摘要：目前，建筑行業(yè)的發(fā)展迅速，隨著社會主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的一些理念已經(jīng)跟不上時代的腳步，創(chuàng)新已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。建筑行業(yè)隨著社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展取得了一定的成績，但是建筑工程管理及施工過程中還是存在一些問題，想要有效的解決這些問題，就要對施工管理措施進行創(chuàng)新。社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新也給建筑行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，促進建筑企業(yè)工程質(zhì)量質(zhì)的飛躍。最近的幾年中人們對于綠色建筑創(chuàng)新管理理念越來越重視，建筑施工管理中綠色施工技術(shù)成為了重要的組成部分。建筑行業(yè)的和諧發(fā)展、綠色發(fā)展是促進社會效益和經(jīng)濟效益發(fā)展的重要途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理創(chuàng)新;綠色施工管理;方法簡述

引言

我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，建筑工程對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了推動性的作用，建筑行業(yè)比較注重建筑工程的質(zhì)量和效率，傳統(tǒng)的建筑工程理念無法適應(yīng)當前的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新是獲得生命力的關(guān)鍵。隨著人們環(huán)保意識的增強，人們越發(fā)的注重綠色健康，這對建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必須要進行創(chuàng)新和綠色施工管理，這樣才能夠順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，提升企業(yè)的綜合競爭能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、淺談綠色施工管理理念

想要保障建筑施工領(lǐng)域中建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展，綠色施工管理是重中之重。綠色施工管理的主要理念就是對施工過程中使用的施工技術(shù)、施工方法進行控制和管理，避免施工過程中對周邊環(huán)境產(chǎn)生污染，滿足我國目前日益嚴格的環(huán)保標準和要求[2]。同時綠色施工管理理念在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還能將施工過程中的能耗降到最低，實現(xiàn)節(jié)能減排的目的，想要保障建筑工程中綠色施工管理理念落實到位，我們需要注意以下兩點問題：（1）建筑工程中綠色施工管理理念的實施，主要的目的在于降低建筑工程施工成本，避免施工過程中能源的過度消耗，同時還能保障建筑工程施工質(zhì)量和施工周期，實現(xiàn)建筑工程施工進度按照預期目標完成，施工安全符合國家標準要求。同時建筑工程施工人員環(huán)保意識的培養(yǎng)也是十分重要的，管理機制進行科學合理的規(guī)劃，建設(shè)完整、系統(tǒng)的管理體系，建筑施工管理中綠色施工作為其根本，一定要明確崗位職責，充分發(fā)揮出綠色施工管理在各個部門中的作用;（2）整個綠色施工管理理念中，施工管理的規(guī)范化、程序化也是必不可少的環(huán)節(jié)，施工過程中要實時測量實際數(shù)據(jù)并進行記錄，將測量的數(shù)據(jù)與預測數(shù)據(jù)進行對比，避免數(shù)據(jù)之間存在較大的誤差。建筑工程竣工后管理工作并沒有結(jié)束，我們還要組織專業(yè)人員對整個管理工作進行總結(jié)，確保建筑工程施工中綠色施工管理理念的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

（一）節(jié)省開支，實現(xiàn)利益最大化

我國的國民經(jīng)濟水平呈現(xiàn)出了一種逐年上升的趨勢，建筑工程的規(guī)模也是越來越大，從事建筑行業(yè)的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)出了一種持續(xù)上升的趨勢，因此，建筑行業(yè)的競爭是十分激烈的。建筑工程的管理關(guān)系到了工程的完成情況、成本開支等各個方面，進行施工管理的創(chuàng)新在此時顯得尤為重要。建筑工程的管理必須要突破傳統(tǒng)管理模式的限制，步入現(xiàn)代化的管理模式之中。進行建筑工程管理的創(chuàng)新，在一定程度上可以實現(xiàn)資金的合理利用，節(jié)約投資的成本，在此基礎(chǔ)上還可以提升施工質(zhì)量和施工效率，促進工程的有序開展。

（二）順應(yīng)時代發(fā)展的步伐

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，只有不斷的創(chuàng)新和改革，才能夠迎來美好的明天，自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的進步大家有目共睹，這都與創(chuàng)新有著密切的關(guān)系。處于競爭十分激烈的市場環(huán)境之中，建筑工程必須要進行創(chuàng)新，才能夠順應(yīng)時代變革的趨勢，在市場上站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新建筑工程施工管理的具體方法

（一）針對組織管理結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新

一般來說，大多數(shù)建筑項目主要都是由項目經(jīng)理負責，并且項目經(jīng)理下又會配置一些負責子工程管理的人員，負責子公司管理的人員需要拓寬雇傭操作人員的渠道。合理使用這種組織管理結(jié)構(gòu)，約束技術(shù)人員的方式主要是通過建立合約，在完成項目驗收階段之后，項目開發(fā)方會將建設(shè)資金支付給承包方。所以，參與工程建設(shè)施工的人員一般都是歸屬于不同建筑企業(yè)，相互之間也僅僅是雇傭的關(guān)系，很有可能一些下層施工人員沒有和建筑企業(yè)簽訂實際性的雇傭合約。該管理方法欠缺科學性和有效性。一旦建筑工程之中有質(zhì)量問題出現(xiàn)，相關(guān)管理人員推諉責任的情況也就很有可能發(fā)生，這也就難以更好地落實和問責責任主體。也正因此，工程施工的各個環(huán)節(jié)必須有市場參與其中，并且把具體責任落實好。比如，完成項目驗收之后，需要找?guī)准冶O(jiān)督公司來共同進行驗收，公司之間相互制約，最后再從這些公司之中甄別出驗收最有效的公司，交由該公司負責進行具體的驗收工作。

（二）針對管理體系進行創(chuàng)新

針對施工體制管理的創(chuàng)新本身也屬于建筑工程施工管理制度層面的重要內(nèi)容。觀念創(chuàng)新在施工管理體制創(chuàng)新中占據(jù)著基礎(chǔ)性的地位。從創(chuàng)新管理體制的路徑來看，可以從以下幾個角度著手進行創(chuàng)新：負責監(jiān)督管理的人員在實際工作期間，需要合理進行動態(tài)監(jiān)督。建筑工程施工單位還要在內(nèi)部專門成立用于監(jiān)控施工群體的部門，對各個主體所需承擔的責任進行合理和明確的分工，使他們逐漸樹立起良好的責任意識，將本職工作做好。通過對施工體制的針對性創(chuàng)新，最大程度保證建筑施工得以順利進行。

（三）對人員管理手段加以創(chuàng)新

在建筑施工管理工作開展期間，管理人員屬于不可或缺的主體元素，由此也就必須對人員管理手段加以創(chuàng)新。人員管理工作的創(chuàng)新可以從下面兩個方面開展：第一，對施工管理人才的引進機制予以嚴格審核，保證建筑施工管理人才整體素質(zhì)達到較高水平;第二，保證他們在能充分掌握理論基礎(chǔ)的同時，將宏觀層面的施工時間和施工管理現(xiàn)狀把控好，使管理人員具有應(yīng)對各種復雜施工管理任務(wù)的能力。

（四）進一步完善綠色施工的管理體系

綠色建筑中綠色施工技術(shù)離不開完善的建筑工程施工管理體系，實際施工過程中主要有以下幾個方面：（1）結(jié)合建筑工程中的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對整個過程進行科學合理的規(guī)劃，優(yōu)化施工方案;（2）實際施工中，能源與資源要制定有效的保護措施;（3）綠色技術(shù)選擇時，一定要根據(jù)實際情況，選擇適應(yīng)性強、技術(shù)先進的綠色技術(shù);（4）施工材料的管理及規(guī)劃進一步加強，施工材料盡量選擇節(jié)能環(huán)保類型;（5）規(guī)范施工操作流程，實時監(jiān)督建筑工程施工環(huán)節(jié)，在保障施工安全的基礎(chǔ)上，確保施工順利開展。

結(jié)語

綜上所述，進行建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制約著建筑企業(yè)的發(fā)展，必須要進行創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，在此同時還需要將綠色施工這一理念貫穿于建筑工程的始終，力求滿足市場發(fā)展所提出的要求，致力于提升建筑企業(yè)的核心競爭能力，促進建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為我國的建筑行業(yè)貢獻一份自己的力量。

參考文獻：

[1]曾建.綠色施工理念下的建筑工程管理的新策略探討[J].居舍，2018（04）：114.

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[3]周文飛.芻議建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].建材與裝飾，2020（01）：173-174.

[4]王奎.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].建材與裝飾，2017（01）：140-141.

作者簡介：

宋小玲，新疆烏魯木齊市米東區(qū)征收辦。