摘要：在建筑工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關鍵和核心，建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體形大、整體性強，建設周期長，受自然條件影響等特點，這就決定了項目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。本文就如何控制建筑工程施工質(zhì)量做一探討。

關鍵詞：施工準備階段;施工階段的管理;工程的質(zhì)量管理思路

前言：建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是建筑工程的質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量，不僅關系到國家、社會，經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但各地的質(zhì)量狀況還不平衡。建設部2004年1月下發(fā)的《關于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》是當前和今后一段時間我們進行住宅工程質(zhì)量管理的指南，我們要搞好建筑工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，以確保建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

一、施工準備階段

1.領取施工執(zhí)照，辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。

2.進行圖紙會審工作。建設或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人員認真學習圖紙、了解設計意圖后，組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。

3.完成現(xiàn)場“三通一平”工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成“七通一平”的工作。

4.審查施工單位編制的施工組織設計。

施工組織設計的成功與否，直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成，對于施工組織設計的審查重點，應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。

圖紙會審的主要內(nèi)容包括：

1.檢查并改正施工圖設計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。

2.如設計單位為外地設計單位，則要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O計政策的情況。

3.設計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設計偏于保守，造成大量建設資金的增加。

4.業(yè)主單位需要增加或修改的設計內(nèi)容。圖紙會審結(jié)束后，必須寫出圖紙會審記錄，分發(fā)給參加住宅建設的有關單位，作為設計文件的補充。

二、施工階段的管理

（一）施工階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：

1.基槽放線后，設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收，符合規(guī)范和設計要求則給予簽證，否則報請有關部門復查和核定處理。

2.備料和施工過程中應對入場的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格的材料嚴禁使用。對于質(zhì)量有疑慮的材料，應進行重新檢驗。

3.及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。

4.隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質(zhì)量，對于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要，如基礎部分、各個混凝土結(jié)構(gòu)部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等，對這些分部、分項工程的驗收，必須嚴格，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行驗收，符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應督促施工單位及時整改，沒有經(jīng)過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工，以免給工程帶來結(jié)構(gòu)或發(fā)生使用上的隱患。

5.必要時，應定期召開工程協(xié)調(diào)會議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。協(xié)調(diào)會的情況必須以會議紀要的形式印發(fā)給各有關單位。

三、工程的質(zhì)量管理思路

建筑工程施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，建筑工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在建筑工程施工階段，管理工作的重點就應該是建筑工程的質(zhì)量管理。

建筑工程質(zhì)量包括工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量（住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國家相關標準）、使用功能（廚房、衛(wèi)生間是否合理）和建筑材料對室內(nèi)環(huán)境的污染等多個方面。同時也包括易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)。分析影響住宅工程質(zhì)量的因素，主要包括“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等5個方面。因此，要保證住宅工程的質(zhì)量，必須在施工階段對這5方面進行嚴格的控制。

（一）人的控制

人，是指直接參與住宅工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素，對于住宅工程的質(zhì)量而言，是“第一位”的影響因素。因此，作為被控制對象的人，就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時也可以充分調(diào)動人的積極性。為此，除了加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情外，還需根據(jù)住宅工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用，即做到在人的使用上，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

（二）機械控制

機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此應建立健全“人機固定”、“操作證”、“崗位責任”、“交接班”、“技術(shù)保養(yǎng)”、“安全使用”、“機械設備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度，確保教學設備處于最佳使用狀態(tài)。

（三）材料的控制

材料質(zhì)量是住宅工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，住宅工程的質(zhì)量就不可能符合標準。因此，加強材料的質(zhì)量控制，是提高住宅工程質(zhì)量的重要保障。住宅工程中的材料，主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，對它們的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

（四）方法控制

方法控制，包括了施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施等方面的控制。住宅工程多為磚混結(jié)構(gòu)，技術(shù)復雜程度低，但要做到施工質(zhì)量優(yōu)良，搞個精品，難度也很大，不嚴格進行施工方法的質(zhì)量管理，就會給住宅工程的主體結(jié)構(gòu)、重點部位等留下隱患，嚴重的會影響住宅的安全使用，當然也談不上保證了住宅的質(zhì)量。方法控制的重點，應結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保施工方法在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，從而有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。

總之，為了確保建筑工程的施工質(zhì)量，我們要堅持“嚴格把關與積極預防相結(jié)合，以“預防為主”為方針，如認真抓好圖紙的會審工作，由專人負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，搞好技術(shù)交底，建立和完善質(zhì)量保證體系等保證工作。同時，要堅持高標準、嚴要求，以“嚴”為主的管理思想，如嚴把各道工序施工質(zhì)量關，嚴把隱蔽工程的質(zhì)量關，嚴把重點部位的質(zhì)量關，嚴把材料、設備、成品、半成品的質(zhì)量關，嚴把竣工驗收關等。住宅建筑產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品，關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，其質(zhì)量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。因此，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要。

結(jié)束語：

住宅建設正在成為我國國民經(jīng)濟的增長點和消費熱點，著實抓好住宅工程的建設，尤其是建筑工程的施工管理，這關系到全面建設小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標。因此，總結(jié)工程實踐中建筑工程施工管理的成功經(jīng)驗，以指導建筑工程施工管理和質(zhì)量控制，十分必要。

作者簡介：

李皓，沈陽招勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。