劉麗

摘要：采油管理一區(qū)黨支部通過開展“亮比評促”活動，給每一個黨員加壓力、添動力、增活力，擦亮了黨員名片，提升了黨員素質(zhì)，初步形成了層層推進、環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步提升的“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化機制。

關(guān)鍵詞：亮比評促;基層黨建;建設(shè)

習(xí)近平總書記對推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作出重要指示強調(diào)：“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育是推進思想建黨、組織建黨、制度治黨的有力抓手，是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工程，要堅持不懈抓下去?！笨倳浀闹匾甘緸橥七M“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化指明了路徑方向，提供了根本遵循。

中國石化華北油氣分公司采油一廠采油管理一區(qū)管轄的紅河油田屬典型的“三低”油藏，地層能量較弱、含水上升快、產(chǎn)量遞減迅速，再加上目前技術(shù)準(zhǔn)備與規(guī)模效益開發(fā)需求的矛盾還很突出、安全環(huán)保紅線要求更加嚴(yán)格、人員結(jié)構(gòu)性失衡集中凸顯，實現(xiàn)效益開發(fā)面臨諸多挑戰(zhàn)與壓力。采油管理一區(qū)黨支部結(jié)合原油效益復(fù)產(chǎn)實際，堅持問題導(dǎo)向，通過實施“三亮三比三評三促”，激勵引導(dǎo)黨員主動融人扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，用實際行動擦亮黨員名片。

一、亮出陽光新形象

今年年初，采油管理一區(qū)黨支部就在駐地展板上曬出了各班組黨員的公開承諾，吸引了不少職工的眼球。

宣傳欄的左側(cè)羅列著“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨支部合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。接著是每位黨員的頭像，下方寫有姓名、崗位及個性化標(biāo)準(zhǔn)，右側(cè)是公開承諾書，每位黨員結(jié)合油氣生產(chǎn)、技術(shù)研究、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)不同業(yè)務(wù)的職能定位，查找出自身存在的問題，有針對性的地提出整改承諾，并圍繞模范帶頭、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面做出公開承諾。同時，各黨小組黨員在工作和組織生活期間堅持佩戴黨徽，并在辦公桌、工作場地設(shè)置了“我是共產(chǎn)黨員”標(biāo)牌，讓群眾清楚辨識各個崗位工作人員的黨員身份，時刻接受職工群眾監(jiān)督。

“黨員公開亮身份曬承諾，是‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的規(guī)定動作，但我們對每位黨員提出了‘精煉簡潔、易記易懂、結(jié)合崗位、針對性強’的要求，確保承諾踐諾取得良好效果?！辈捎凸芾硪粎^(qū)經(jīng)理、黨支部副書記王克洋強調(diào)道。

老職工說：“黨員公開承諾欄既有黨員和黨員干部的頭像，也有職務(wù)，一目了然，如果不按照承諾做，說一套做一套，我們就能投訴他?！?/p>

將黨員的承諾公開上墻，就是要亮出黨員的風(fēng)采和責(zé)任、榮譽和激勵，更要亮出黨員的警醒和鞭策。希望黨員在自我約束的內(nèi)力和群眾監(jiān)督的外力共同作用下，樹立起‘從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督’的自覺性，不斷增強身份意識和責(zé)任意識，多為職工服務(wù)，多為采油一廠發(fā)展作奉獻。

二、比出趕超新動力

油價斷崖式下跌，致密油藏效益問題凸顯。采油管理一區(qū)有針對性地開展了比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績活動。堅持每月測評1次，將黨員得分納入月度積分，并作為年終綜合考評的重要依據(jù)。

比技能。就是結(jié)合原油效益復(fù)產(chǎn)、天然氣加快發(fā)展實際，以練兵場、紅十增壓站實操基地為依托，按照“干什么練什么”原則，圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會，重點訓(xùn)練職工正確操作、規(guī)范操作、熟練操作的習(xí)慣和能力。同時針對致密油藏描述難度大、工程工藝不完善等難點，以王克洋勞模創(chuàng)新工作室為依托，積極推行“師帶徒”制度，全區(qū)二十余名青年職工與師傅簽訂了“傳幫帶”協(xié)議。

比作風(fēng)。就是比政治意識，看黨員在思想、行動上能否與上級黨組織保持一致，看黨員在維穩(wěn)中能否發(fā)揮積極作用，看黨員在日常工作中能否關(guān)心、參與支部工作;比大局意識，就是看黨員在難事面前是否有思路看黨員在焦點問題上是否發(fā)動群眾，看黨員在重大決策上是否集中多數(shù)人的意見;比作用發(fā)揮，就是看上級布置的工作黨員是否先行動，看困難任務(wù)面前黨員是否多承擔(dān)，看關(guān)鍵時刻黨員是否挺身而出。

比業(yè)績。就是比安全環(huán)保，從安全意識與技能、杜絕違章、環(huán)境保護、HSSE目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)禁令執(zhí)行五個方面，看能否做到安全、清潔、文明生產(chǎn);比降本減費，從燃油、材料、用電用水、理念與習(xí)慣、修舊利廢五個方面，看能否采取措施降低消耗;比設(shè)備保養(yǎng)，從清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐五個方面，看能否按照規(guī)定認真維護保養(yǎng)設(shè)備。

“采油管理一區(qū)黨支部通過開展三比”活動，有效促進了安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定，該區(qū)十一月中下旬就能完成全年原油復(fù)產(chǎn)任務(wù)”吳旭光廠長高興地介紹道。

三、評出前進新方向

學(xué)習(xí)難組織、作用難發(fā)揮、考核難量化、成效難體現(xiàn)是基層的“四大難”問題，采油管理一區(qū)黨支部在“月度評積分、季度評效能、年終分類評”上大做文章，不斷增強黨員的先鋒意識、擔(dān)當(dāng)意識、奉獻意識和比拼意識。

黨支部為此成立了考評小組，每月召開一次測評會，組織黨員、干部和職工代表按照打分表對黨員進行考核打分;同時對考核內(nèi)容進行細化，將“業(yè)績”一項分為一線操作、二線管理兩個類別。一線操作以安全環(huán)保、降本減費、設(shè)備保養(yǎng)為主，二線管理以工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)、管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容;同時建立黨員量化考核臺賬和積分卡。做到月考核、月公布、月積分，用直觀的數(shù)據(jù)展示黨員的行為和業(yè)績。

黨支部每月對積分及排名情況進行綜合分析，肯定成績、尋找差距、指出不足，并有針對性地制定整改幫扶措施;同時，邀請月度積分名列前茅的黨員匯報思想、分享心得、交流經(jīng)驗，激勵黨員學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進;黨支部安排黨小組長與月度積分靠后的黨員談心談話，幫助分析原因、找出不足、制定措施、迎頭趕上。

考評小組對月度積分情況進行匯總，并計算出全年平均得分，向全體黨員公示;同時按照相關(guān)程序進行民主評議黨員，參會人員按照打分表對支部每位黨員進行打分，滿分100分;黨支部按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個檔次，依據(jù)年度平均積分和民主測評情況，對黨員進行分類定級。原則上優(yōu)秀”名額所占比例不超過黨員總數(shù)的20%。

“看到別人月度積分靠前、季度上臺交流、年終評先評優(yōu)，自己心里羨慕，面子難過，向先進看齊就變成了一種自覺追求?！辈捎凸ば±钌钣懈杏|地說。

四、促出實干新業(yè)績

采油管理一區(qū)所管轄的區(qū)塊跨度大，生產(chǎn)運行成本居高不下，關(guān)停設(shè)備維護保養(yǎng)工作量大，安全工作點多、面廣、線長。黨支部有針對性地開展了促安全環(huán)保、促降本減虧、促設(shè)備保養(yǎng)的“三促”活動。

黨支部充分發(fā)揮思想引領(lǐng)的政治優(yōu)勢，按照“一月一主題”工作計劃，組織開展了HSE知識競賽、案例分析、警示教育、主題宣講等活動，積極營造良好的安全生產(chǎn)氣氛，用文化的力量保障安全生產(chǎn)。黨支部按照年度培訓(xùn)方案，積極督促職工參加硫化氫、HSE、井控培訓(xùn)，共計舉辦各類培訓(xùn)班23次，培訓(xùn)職工305人次，有效保證了崗位安全需要。同時組織開展“我為安全做診斷”活動，發(fā)動黨員帶頭排查身邊的不安全因素。提出意見與建議300條，被區(qū)部和廠部采納284條。

黨支部組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益、當(dāng)先鋒”大討論，共計牽頭組織降本減虧大討論11次，收集合理化建議20余條，總結(jié)梳理成果18項，組織推廣11項正在實施7項，創(chuàng)效20余萬元。同時積極組織開展提合理化建議活動，優(yōu)選涇河、紅河油田兩個井場3口油井，采用伴生氣發(fā)電，日回收利用套管氣400方，每天節(jié)約電費300余元。結(jié)合原油復(fù)產(chǎn)單元及配產(chǎn)情況，加大集輸力度，拉運量減少40%，全年預(yù)計節(jié)約油水到運費120萬元。

采油管理一區(qū)黨支部通過‘亮比評促’，給每位黨員加壓力、添動力，增強了黨政班子的合力，不但有效防止和克服了黨建考核憑印象、憑感情、憑面子作結(jié)論的弊端，而且初步形成了層層推進、環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步提升的‘兩學(xué)一做’常態(tài)化、制度化機制，擦亮了黨員名片！”