉型的大潮,劉曉光表示,還面臨著3 個痛點問題,即安全性、成本管控以及專業(yè)人員的需求。施耐德電氣是一家擁有完善能效管理系統(tǒng)、自動化解決方案和先進工業(yè)軟件的供應商,能夠從3層架構和4 個維度去幫助企業(yè)來實現(xiàn)科學化的管理,實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
基于開放的EcoStruxure 的平臺,施耐德電氣搭建了3 層架構,第1 層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品,第2層是邊緣控制,第3 層是應用分析與服務。借助這樣一個3層架構,能夠實現(xiàn)四個維度的融合:第一個維度是能源和自動化的融合,第二個維度是由端到云的融合,第三個維度是工程設計與建造到運營與維護的融合,第四個維度是從工廠的分散管理跨越到集成化的企業(yè)管理,最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的打通。
針對油氣化工行業(yè),施耐德電氣憑借自身在能源管理和自動化領域數(shù)字化轉型領導者的優(yōu)勢,能夠將配電與過程系統(tǒng)相融合,提供一體化的EcoStruxure Power& Process 解決方案,覆蓋咨詢、工程、運營和維護的全生命周期,貫穿油氣化工上、中、下游全價值鏈,能夠為客戶帶來諸多收益:資本投入降低20%,非計劃停機減少15%,過程能源利用提升10%,盈利提升3%等。
在中國,以中石化九江石化為代表的央企已經(jīng)開始嘗試數(shù)字化轉型。數(shù)字化轉型對企業(yè)的安全穩(wěn)定、降耗提效起到的巨大作用,其為崗位節(jié)省的人力成本平均可達30%~50%。此外,國際化工巨頭也在華南打造一個全新的、基于數(shù)字化并融合5G 技術的世界一流化工生產(chǎn)基地建設。無論是中國本土企業(yè),還是將中國作為重要生產(chǎn)基地的一流跨國公司,施耐德電氣正在全面參與中國化工產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化建設,助力中國從化工大國走向化工強國。
石油化工是國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。疫情期間,化工企業(yè)提供的消毒水、口罩、防護服等都在保護人民生命健康中發(fā)揮了關鍵的作用,人們也開始摘下有色眼鏡,重新重視化工產(chǎn)品在日常生活中的重要性?!拔覀円残枰吹?,中國雖然有世界上最大的市場,但像煙臺萬華這樣擁有拳頭產(chǎn)品,掌握定價權的化工企業(yè)可謂鳳毛麟角,想要從化工大國蛻變?yōu)榛妵?,仍有很長的路要走?!眲怨獗硎?。在對話中,他還補充道,綠色發(fā)展是永恒的主題,處理大體量化工生產(chǎn)造成的污染,也要用化工的手段,這些年我國在這些有很多技術創(chuàng)新。龐廣廉先生也十分贊同地總結道:“化工不單是污染的制造者,我們更是污染的解決者,解鈴還須系鈴人?!?/p>
培養(yǎng)未雨綢繆的前瞻意識、激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅動力、保證全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色可持續(xù),這些不僅是我們走向化工強國需要銘記的要點,也是“一帶一路”倡議下占領優(yōu)勢市場需要潛心修煉的“內功”。龐廣廉表示,近幾年,以三桶油為首的油氣領域在“一帶一路”進程中進展可喜,但許多企業(yè)仍存在文化隔閡、專業(yè)人才缺失等問題。而談起幫助中國化工企業(yè)走出去,施耐德電氣作為全球著名的大型跨國企業(yè),在提供本土化解決方案,幫助企業(yè)融入當?shù)匚幕胸S富的經(jīng)驗。
此前,作為中俄天然氣東線重要組成部分之一的天然氣處理廠項目,施耐德電氣調動了俄羅斯、法國、意大利和英國4 個國家的團隊與中國的團隊共同協(xié)作,克服了低溫作業(yè)、電氣設備標準轉化、項目經(jīng)驗缺乏等困難,最終順利完成這個對中俄兩國意義重大的項目。劉曉光補充說道,施耐德電氣是中國石油和石化工程研究會旗下的海外工程專業(yè)委員會的創(chuàng)始會員,致力于幫助中國制造提升海外競爭力,發(fā)揮自身生產(chǎn)效率高、交貨周期短等獨到優(yōu)勢,讓世界對中國制造有信心,真正讓中國制造走向世界。
困境當下,沉著守云開,方可見月明。我們堅信寒冬終會過去,穿過這片危機四伏的迷霧,中國的化工企業(yè)也定將迎來蓬勃發(fā)展的春天。