陳志平
摘要:房建工程規(guī)模在不斷增大,涉及的專業(yè)項目也越來越多,施工管理將要面臨更大挑戰(zhàn)。基于房建工程施工特點,靈活應用BIM技術來進行施工管理,建立統(tǒng)一平臺來實現不同專業(yè)之間的高效溝通以及信息共享,確保能夠隨時掌握工程施工狀態(tài),第一時間了解存在的問題,及時進行商議采取有效措施應對解決。本文對BIM技術特點以及其在房建工程施工中的應用方向和要點進行了簡單分析。
關鍵詞:BIM技術;房建工程;施工管理;應用要點
一、前言
BIM技術即建筑信息模型,在房建工程施工中已經得到了廣泛的應用,對促進施工過程精細化管理具有重要意義,能夠通過信息共享來避免很多問題的產生,對進一步提高資源利用率具有重要意義?;贐IM技術的特點,來實現房建工程施工過程的信息化、數據處理化以及施工動態(tài)模擬,為工程施工管理提供支持,提高工程建設綜合效果。
二、BIM技術特點
(一)可視化
可視化是BIM技術的主要特點之一,可用于房建工程施工管理輔助,提高各施工環(huán)節(jié)執(zhí)行的可行性,減少施工變更情況的發(fā)生,為施工進度管理打好基礎。以往房建工程施工多是以二維設計圖紙為依據,工程設計精確度有一定缺陷,在實際施工中產生誤差的可能性較大,影響整體施工效果。相比BIM技術來講,其可實現三維可視化施工,以三維的方式來講建筑施工信息展示出來,為施工方案的設計提供依據和支持,并且能夠更直觀、直接的發(fā)現設計圖紙中存在的不合理,縮小圖紙與實際現場之間的差異,提高工程設計精確性,減少后期施工變更情況的發(fā)生,為高效化、精準化施工提供保障[1]。
(二)模擬性
模擬性可以說是BIM技術在房建工程施工中應用的最突出特點,其可以在工程各項信息數據的支持下,將房建工程以3D、4D的形式展現出施工過程,對施工作業(yè)進行模擬,進而可以確認目前條件下施工會遇到的問題,提前進行修改調整,做好更充足的準備工作[2]。綜合所有信息數據進行分析,有效分析施工中影響質量、進度的各項因素,并提出針對性解決方案,及時將存在的隱患排除掉。另外,在進入到施工階段后,通過比較施工進度與動態(tài)模擬情況,可確定實際施工進度需要調整的方向,有效預防了各種問題的產生。
(三)協(xié)調性
近年來為滿足社會發(fā)展需求,房建工程建設規(guī)模越來越大,涉及的內容也不斷增多,施工具有非常強的綜合性以及專業(yè)性。但是因為不同專業(yè)之間差異性較大,面對密切的聯(lián)系,如果沒有有效的方法進行溝通交流,必定會影響實際施工效果。相比以往單純的施工圖紙交流,BIM技術的應用,可以通過統(tǒng)一平臺,來實現各專業(yè)之間的有效溝通,做到真正的信息共享,對施工中存在的問題可以進行有效商議和協(xié)調,以最少的時間和資源來解決問題,消除安全隱患、質量以及進度問題產生的可能[3]。以BIM技術為支持,來實現房建施工過程的全方位精細化管理,保持較高的施工效率。
三、BIM技術在房建工程施工中應用分析
(一)工程概述
以某房建工程為例,占地面積共15364 m2,總建筑面積26341 m2,共25層,總高度為86 m,地下有2層車庫。建筑1~5層為商場用,6~15層為辦公用,16~25層為住宅用。其中,工程結構為框架結構形式。
(二)工程施工分析
1. 管理組織
該工程施工管理內容細化到質量、安全、進度以及成本等多個方面,確定項目經理為主要負責人,下面另外設置有各工長以及工程師來實現分級管理(如圖1所示)[4]。此種管理組織模式決定了工程施工各級管理人員工作量比較大,各級管理之間溝通不暢,無法做到信息共享,對實際施工管理產生了較大影響。
2. 管理現狀
(1)質量管理
施工質量管理存在一定問題,可總結為以下幾個方面:①信息收集不全。該工程規(guī)模較大,對資源材料以及機械設備的需求量比較大,再加上工程結構復雜度高,需要將原材料加工成不同尺寸規(guī)格的成品后使用,使得物資信息復雜度進一步升高。但是各項信息收集不全面,管理不到位,影響了實際施工作業(yè),出現設計與實際偏差較大的情況,遺留下大量質量問題。②施工技術不規(guī)范。工程工期要求嚴格,為追趕工期,施工過程中存在省略部分工序的行為,無法有效跟進各工序,導致施工誤差過大,返工不僅造成資源浪費,還會延誤工期[5]。另外,施工人員與質量監(jiān)管人員能力不同,無法保證每個施工環(huán)節(jié)的有效性。
(2)成本管理
成本管理是房建工程施工管理的要點之一,但是就現狀來看,施工成本監(jiān)管力度明顯不足,很多行為均無法按照計劃來執(zhí)行,導致實際施工成本超出預算。本工程涉及專業(yè)內容眾多,存在大量物資信息,財務審核困難,無法對施工成本進行有效監(jiān)管[6]。并且,目前工程并未設置完善的成本預測、核算制度控制體系,無法為成本分析和審核提供保障,削弱了成本管理效果。另外,因為工期緊張、人員浪費等原因影響,大量物資未得到有效利用,資源浪費使得實際成本增加。
(3)進度管理
本工程根據設計方案,編制了進度管理計劃,對不同環(huán)均制定了相應的管理目標。但是在實際操作中,未進行施工進度模擬,遇到返工、雨天等特殊情況,進度便與計劃產生偏差,未能設置有效的應對方法,無法及時作出調整,導致施工環(huán)節(jié)出現脫節(jié),對工期進度有嚴重影響。同時,因為工程各項信息眾多,不同專業(yè)部門之間信息無法共享,無法第一時間掌握施工狀態(tài),導致工程施工脫節(jié),影響整體施工效率,而無法達到計劃的進度。
四、BIM技術在房建工程施工中應用要點
(一)施工質量管理
1. 三維建模
本工程位于市區(qū)交叉口左側,緊鄰該區(qū)是中學,并且左側市政道路正處于施工狀態(tài)下,整個施工場地環(huán)境復雜,可利用的施工作業(yè)面比較有限。針對此就可以應用BIM技術建立工程三維可視化模型,對工程本身以及周邊環(huán)境進行數據化分析,以更加直觀的形式來了解工程結構,并對不同專業(yè)之間的沖突和問題進行分析,及時對施工方案進行商議調整,避免后期施工變更。
2. 碰撞檢測
應用BIM技術的三維模型,對工程周邊建筑以及施工現場存在的管線進行確認,并模擬施工狀態(tài),檢測工程施工可能會對已存管線造成的影響,且制定相應應對方案[7]。并且,還可以對工程設計圖紙做數據模型分析,識別確認預留的管線與施工難點,預防后期施工、設計變更,提高施工效率與作業(yè)質量。
(二)施工進度管理
1. 編制進度計劃
應用BIM技術來動態(tài)模擬施工過程,對涉及的材料、器械以及人員等各項資源做數據化分析。然后基于工程施工工期與各階段工程量大小、施工指標以及成本結構等來對資源做靈活配置,編制可行性與合理性最高的進度計劃,用以指導施工進度管理。并且,基于BIM技術來對各項數據做有效整理計劃,導入工程進度計劃、工程良性信息以及施工資源等信息,模擬4D動畫,以更直觀直接的方式來實現施工進度管理。
2. 統(tǒng)一信息平臺
建立統(tǒng)一信息管理平臺,所有專業(yè)部門均可通過平臺來獲取工程施工信息,真正做到信息共享。通過信息管理平臺,來對工程施工過程中產生的所有數據做集成化處理,便于所有管理以及施工人員的查詢[8]。對于施工中出現的問題,各部門之間也可以進行全方位聯(lián)動探討,增強不同部門之間的聯(lián)系溝通,使得專業(yè)部門之間的協(xié)調性更強,提高施工綜合效率。
(三)施工成本管理
1. 編制施工預算
工程施工涉及的材料、設備以及人員等相關資金的審批均通過財務處來執(zhí)行,不僅審批速度慢,并且成本管理流程過于復雜。基于BIM技術來將收集到的市場材料數據進行集成化處理,通過匹配篩選出適應工程施工標準的材料,并確認市場材料價格的波動情況,在滿足質量要求的同時,來盡量降低市場因素對施工成本的影響。同時,還可以建立工程模型,對工程量信息以及造價信息做統(tǒng)一的數據化處理,利用BIM算量軟件來完成資金核算,將結果與市場價格信息數據庫進行比對,進一步提高了價格核算的準確性,并促使成本管理效率提升。
2. 材料數據化管理
建立工程三維可視化模型,將工程材料三維參數輸入,這樣在工程整個施工階段,就可以直接通過三維模型來直觀且準確的了解物料相關信息,為物料管理提供可靠支持,避免因為物料輸送不及時而對進度和成本產生的影響。
(四)施工安全管理
1. 現場安全分析
本工程施工現場條件比較復雜,現場作業(yè)很容易受到外部因素的影響。為排除此種情況,就可應用BIM技術來建立工程數據模型,與工程設計勘查結果中地勢、周邊建筑物相關資料做聯(lián)合分析,完成工程全方位現場模擬化,以直觀立體的形式將工程項目信息展示出來,用以施工安全管理,排除各類因素產生的不利影響。
2. 施工區(qū)域劃分
利用三維場布來模擬施工現場情況,有效識別現場及周圍存在的危險因素,為各區(qū)域的劃分以及管理提供可靠支持,便于制定可行有效的安全管理方案,將風險隱患控制到最低。
五、結語
房建工程施工越來越復雜,各專業(yè)項目之間聯(lián)系密切,如果無法做到信息共享和有效溝通,對施工效率和質量以及進度管理均有重要影響。BIM技術在房建工程施工中的應用,不僅解決了不同部門的溝通合作問題,同時更是以更加直觀的方式將施工過程呈現出來,更容易發(fā)現施工存在的問題,早一步采取措施解決,對提高工程整體施工效率具有重要意義。
參考文獻
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