于翔

摘 要：對(duì)于現(xiàn)代化市政工程項(xiàng)目施工流程和組織管理模式而言，業(yè)主方對(duì)于監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工工作的落實(shí)效果和更好地保障工程質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。本文重點(diǎn)討論了在市政工程項(xiàng)目中業(yè)主方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容，并總結(jié)和分析了有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;內(nèi)容;方法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

根據(jù)市政工程項(xiàng)目開(kāi)展的規(guī)模和投入的資金水平之間存在的差異，通常我們可以將市政工程項(xiàng)目分為由國(guó)家投資建設(shè)和地方政府獨(dú)立投資建設(shè)的兩種類(lèi)型。但是無(wú)論在哪一種類(lèi)的市政工程項(xiàng)目中，業(yè)主方都在工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量管理等相關(guān)工作中，以獨(dú)立的身份發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)是否到位，會(huì)直接對(duì)工程質(zhì)量和施工安全等多個(gè)方面產(chǎn)生決定性的影響。

1 市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的影響因素

近些年來(lái)，我國(guó)各地區(qū)不斷推進(jìn)城市化建設(shè)，通過(guò)國(guó)家調(diào)節(jié)和地方政府管理等方式，相繼開(kāi)展了很多大型市政工程建設(shè)施工項(xiàng)目。而由于大規(guī)模的市政工程普遍存在施工任務(wù)繁重、各環(huán)節(jié)工作量巨大以及施工時(shí)間安排緊張等問(wèn)題，對(duì)于一般的建筑單位而言，繁重的工作會(huì)給其造成很大的經(jīng)濟(jì)壓力與施工難度。因此，在地方政府的催促下和當(dāng)?shù)爻鞘猩鐣?huì)發(fā)展的推動(dòng)下，很多市政工程承包商便采取了轉(zhuǎn)包和外包等方式進(jìn)行施工。但是通常情況下，外包施工單位的建設(shè)水平及其工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，再加上現(xiàn)場(chǎng)施工管理缺乏組織性與科學(xué)性，因此嚴(yán)重拖慢了市政工程的施工效率并且在很大程度上影響了工程質(zhì)量。另外，市政工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)大多處于城市的中心地段或者經(jīng)濟(jì)貿(mào)易較為頻繁的地區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳啼佉约斑^(guò)往的行人和車(chē)輛等會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙。由此可見(jiàn)，市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理受到城市交通、國(guó)民日常生活和工作以及城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等多方面因素的影響，因此導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作落實(shí)的難度相較于其他工程項(xiàng)目更高。

2 市政工程業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體內(nèi)容及方法

2.1 制定科學(xué)的施工進(jìn)度控制方案

施工進(jìn)度控制的重要性往往是市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，業(yè)主方和建設(shè)方都比較容易忽視的一個(gè)重點(diǎn)管理工作內(nèi)容。施工進(jìn)度安排決定了整個(gè)工程項(xiàng)目完成的日期是否合理，以及在有限的工期內(nèi)能否保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。由于部分處于城市經(jīng)濟(jì)中心的市政工程項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程中，需要對(duì)該地區(qū)的交通進(jìn)行不定期的封鎖，同時(shí)還會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)啼伒慕?jīng)營(yíng)以及城市居民的日常出行和工作造成很大不便。因此，只有制定好科學(xué)的施工進(jìn)度，才能確保各環(huán)節(jié)工作的施工進(jìn)度安排以及落實(shí)效果，滿足城市發(fā)展與工程開(kāi)展的共同需要。而目前從業(yè)主方管理工作開(kāi)展的角度來(lái)看，有效控制施工監(jiān)督可以通過(guò)加快審批各項(xiàng)施工進(jìn)度安排、明確市政工程的起始和終止時(shí)間以及各環(huán)節(jié)工作的具體工期計(jì)劃等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。除此之外，有關(guān)業(yè)主方施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)該做到對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤記錄與臨時(shí)抽查，配合工程監(jiān)理深入了解實(shí)際施工情況和各方面物資籌備與供應(yīng)的情況等。并且要針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的，影響施工進(jìn)度的安全事故或意外情況等問(wèn)題，提前設(shè)置有效的應(yīng)急預(yù)案以確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)招標(biāo)投資及工程造價(jià)的控制力度

市政工程項(xiàng)目巨大的施工量和緊張的工期安排，通常會(huì)導(dǎo)致工程的招標(biāo)投資水平以及整體的工程造價(jià)普遍偏高，這種問(wèn)題的產(chǎn)生不但會(huì)影響到建設(shè)方和施工單位之間的利益關(guān)系，同時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的資金短缺等問(wèn)題也不利于更好地保障工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此，這就需要業(yè)主方在市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，及時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)施工的工程量以及造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和報(bào)備。同時(shí)還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作說(shuō)反饋的信息，分析出造成各環(huán)節(jié)施工成本變化的主要原因和各部分資金的具體去向及用途等，采用這種系統(tǒng)化的工程量和報(bào)價(jià)計(jì)量方法能夠有效的減少不必要的成本支出和資金浪費(fèi)。除此之外，業(yè)主方管理人員還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及合同計(jì)價(jià)的規(guī)范性和嚴(yán)格性管理。目前在市政工程項(xiàng)目中普遍存在的合同計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確問(wèn)題，大多都是由于部分施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的重復(fù)返工引起的。所以，要對(duì)合同計(jì)價(jià)和工程計(jì)量人員提出更高的工作規(guī)范性與計(jì)價(jià)專(zhuān)業(yè)性要求。在計(jì)量施工量和計(jì)算造價(jià)的過(guò)程中，要求各級(jí)工作人員必須要以工程圖紙和施工方案的具體內(nèi)容為依據(jù)，按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)據(jù)和真實(shí)的工程記錄來(lái)精準(zhǔn)計(jì)算工程造價(jià)，這樣才能更好的保障工程監(jiān)理業(yè)主單位以及市政工程建設(shè)承包商等參建組織的利益不受損害。

2.3 提高市政工程施工質(zhì)量控制的水平

工程質(zhì)量管理是市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的最基本內(nèi)容，同時(shí)也是業(yè)主方參與市政工程建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。想要有效地提高業(yè)主方對(duì)市政工程施工質(zhì)量的控制效果，需要從提高工程質(zhì)量控制的全面性和精準(zhǔn)性?xún)蓚€(gè)方面入手：首先，提高對(duì)工程質(zhì)量控制的全面性要求工程管理人員需要在開(kāi)展質(zhì)量控制和施工管理相關(guān)工作的過(guò)程中，必須全面考慮到技術(shù)人員、施工材料和工程機(jī)械等因素對(duì)市政工程質(zhì)量產(chǎn)生的重要影響。既要保障施工技術(shù)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)能力和合格的資格證明，同時(shí)又要確保建筑材料的質(zhì)量與各項(xiàng)性能、施工機(jī)械的型號(hào)和工作狀態(tài)，均能夠滿足市政工程的施工要求和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn);其次，想要實(shí)現(xiàn)管理組織對(duì)市政工程施工質(zhì)量的精準(zhǔn)化控制，那么就要求管理人員需要緊緊抓住影響工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如，在工程材料的采購(gòu)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)抓材料的出廠質(zhì)量和運(yùn)輸過(guò)程中材料的性能變化，同時(shí)還要對(duì)經(jīng)過(guò)檢測(cè)的材料進(jìn)行明確的標(biāo)注和嚴(yán)格的篩選，避免劣質(zhì)材料與變性材料等混入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。

2.4 提高對(duì)施工安全控制的重視

施工安全問(wèn)題對(duì)于市政工程項(xiàng)目的整體實(shí)施效果和有關(guān)施工單位的名譽(yù)等，都會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不良影響，因此只有進(jìn)一步提高施工單位和管理人員對(duì)工程安全問(wèn)題的重視，才能夠有效的避免對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不可挽回的傷害和損失。在市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作中，針對(duì)工程安全問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)對(duì)大型施工機(jī)械運(yùn)行可能產(chǎn)生的傷害、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的坍塌等問(wèn)題，以及由于施工人員個(gè)人行為所產(chǎn)生的安全事故問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和規(guī)避。業(yè)主方管理人員可以通過(guò)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及性能穩(wěn)定性檢測(cè)、嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及向全體施工人員普及施工安全和個(gè)人防護(hù)知識(shí)等方式，為施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全提供優(yōu)質(zhì)的保障。

2.5 完善市政工程施工組織的協(xié)調(diào)管理

市政工程的施工質(zhì)量以及建設(shè)效果是由各級(jí)施工組織單位共同負(fù)責(zé)，因此作為業(yè)主方，需要承擔(dān)起協(xié)調(diào)各方參建單位及組織的責(zé)任與義務(wù)。首先，要做好對(duì)直接參與市政工程建設(shè)的設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等組織的職能分配與工作安排，要確保工作量和職權(quán)的分配公平合理。其次，要和地方交通管理部門(mén)、居委會(huì)和派出所等間接影響市政工程施工管理的組織進(jìn)行有效的溝通和深入的交流，這樣才能在確保文明施工的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)各方組織的協(xié)調(diào)管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，采取科學(xué)的管理方法和提高管理力度是在市政工程項(xiàng)目中，業(yè)主方參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)所應(yīng)該遵循的必要原則。同時(shí)有關(guān)管理人員還應(yīng)該靈活的運(yùn)用管理方法并深入了解影響管理工作開(kāi)展效果的各方面因素，只有這樣才能更好的保障市政工程的施工質(zhì)量達(dá)到工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

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