邵剛

摘要：當(dāng)代社會的進(jìn)步帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了不斷上升的趨勢，作為國民最關(guān)心的產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程的施工得到了廣泛的關(guān)注。在建筑工程中，不僅需要提高工程實施的效率，同時需要加強對于各個施工環(huán)節(jié)的要求，為了滿足用戶不同的需求，需要不斷創(chuàng)新當(dāng)前的工程實施方案并引進(jìn)相關(guān)技術(shù)。文本深入分析建筑工程的施工要點，并提出現(xiàn)場施工的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;管理

前言

建筑工程的開展涉及到方方面面，從前期的設(shè)計環(huán)節(jié)到最后的驗收環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的開展都要嚴(yán)格遵循要求，并且加強各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系以提高工程的施工質(zhì)量。但是，在具體的施工過程中，由于涉及到的人員比較多且外部影響較為復(fù)雜，所以需要加強建筑工程施工的管理，確保整個施工過程不出問題。

一、建筑工程施工要點

（一）建筑工程的前期管理

在開始建筑工程施工之前，需要對于相關(guān)的設(shè)計圖紙、合同、招投標(biāo)書等的管理。在這個過程中，需要嚴(yán)格考察合作企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和信用度等方面，可以結(jié)合之前的建筑工程案例進(jìn)行一定的分析。在前期，需要加強對于重點文件的管理和檢查，確保相關(guān)設(shè)計和條例符合當(dāng)前的建筑工程，同時還需要考察各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系是否緊密。當(dāng)發(fā)現(xiàn)紕漏時需要及時的做好調(diào)整和公正，確保建筑施工的順利完成。

（二）建筑工程的過程管理

當(dāng)確保前期的準(zhǔn)備工作完成之后，在具體的施工過程中還需要提高對于施工的技術(shù)性要求。比如對于鋼筋施工來說，鋼筋的質(zhì)量對于工程的施工質(zhì)量來說其中關(guān)鍵性的作用，所以在選購所有材料時需要做好相關(guān)的考察和檢查，避免因為材料質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響整個工程的順利完成。而對于一些技術(shù)性的施工來說，需要在這個過程中積極采取一些有效的施工措施來提高工程的整體效率。首先對于土石施工來說，除了遵循設(shè)計圖的設(shè)計之外，還需要重點考察施工現(xiàn)場的具體情況，根據(jù)實際情況來相應(yīng)的對于圖紙做出調(diào)整，最大程度的避免后期出現(xiàn)不必要的問題，如塌陷等。另外，在涉及到焊接、拼接的環(huán)節(jié)中，需要嚴(yán)格按照圖紙的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，同時做好相應(yīng)的檢查以避免因為安裝而造成事故。值得注意的一點時，鑒于以往的很多建筑工程在施工過程中造成了大量的不必要的浪費，所以在施工過程中需要嚴(yán)格控制成本，杜絕不必要的浪費。

（三）建筑工程的后期管理

建筑工程完成了前兩步的施工之后，相關(guān)人員開始松懈，但是往往這個時候會發(fā)生一些安全問題，進(jìn)而影響人們的生命安全且影響建筑工程的順利完成。比如，對于腳手架的隨意處理、用火用電不規(guī)范等等都有可能會造成一些安全事故的發(fā)生，而這些事故的發(fā)生往往是在人們不注意時發(fā)生的并造成極為嚴(yán)重的后果[1]。所以，需要做好建筑工程的后期管理，避免發(fā)生不必要的隱患。首先，在施工現(xiàn)場需要建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得施工的每一個步驟都嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，對于水、電、火的部分需要將責(zé)任劃分給專門的負(fù)責(zé)組織或者單位，并派專業(yè)的人員進(jìn)行專門的管理。同時需要針對這些安全隱患對在場的施工人員做好相關(guān)的培訓(xùn)，并做好一定的協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生不必要的安全事故。

二、加強現(xiàn)場的施工管理的措施

在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程中，需要做好對于每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的管理，相應(yīng)提高相關(guān)人員的安全意識和個人素質(zhì)，在開展相應(yīng)施工計劃時充分結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整。在這個過程中，需要嚴(yán)格劃分每個工作部分的任務(wù)，同時對于每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實際的考察，在問題發(fā)生的第一時間需要及時的處理，確保建筑工程的實施環(huán)節(jié)不受影響。

（一）提高施工人員的素質(zhì)

建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)都離不開人，人是開展各施工環(huán)節(jié)的主體，為了確保工程的順利實施需要加強對于人員素質(zhì)的把控。目前來說，從事建筑工程施工的人員一般都是以農(nóng)民工為主，這個群體的綜合素質(zhì)普遍不強，除了缺少一定的文化之外，安全意識也相對的淡薄，這對于建筑施工來說存在著十分嚴(yán)重的安全隱患。為了確保建筑工程能夠順利完成，需要加強對于相關(guān)人員的管理，通過培訓(xùn)的方式使得他們相應(yīng)的提高安全意識，能夠施工現(xiàn)場有更加深刻的認(rèn)識[2]。另外，對于一些技術(shù)要求比較高的操作也可以對于農(nóng)民工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，在不斷培訓(xùn)的過程中提高其素質(zhì)，進(jìn)而能夠提高現(xiàn)場施工管理的效率。

（二）嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)管

對于建筑工程的施工現(xiàn)場來說，安全是需要重點關(guān)注的話題，所以在施工現(xiàn)場需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場的安全監(jiān)管。為了確保施工現(xiàn)場不出意外，可以相應(yīng)的安排管理人員，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任的劃分，通過開展各類安全管理，確保安全事故的發(fā)生。另外，在施工現(xiàn)場需要建立健全相關(guān)的安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的賦予相關(guān)安全管理人員以權(quán)力以便能夠更好地進(jìn)行管理和監(jiān)督，對于一些違反標(biāo)準(zhǔn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。在日常生活中，可以有針對性的進(jìn)行各類培訓(xùn)活動和演習(xí)活動，幫助施工人員樹立安全意識，當(dāng)遇到安全問題時能夠相對及時的采取正確的方式進(jìn)行應(yīng)對。當(dāng)遇到安全事故發(fā)生時需要在第一時間進(jìn)行解決，并對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析和整改，最大程度的降低安全事故帶來的負(fù)面影響。

（三）提高材料管理意識

材料是建筑工程施工過程中必不可少的因素，對于建筑工程的施工也有著一定的影響，很多“豆腐渣”工程中絕大多數(shù)的都是因為選擇品質(zhì)差的施工材料而造成的。針對以上問題，需要在材料選購之前對于供貨商的資質(zhì)進(jìn)行全面的考察，確保有合法的運營材料。其次，對于所選購的材料也需要做好相應(yīng)的檢測，并加強對于檢測的力度，避免因為檢測力度不強而造成疏漏[3]。另外，建筑工程中使用的材料是五花八門的，且每種材料都有其不同的特性，所以在存放的過程中需要多加注意，并且設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理人員做好對于材料的管理。

三、結(jié)語

在建筑工程的施工過程中，為了盡可能的減少問題的發(fā)生，需要提前做好相關(guān)的預(yù)防，加強對于施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。同時，對于建筑工程的施工也需要具體問題具體分析，根據(jù)實際情況做好相關(guān)的調(diào)整和處理，建立健全各項管理制度，確保施工人員生命安全的基礎(chǔ)上提高施工的效率，確保建筑工程能夠順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛新超.淺論建筑工程后期施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（8）.

[2]陳顏亮.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的要點[J].裝飾裝修天地，2018，（10）：60.

[3]王為發(fā)，許球保.探究建筑工程施工中建筑材料的管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（17）：1823.