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        建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策研究

        2020-09-10 02:55:34李丹
        關(guān)鍵詞:對(duì)策研究安全管理建筑施工

        摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加速,城市建設(shè)愈演愈烈。加之中國房地產(chǎn)行業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展,中國居民對(duì)生活水平的要求不斷提高,城市基礎(chǔ)建設(shè)需求量增大。高樓大廈也伴隨著城市的發(fā)展落地開花,但在城市施工建設(shè)之中,仍有許許多多的問題尚未得到解決,施工現(xiàn)場安全問題頻頻出現(xiàn),既不利于施工的進(jìn)行,還反映出施工企業(yè)的管理不善,有損施工單位的形象。因此,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理尤為重要,采納有效的管理措施可絕大程度上減少建筑施工現(xiàn)場的安全問題。對(duì)此,本文首先講述建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性,接著簡要說明建筑施工安全管理的問題,最后詳細(xì)闡釋建筑施工安全管理的相關(guān)對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;問題;對(duì)策研究

        引言:

        建筑行業(yè)一直是我國的重要行業(yè),建筑行業(yè)的發(fā)展也體現(xiàn)著城市化與社會(huì)的進(jìn)步。其次,由于人們消費(fèi)能力的提高,對(duì)居住環(huán)境的要求也隨之提高,建筑施工受到人們的強(qiáng)烈關(guān)注。而在建筑行業(yè)不斷成為熱門行業(yè)的同時(shí),媒體曝光出的建筑施工現(xiàn)場的安全問題也引人深思和關(guān)注。有效反映出我國建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場安全管理的問題與缺陷,而及時(shí)制定改善管理措施是當(dāng)前刻不容緩的完善手段。有利于我國建筑行業(yè)的長久發(fā)展,提高施工現(xiàn)場安全系數(shù)的同時(shí)可有效樹立良好的企業(yè)形象,值得社會(huì)各階層的緊密關(guān)注。

        一、建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性

        建筑施工作為受多方面因素的綜合性工作,危險(xiǎn)系數(shù)高,現(xiàn)場施工的人員安全和施工的建筑安全都難以得到保障,特別是高層建筑,因其建筑難度大、建筑技術(shù)難,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)更難以預(yù)料與掌控。施工現(xiàn)場因?yàn)槠渥陨愍?dú)特性,易造成人員受傷,施工現(xiàn)場的笨重工具、水火電的使用、高空施工的防護(hù)、施工周圍的穩(wěn)固、施工進(jìn)度的安排,種種因素都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場安全的管理產(chǎn)生影響。施工人員作為施工現(xiàn)場的主要人員,應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻注意自身的安全問題,在施工環(huán)境保持安全的情況下再進(jìn)行施工作業(yè)。安全第一條的理念也應(yīng)當(dāng)樹立與每一位施工作業(yè)的工人當(dāng)中,在安全中講生產(chǎn),在安全中談效率。只有保證施工現(xiàn)場的安全,才能確保施工效率的提高,才能保質(zhì)保量地完成施工要求。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。施工安全用不是一朝一夕的事情,而是需要永遠(yuǎn)去關(guān)注,施工現(xiàn)場連工人的安全的不能保障又如何確保施工建筑的穩(wěn)固呢?因此,建筑施工現(xiàn)場安全的有效管理對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展、形象都有巨大的影響,是建筑施工的核心基礎(chǔ)[1]。

        二、建筑施工安全管理的問題

        (一)施工的安全意識(shí)缺乏

        在實(shí)際的施工建設(shè)過程中,部分施工企業(yè)沒有意識(shí)到安全的重要性,沒有加我誒完善的安全保障體系,不能夠保證將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)際的施工成員之上。其次,還出現(xiàn)拖欠工資、縮短工期等不利于建筑施工安全的行為出現(xiàn),完全沒有將安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)于具體的實(shí)際建設(shè)工程之中。

        (二)施工安全管理不到位

        當(dāng)前,隨著我國建筑市場的不斷完善和發(fā)展,大量的農(nóng)民工成為建筑施工的主力。這樣的施工成員,雖然在一定程度上解決施工建筑工程的用工荒。但是,這些工人自身的文化素質(zhì)都不高,缺乏對(duì)于自我的保護(hù)意識(shí),很難按照預(yù)期的安全管理規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)工作。加之,相關(guān)建設(shè)施工單位自身的安全監(jiān)督機(jī)制有著一定漏洞,缺乏相關(guān)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行施工建設(shè)監(jiān)督,極不利于安全管理工作的落實(shí)。其次,這些工人個(gè)人的學(xué)習(xí)能力差,對(duì)于建筑施工企業(yè)進(jìn)行的專業(yè)安全培訓(xùn)比較抵觸,就算接受安全培訓(xùn)的工人,也很難真正將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際建筑施工之中[2]。

        (三)安全監(jiān)管不到位,重視程度不夠

        施工單位常常認(rèn)為安全管理復(fù)雜,不能夠明顯利于建筑施工的工作,因此,常常被施工單位所忽視。但正是這看似不必要的安全管理制度,卻牽連著施工現(xiàn)場許許多多建筑工人的安全。我國的大部分建筑施工企業(yè)都以施工進(jìn)度與效率為主,完全不考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境與施工人員的安全保障,對(duì)安全管理的重視程度明顯不夠。其次,安全管理也不單單是施工單位安全部門的工作,其他部門也需要對(duì)其予以幫助,特別是監(jiān)管部門。然而,大部分的建筑施工單位監(jiān)管力度不強(qiáng),監(jiān)管不到位,沒能有效實(shí)行自身職責(zé),不能推進(jìn)施工安全體系的設(shè)置與完善,降低建筑施工現(xiàn)場的安全系數(shù)[3]。

        三、建筑施工安全管理的相關(guān)對(duì)策

        (一)積極進(jìn)行安全教育以及宣傳

        建筑施工現(xiàn)場會(huì)有許許多多的問題出現(xiàn),一旦處理不好便會(huì)影響施工進(jìn)度,甚至危及施工人員的生命安全。但由于建筑施工的問題多為突發(fā)問題,難預(yù)料性、難解決性為其主要特點(diǎn)。。因此,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全教育,是做好安全管理的基本措施。而安全意識(shí)淡薄作為建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的明顯問題也需及時(shí)解決,在建筑施工中積極做好安全教育宣傳、引導(dǎo)就是解決這一問題最好的手段措施??梢越Y(jié)合施工現(xiàn)場數(shù)據(jù),向施工人員宣傳忽視安全管理的危害性,以及建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性與可行性,以此來提高施工人員的安全意識(shí),確保施工人員在建筑施工中安全得到保障。

        (二)完善安全管理制度

        安全管理制度制定是建筑施工安全的核心,是安全管理的基礎(chǔ)。建筑施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的各因素,來制定施工的安全管理制度。施工單位應(yīng)積極配合施工監(jiān)督部門的監(jiān)督,并且在制定安全管理體系之中要根據(jù)施工單位的人員情況,制定出能夠有效實(shí)行,分工明確、職責(zé)清晰的安全管理制度。不僅僅是空談,而要真正將制定的安全管理制度運(yùn)用于實(shí)際操作之中,確保安全管理體系有效運(yùn)行,使得建筑施工現(xiàn)場的安全得到保障,利于之后的建筑施工[4]。

        四、結(jié)語

        建筑施工現(xiàn)場因其自身的特殊原因,施工環(huán)境安全隱患多。因此,建筑施工現(xiàn)場安全管理尤為重要。目前,我國的建筑施工中,安全問題頻頻出現(xiàn),施工單位雖積極處理,但仍留下不良的形象,而建筑施工的工作進(jìn)度也受到影響。因此,施工現(xiàn)場安全管理措施還需繼續(xù)改進(jìn)與完善,還需要社會(huì)各界緊密關(guān)注。

        參考文獻(xiàn):

        [1]金鳳清.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2018(3):179-179.

        [2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(29):60+62.

        [3]牟振華.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對(duì)策[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(23):171-172.

        [4]邰馬偉.論施工現(xiàn)場的安全管理存在的問題及對(duì)策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(1):84-84.

        作者簡介:

        李丹,科興建工集團(tuán)有限公司。

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