程斌 張軍達

摘要：電力工程的建設是人們?nèi)粘Ｉ钏仨氁蕾嚨幕A設施，同時也是人們?nèi)粘Ｉ钆c發(fā)展中必不可少的重要基礎保證。在電力工程配網(wǎng)建設的過程中，由于種種原因?qū)е逻€存在著較多的問題。因此，在當下的發(fā)展背景下，對于這一工程建設的過程進行有效管理是重要的思考問題。在電力工程配網(wǎng)建設的過程中，由于相關管理工作不能夠得到充分落實，導致了這一工程質(zhì)量低下，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了影響。通過本文對電力工程建設過程中存在的相關管理的問題進行充分的分析研究，促進管理的充分落實，從而能夠明確管理工作中存在的問題，并且提出相關優(yōu)化策略，促進電力工程配網(wǎng)建設的管理與發(fā)展，為人們的正常生活用電做好基礎保障。

關鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設;過程管理;問題;策略

引言：

電力工程在人們的生活中具有重要的作用，其對于正常的生活以及發(fā)展所需提供著最基礎的保障。在電力工程配網(wǎng)建設的過程中，對整體工程進行的管理工作是保證工程最終質(zhì)量的重要前提。同時，在工程建設的過程中落實充分高效的管理能夠保證工程的正常建設，促進工程的快速落成。通過對電力工程配網(wǎng)建設過程進行全面管理，能夠有效提高工程質(zhì)量，促進工程發(fā)展，為人們的正常生活做好保障。

一、重要性內(nèi)涵

在當下人們的生活和發(fā)展的過程中，方方面面已經(jīng)離不開電力工程。在人們的日常與生活中，這一基礎工程給人們的生活提供著重要的基礎能源，促進了發(fā)展。因此，在進行電力工程配網(wǎng)建設的過程中實現(xiàn)全過程管理能夠有效提高工程質(zhì)量，促進電力工程的建設與發(fā)展，為人們的正常生活做好基礎保障。在進行這一項工程建設的過程中，由于不能夠重視其開展落實的管理重要性，導致在建設過程中出現(xiàn)了管理問題，嚴重影響了建設質(zhì)量和建設的效率，導致在人員、技術(shù)或者材料等方面出現(xiàn)問題，嚴重阻礙了工程建設的質(zhì)量發(fā)展。在進行電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理中，對于相關工程建設施工人員進行充分的管理，能夠做好人員施工保障，避免工程由于施工不當造成質(zhì)量問題。而對工程建設施工的過程中進行材料的管理，能夠保證工程的基礎用料質(zhì)量，避免由于相關材料質(zhì)量低下的問題為工程埋下質(zhì)量隱患[1]。通過在進行建設的過程中進行充分的管理工作落實，能夠使這一工程得到充分的發(fā)展，從而能夠為人們的正常生活做好基礎的保障。因此，在進行工程落實開展的過程中，相關管理人員應該以高度的思想認知投入到工程的管理工作中，能夠明確這一工程對于人們的正常生活所產(chǎn)生的重要影響，從而不斷加強管理工作，保證電力工程這一基礎設施的完善建設。

二、管理策略

（一）設計管理

在進行電力工程的管理工作中，對工程進行設計管理是保證工程順利開展的前提，同時也是工程管理的基礎。在進行設計管理工作的開展落實中，相關管理人員應該重視設計的合理性與高效性，能夠保證在設計的過程中充分應用相關有利條件，能夠表面在建設的過程中過大投入導致資金問題出現(xiàn)[2]。在進行這一項工程管理的過程中，管理人員應該重視對設計者的管理實施，能夠重視這一前期工作的充分落實，保證工程后期的發(fā)展，能夠明確設計人員的能力以及思想素質(zhì)，從而保證實際人員的綜合能力能夠滿足這一工程的需求。通過這一管理工作的落實，能夠有效避免工程建設在施工的過程中由于設計的不合理造成工程建設問題，最終嚴重影響工程的建設效率與工程質(zhì)量。在進行設計管理工作開展落實的過程中，相關管理人員應該不斷對設計人員進行高度的要求與能力的不斷培訓提升，使設計人員能夠以高度的思想認知和充分的設計能力投入到設計工作中，保證工程設計的合理性，促進工程的質(zhì)量得到保障。通過對電力工程的設計進行管理，能夠保證電力工程的基礎設計合理高效性，促進后期工程開展落實的效率與質(zhì)量，為整體的電力工程奠定良好的基礎。

（二）物質(zhì)管理

在這一項工程的開展過程中，由于相關人員不能夠重視材料管理問題，導致在進行工程建設的施工過程中出現(xiàn)了不可預測的問題。在進行這一項工程施工的過程中，這一管理工作是不可缺少的，只要落實好這一管理工作，才能夠保證后期工作開展的順利，才能夠保證整體工程的質(zhì)量。因此，對這一項工程組成進行有效的全線落實管理是影響最終落成的重要因素[3]。同時，在工程建設的施工過程中需要長期對相關施工材料進行管理，才能夠保證工程在長期的建設過程中能夠得到高質(zhì)量材料的充分保障。在進行工程管理的過程中，相關管理人員應該做到長期對材料的采購、庫存、運輸?shù)裙ぷ鬟M行全線監(jiān)管，保證工程全程能夠得到良好的建筑材料支撐，保證工程的高效落成。通過對工程材料進行管理也是保證人員技術(shù)的重要前提。在進行工程建設施工的過程中，由于材料問題導致的人工技術(shù)問題的出現(xiàn)屢見不鮮。所以說在進行這一項工程的開展前，就應該對這一組成部分進行有效的管理，保證其能夠得到充分的質(zhì)量保障，避免在后期的工程建設過程中由于這一類問題導致的工程施工人員技術(shù)問題的出現(xiàn)，不利于后期的正常開展工程，而且造成了許多安全隱患。

（三）安全管理

在進行電力工程建設的過程中，對整個工程進行全線的安全管理是保證工程順利發(fā)展的重要前提。在進行電力工程建設的過程中，由于種種因素導致的安全問題對施工人員的安全健康問題造成嚴重威脅。所以在進行這一項工程的落實中，應該警鐘長鳴，能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠進行充分的管理，保證在進行落實的過程中能夠具有高度安全性能。在工程建設的過程中，相關管理人員應該重視施工人員的操作規(guī)范，能夠在工程建設的過程中不斷對施工人員進行思想認知的充分提升，保證施工人員的身心安全[4]。在進行電力工程建設的過程中，由于諸多的施工操作屬于高空作業(yè)，相關工程管理人員應該重視對施工人員進行防護，使施工人員在進行高空作業(yè)的過程中能夠得到充分的安全保障。通過在電力工程建設的過程中進行安全管理的充分完善落實，能夠有效提高工程質(zhì)量，為工程建設的相關施工人員奠定安全基礎，保證工程建設人員的安全問題。在管理工作開展落實的過程中，管理人員自身應該以高度的思想認知投入到管理工作中，能夠保證管理工作的深入人心，促進工程的高效發(fā)展。

三、結(jié)束語

通過本文能夠明確這一工程對于人們的重要性，因此要重視這一工程的管理工作，促進工程的高效發(fā)展。在這一高度要求下，相關電力工程管理人員應該重視自身工作對工程的重大影響，從而落實管理，促進工程的高質(zhì)量高效率建設。

參考文獻：

[1]李寧. 關于電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理探討[J]. 中國高新區(qū)， 2019， 000（008）：129.

[2]張維. 電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理探討[J]. 現(xiàn)代營銷：學苑版， 2019（3）：171-171.

[3]金衍珍. 電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理探討[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（011）：394.

[4]付志勇， 段星宇， 秦力. 電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理探討[J]. 數(shù)字化用戶， 2019， 25（014）：113.