蘇建忠

柳林縣園林綠化管理中心（033300）

0 前言

精細(xì)化管理是現(xiàn)在較為先進(jìn)的對(duì)園林綠化的管理理念，旨在降低管理時(shí)占用的資源，以實(shí)現(xiàn)減少管理成本的目標(biāo)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)園林綠化管理的通用做法是在把握?qǐng)@林工程的基礎(chǔ)上，立體和全方面展現(xiàn)園林特色，運(yùn)用精細(xì)化的管理模式，細(xì)化建設(shè)過(guò)程中的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)降低園林綠化工程建設(shè)成本目標(biāo)，提升工程質(zhì)量和進(jìn)度。 這種先進(jìn)的管理模式對(duì)園林建設(shè)具有非凡的意義。所以文章對(duì)這種精細(xì)化的管理理念進(jìn)行多層次多方面的研究分析，為提升工程質(zhì)量創(chuàng)造理論上的先決條件。

1 城市園林綠化工程實(shí)施精細(xì)化管理的作用

精細(xì)化管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)降低管理過(guò)程中的資源占用率，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理成本的降低。這就要求我們做到立足整體，從全局出發(fā)，整體把握施工過(guò)程，通過(guò)科學(xué)有效的管理制度和方法，優(yōu)化管理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度和質(zhì)量的提高。

進(jìn)行園林綠化施工管理時(shí)，對(duì)施工具體情況作出正確判斷是作為管理人員的首要條件。其次還要建立完善的精細(xì)化管理相關(guān)制度，如制訂具體的管理制度、編制工程進(jìn)度計(jì)劃表、制訂成本控制措施等。 精細(xì)化管理，使施工過(guò)程具體化、規(guī)范化，以實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量，不僅對(duì)于綠化工程建設(shè)本身，對(duì)于城市發(fā)展都起到正面的積極的影響。

精細(xì)化管理作為一種手段，是在對(duì)人、財(cái)、物、信息等相關(guān)配套措施的基礎(chǔ)上加以整合利用，靈活運(yùn)用掌控、領(lǐng)導(dǎo)等具體方式來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)相關(guān)目標(biāo)。 城市園林綠化工程建設(shè)的核心是以人為本，管理對(duì)象是人，服務(wù)對(duì)象也是人，全面性和目標(biāo)性是管理中突出的兩個(gè)特點(diǎn)。 在這個(gè)理念下，管理的過(guò)程應(yīng)當(dāng)是明確且透明的，做到公平公正，管理適當(dāng)，對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程實(shí)現(xiàn)有效控制。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代發(fā)展的要求，我們要做到將這種精細(xì)化的管理，運(yùn)用貫穿在工程建設(shè)的方方面面中，通過(guò)具體的可量化的考核管理制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，最終實(shí)現(xiàn)效率的提升和工程質(zhì)量的提高[1]。

2 城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用

2.1 精細(xì)化理念在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)管理是城市園林施工管理中最基礎(chǔ)也是最重要的部分。 現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響工程質(zhì)量和公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的高低。 以前很多園林企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不夠重視，管理水平處于一個(gè)比較低級(jí)的層次，導(dǎo)致出現(xiàn)一些運(yùn)營(yíng)成本高、資源浪費(fèi)和工程質(zhì)量低等現(xiàn)象。 從管理模式和管理水平的角度分析，施工管理缺乏具體的計(jì)劃，施工流程沒(méi)有得到嚴(yán)格的遵守，一些規(guī)章制度沒(méi)有得到強(qiáng)有力的執(zhí)行，都導(dǎo)致了施工管理成本的增加和工作生產(chǎn)效率的下降，甚至影響到建設(shè)工程的質(zhì)量，這對(duì)企業(yè)的形象和城市園林綠化發(fā)展都是極為不利的[2]。

新管理模式是精細(xì)化理念在城市園林綠化現(xiàn)場(chǎng)的管理中的應(yīng)用，如最近幾年興起的城市園林現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部以及園林工程建設(shè)中實(shí)施的投標(biāo)制度都是精細(xì)化理念在新管理模式中應(yīng)用的實(shí)例。 在這種模式的管理下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制度便應(yīng)運(yùn)而生。 這種制度對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理進(jìn)行細(xì)化和分配，在綠化項(xiàng)目中標(biāo)后通過(guò)項(xiàng)目部這一個(gè)部門單獨(dú)負(fù)責(zé)管理，組建現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。 新管理模式更加體現(xiàn)了園林單位對(duì)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視。 精細(xì)化理念在城市遠(yuǎn)離綠化施工管理中提供的價(jià)值體現(xiàn)在于，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的設(shè)立具有即時(shí)性，作為企業(yè)基層施工的負(fù)責(zé)單位不具有永久性，一方面提高了管理效率，讓其更具備整體性，另一方面提高了管理功能的價(jià)值，為園林綠化管理提供服務(wù)，如此，城市園林綠化管理工作更加高效合理。

2.2 精細(xì)化理念在施工成本管理中的應(yīng)用

在對(duì)施工成本進(jìn)行管理的過(guò)程中，如果想要降低工程造價(jià)，則需要具備精細(xì)化理念。 精細(xì)化理念在園林綠化工程的施工過(guò)程中，主要體現(xiàn)在對(duì)成本的控制上。 為了將施工過(guò)程中所用到的費(fèi)用降到最低，達(dá)到節(jié)約成本的目的，需要在施工時(shí)對(duì)用到的一些資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)解，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上使園林綠化工程得以完成。 城市園林綠化施工項(xiàng)目主要涉及到的成本包括兩個(gè)部分，即直接成本與間接成本。 直接成本主要由三個(gè)部分組成，施工時(shí)用到的材料所花費(fèi)的資金、購(gòu)買或租賃機(jī)械所花費(fèi)的資金及人工費(fèi)。 間接成本主要是由施工過(guò)程中管理人員在辦公時(shí)花費(fèi)的資金、出差時(shí)用到的資金、固定資產(chǎn)使用費(fèi)等組成的。 將精細(xì)化理念應(yīng)用到城市園林綠化施工過(guò)程中，對(duì)施工所需的成本進(jìn)行管理，可以在有效節(jié)約成本的前提下，科學(xué)有效地管理城市園林綠化施工。

在對(duì)綠化項(xiàng)目工程施工前，采用的投標(biāo)方式是內(nèi)部招投標(biāo)。 節(jié)約成本的前提一定要確保工程的質(zhì)量符合要求。

對(duì)于在城市園林綠化施工過(guò)程中，要用到大額資金的項(xiàng)目，要重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)其資金的花費(fèi)進(jìn)行有效控制。

為了使成本降到最低，首先要預(yù)算項(xiàng)目施工所需的成本，然后根據(jù)預(yù)算監(jiān)督和控制成本的變化[3]。

2.3 精細(xì)化理念在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

將精細(xì)化理念用到施工質(zhì)量管理中，可以有效提高城市園林綠化工程施工的質(zhì)量，降低施工過(guò)程中因停工、返工等問(wèn)題造成的負(fù)面影響的發(fā)生。 施工人員首先應(yīng)該保證施工質(zhì)量符合要求，然后在此基礎(chǔ)上降低人工及材料的消耗。 精細(xì)化理念還被應(yīng)用到材料驗(yàn)收過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收施工過(guò)程中所用到的材料，對(duì)于不符合要求的材料，材料管理人員應(yīng)及時(shí)拒收、退貨。 這樣可以有效提高了材料的合格率，降低施工過(guò)程中所花費(fèi)的材料成本。

為了使員工的積極性得到提高，需要對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不符合要求的員工進(jìn)行懲罰，以此來(lái)提高員工的工作效率， 使每個(gè)員工都能夠竭盡全力投入到施工項(xiàng)目中，為城市園林的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

對(duì)于城市園林綠化項(xiàng)目而言，精細(xì)化理念貫穿其施工的整個(gè)過(guò)程。 施工前，要根據(jù)精細(xì)化理念對(duì)施工項(xiàng)目在所涉及的各個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算、 審批等。在施工過(guò)程中，根據(jù)精細(xì)化理念針對(duì)各個(gè)階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行施工，施工時(shí)必須遵守國(guó)家對(duì)于城市園林綠化的要求。 為了使綠化工程的質(zhì)量符合要求，施工技術(shù)水平必須得到提高。

精細(xì)化理念也被應(yīng)用在項(xiàng)目規(guī)劃中，如果管理者在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)忽視了精細(xì)化理念，那么整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)受到影響。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越迅速，人們對(duì)于城市園林綠化建設(shè)越來(lái)越重視，越來(lái)越多的人加入到了建設(shè)城市園林工作中。 精細(xì)化理念在建設(shè)城市園林過(guò)程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用，使相關(guān)部門及管理者不僅要具備相應(yīng)的技術(shù)，還需要充分理解精細(xì)化理念。 只有將精細(xì)化理念充分應(yīng)用到城市園林綠化中，才能在工程質(zhì)量得到提高的同時(shí)，使城市園林綠化水平得到提高。