薄其文

摘 要：大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，自身具有規(guī)模巨大、多樣化、時(shí)效性以及信息密度較低等特征。大數(shù)據(jù)可以顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息量，使得財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性越來(lái)越高，并且財(cái)務(wù)管理者職能也發(fā)生了變化，然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理同時(shí)也面臨互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題、難以達(dá)到電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)以及和當(dāng)代先進(jìn)管理體系不同步等困境。為此，需要從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念與思維的創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與模式的改革、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)程度以及建立一流的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)四個(gè)方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-9052（2020）03-0049-03

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給現(xiàn)代各行各業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響，不斷沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，迫使現(xiàn)代社會(huì)必須要對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)自身所擁有的科學(xué)、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)等方面的價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)新提供了較大的支持。在大數(shù)據(jù)背景下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與結(jié)構(gòu)、商業(yè)體系的變更，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也必須要積極的做出響應(yīng)，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行改革與創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中非常重要的一部分，主導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也為公司制定重大決策提供依據(jù)與支持，是公司發(fā)展道路上必不可少的一分子。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)必須要緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，保障企業(yè)能夠長(zhǎng)久、穩(wěn)定的運(yùn)行。為此，本文重點(diǎn)分析了大數(shù)據(jù)的含義以及具有的主要特征，闡述了在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的積極因素與消極因素，結(jié)合實(shí)際情況提出了加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑。

一、大數(shù)據(jù)概述

（一）大數(shù)據(jù)含義

20世紀(jì)90年代，社會(huì)上就產(chǎn)生了一些關(guān)于大數(shù)據(jù)的模糊概念。在2008年的《Nature》專(zhuān)刊中，對(duì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述與總結(jié)。之后在2011年全球著名咨詢(xún)公司麥肯錫首次提出了大數(shù)據(jù)概念，于此同時(shí)還詳細(xì)的闡述了大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)今世界的深遠(yuǎn)影響，指出了大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用價(jià)值[1]。大數(shù)據(jù)是相對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)處理技術(shù)而言的，特指采用正常的數(shù)據(jù)庫(kù)與普通軟件不能夠有效處理的規(guī)模龐大、數(shù)據(jù)繁瑣的數(shù)據(jù)資源總和。所以，為了能夠從數(shù)據(jù)信息中尋找出有價(jià)值的信息，為重大決策提供依據(jù)、為完善體系提供幫助，就必須要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行方式與途徑進(jìn)行創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生一定程度上受到了智能設(shè)備普及的影響。用戶在使用智能設(shè)備時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生許許多多的瀏覽痕跡，通過(guò)用戶使用中的痕跡，就可以尋找到用戶的瀏覽習(xí)慣、操作頻率以及具體位置等信息，利用網(wǎng)絡(luò)的融通與聚集，能夠形成資源豐富的數(shù)據(jù)體系，而這些數(shù)據(jù)對(duì)促進(jìn)國(guó)家與社會(huì)發(fā)展都有著積極的作用。大數(shù)據(jù)在不斷發(fā)展過(guò)程中，從最初的對(duì)龐大數(shù)據(jù)信息的分析與提取逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)數(shù)據(jù)的整合與應(yīng)用。

（二）大數(shù)據(jù)主要特征

之所以將其稱(chēng)為大數(shù)據(jù)，是因?yàn)槟軌蛲瓿蓪?duì)龐大數(shù)據(jù)資源的處理，同時(shí)還具有非常好的處理效率。大數(shù)據(jù)本身沒(méi)有固定的數(shù)據(jù)形式，能夠處理來(lái)自各個(gè)途徑的信息，是由于自身所包含的種類(lèi)非常多，使其具有非常大的研發(fā)潛能，能夠滿足各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域的差異化需求[2]。

第一，規(guī)模巨大。一方面是指自身有非常龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間，另一方面其內(nèi)部也包含了非常巨大的信息資源，現(xiàn)階段除了TB層面，還出現(xiàn)了更多的PB及EB層面。

第二，多樣化。這個(gè)主要體現(xiàn)在繁瑣、多樣的大數(shù)據(jù)以及形式靈活的數(shù)據(jù)類(lèi)型。在數(shù)據(jù)來(lái)源方面，不僅可以從普通的數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取資源，同時(shí)也能從其它途徑獲取信息資源，比如社交軟件、互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)等。數(shù)據(jù)類(lèi)型不再局限于常規(guī)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，可以利用視頻、圖片等方式將半結(jié)構(gòu)化、非機(jī)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)到人們面前。

第三，時(shí)效性。相比較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)與處理數(shù)據(jù)上產(chǎn)生了較大變化，可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化，同時(shí)能夠?qū)Ａ康臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析與處理，為管理決策提供必要的支持。

第四，信息密度不高。盡管大數(shù)據(jù)資源中包含了海量的數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)形式的類(lèi)型也是多種多樣，但是其中涵蓋有價(jià)值的信息數(shù)量有限，呈現(xiàn)出了相對(duì)較低的可利用信息密度。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

（一）積極影響

第一，顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息量。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)在積極進(jìn)行管理與運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的同時(shí)，不斷推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新。企業(yè)在持續(xù)發(fā)展階段，能夠及時(shí)的獲取有益信息非常重要，這就需要通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸納，將所獲結(jié)果成為公司決策的重要依據(jù)。在以往企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式中，企業(yè)管理人員要想獲得財(cái)務(wù)信息，只能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以通過(guò)分析銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及采購(gòu)數(shù)據(jù)等方式得到財(cái)務(wù)管理信息，從而極大的縮減了企業(yè)獲取財(cái)務(wù)管理信息的時(shí)間[3]。

第二，財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性越來(lái)越高。企業(yè)在進(jìn)行常規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表制作時(shí)，往往會(huì)受到多種外界因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)不完善等問(wèn)題，無(wú)法真實(shí)的體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。企業(yè)財(cái)務(wù)信息是公司發(fā)展中非常重要的決策基礎(chǔ)，若財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性不高，可能會(huì)導(dǎo)致公司決策產(chǎn)生重大失誤，從而威脅到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，提高了財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性，保障了財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，避免了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中信息不準(zhǔn)確的問(wèn)題，有效提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。

第三，財(cái)務(wù)管理者職能的變化。大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的主要職能產(chǎn)生了較大的影響。在以往的固有思維中，許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的必要性，也不重視財(cái)務(wù)管理，想當(dāng)然的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、管錢(qián)，使得財(cái)務(wù)工作人員難以獲得較好的發(fā)展。但是在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理者有機(jī)會(huì)躍入公司管理層次，這是因?yàn)樵诳茖W(xué)技術(shù)水平的支持下，財(cái)務(wù)管理者可以對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與歸納，能夠十分全面和精準(zhǔn)的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，明白企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的多樣化發(fā)展[4]。

（二）消極影響

第一，互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題。虛擬化的互聯(lián)網(wǎng)辦公環(huán)境中存在較為嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，在以往的財(cái)務(wù)管理工作中，一般是以使用單個(gè)計(jì)算機(jī)或者公司內(nèi)部軟件為主，這種情況下極易產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)安全故障，無(wú)法保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源是公司發(fā)展中的重要信息，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)安全問(wèn)題引起財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的損壞，必然會(huì)給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境中，電子商務(wù)成為了非常流行的交易方式，而許多公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的相互結(jié)合，會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)安全法律不健全、技術(shù)水平不過(guò)關(guān)等原因也使得傳統(tǒng)公司無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展步伐。

第二，難以達(dá)到電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)交易逐漸成為一種趨勢(shì)，遠(yuǎn)程化、虛擬化以及實(shí)時(shí)化是網(wǎng)絡(luò)教育的重要特征[5]。傳統(tǒng)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類(lèi)型比較固定，很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求。電子商務(wù)交易中充斥著互聯(lián)網(wǎng)辦公、電子支付等，而常規(guī)的財(cái)務(wù)管理工作較為繁瑣、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。電子商務(wù)的發(fā)展也要建立在財(cái)務(wù)管理體系上，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式落后，工作效率較低，與大數(shù)據(jù)時(shí)代的工作標(biāo)準(zhǔn)格格不入。

第三，與先進(jìn)管理體系不同步。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中使用的公司網(wǎng)絡(luò)、辦公軟件等都相對(duì)固定，不利于協(xié)同管理體系的建立，財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)數(shù)據(jù)需要從不同的部門(mén)調(diào)取，總體工作效率較低。未建立企業(yè)信息共享與交流渠道，容易使信息在傳遞中產(chǎn)生錯(cuò)誤。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念與思維的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)背景下信息量十分巨大，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理體系與經(jīng)營(yíng)方式的改革，促使企業(yè)不斷朝向信息化與科學(xué)化方向發(fā)展。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)工作人員必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的內(nèi)涵與特征，明確大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠深入融合大數(shù)據(jù)技術(shù)[6]。

第一，要逐步建立大數(shù)據(jù)工作意識(shí)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作聯(lián)系起來(lái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與歸納，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加的智能化與精確化。

第二，要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，減輕對(duì)大數(shù)據(jù)收益不穩(wěn)定的顧慮，確保大數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中建立積極的影響力，利用大數(shù)據(jù)不斷挖掘商業(yè)信息，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的容錯(cuò)率與競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，確保財(cái)務(wù)工作能夠跟上瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與模式的改革

大數(shù)據(jù)時(shí)代具有數(shù)據(jù)信息量大、數(shù)據(jù)類(lèi)型種類(lèi)多、信息更新速度快以及歸納性強(qiáng)等特點(diǎn)，企業(yè)為了能夠與大數(shù)據(jù)技術(shù)相接軌，必須要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系與模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。

第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行改革與創(chuàng)新，需通過(guò)計(jì)算機(jī)創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型。企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)的發(fā)掘技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，通過(guò)新型的分析模型審視企業(yè)資源利用的合理性，并及時(shí)解決不合理的資源分配問(wèn)題，不僅有效提高了資源的利用率，也顯著提升了財(cái)務(wù)管理的速度。

第二，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確規(guī)定各個(gè)職員需要處理的事務(wù)。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在分工不明確、職能分配混亂等問(wèn)題，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須要及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的職能分工進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，確保公司員工職能分配的合理性，為后續(xù)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息的相互融合提供支持[7]。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)程度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息資源更迭換代的速度明顯提升，為此，企業(yè)必須要提高自身的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)程度。

第一，創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的資源共享。要建立財(cái)務(wù)管理信息化體系，必須要有科學(xué)的規(guī)章制度作保障，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集要求、處理方法、分析策略與報(bào)告樣式等進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納，為企業(yè)的重大決策提供支持。于此同時(shí)還要促進(jìn)共享平臺(tái)的創(chuàng)建，在綜合財(cái)務(wù)系統(tǒng)中融入財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及管理等，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擁有良好的共享性與公開(kāi)性。

第二，建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)軟件，加大對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)力度。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)建一個(gè)全面、有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)收集、分析、整合與應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，同時(shí)加大對(duì)隱藏?cái)?shù)據(jù)信息的提取，提高信息的應(yīng)用價(jià)值。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)，加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)投入，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的順利建設(shè)[8]。

（四）建立一流的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

第一，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力與綜合技能的培養(yǎng)，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維觀念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的新型財(cái)務(wù)管理思維。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量非常巨大，財(cái)務(wù)工作人員深處在這樣的環(huán)境中，一方面要提高自身的綜合素質(zhì)，另一方面也要建立大財(cái)務(wù)思想，提升財(cái)務(wù)管理效果，為公司決策提供依據(jù)。

第二，儲(chǔ)備財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)不斷培養(yǎng)更多的財(cái)務(wù)管理人才。目前社會(huì)上嚴(yán)重缺乏綜合實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人才，企業(yè)可以和高校建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，提高人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)性，為社會(huì)輸送更多的優(yōu)秀人才。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代表現(xiàn)出鮮明的特征，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了重大影響，企業(yè)既要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)帶來(lái)的積極影響，為其創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也要不斷規(guī)避消極影響，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)幫助。

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[4]張建峰.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型——基于冀中能源峰峰集團(tuán)的案例研究[J].中國(guó)煤炭，2018，44（10）：43-48.

[5]鄧碩.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新性研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（8）：268-269.

[6]金花.大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理變革探討——基于H外貿(mào)集團(tuán)公司視角[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2017（10）：6-9.

[7]何瑛，楊琳，傅四保.大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)管理變革影響研究[J].會(huì)計(jì)之友，2018（17）：127-132.

[8]張繼德，胡月.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)因、初始條件與策略研究[J].會(huì)計(jì)研究，2016（8）：58-63+97.

（責(zé)任編輯：林麗華）