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        對提高新形勢下財務保障能力幾點思考

        2020-09-10 23:55:37楊國明馬寧蘇丹馬軍妙曄
        看世界·學術下半月 2020年4期
        關鍵詞:財力法規(guī)財務

        楊國明 馬寧 蘇丹 馬軍 妙曄

        摘要:新形勢下各級部隊全面提高能打仗、打勝仗的財務保障能力是一項重要戰(zhàn)略任務,是強軍興軍目標的重要組成部分,是新的歷史起點上推進各項事業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。積極主動適應新體制新模式,綜合考慮今后一個時期的保障任務和環(huán)境條件,為推進財務科學化精細化管理,實現(xiàn)科學理財基本目標,需要進一步提升財務保障的統(tǒng)籌配置能力、精確保障能力、依法管則隋肋、信息運用育肋和績效管理猜助。

        關鍵詞:財務保障;預算

        一、大力改進財務保障模式

        (一)以需求規(guī)劃財力配置。財務部門要充分發(fā)揮綜合理財?shù)穆毮茏饔?,堅持從大局出發(fā),積極參與本單位建設發(fā)展規(guī)劃計劃的研究論證,主動了解部隊建設需求,掌握各事業(yè)部門經(jīng)費需求測算情況,以及納入經(jīng)費保障計劃的重點建設項目,主動為黨委當好參謀,主動加強與有關方面的溝通協(xié)調,及時提出意見建議,確保規(guī)劃計劃與經(jīng)費保障可能的協(xié)調一致。一個時期的建設發(fā)展規(guī)劃計劃明確后,要及時搞好經(jīng)費需求測算,預測經(jīng)費收人可能,提出經(jīng)費保障的總體考慮,研究籌劃好財務工作的發(fā)展思路、目標任務。堅持用規(guī)劃計劃牽引財力的投向投量,堅持有所為有所不為,圍繞中心工作,主動搞好保障。優(yōu)化財力配置,聚集保障重點,確保部隊建設發(fā)展有充足的財力支撐,確保各項建設項目落到實處。

        (二)以年度工作任務牽引經(jīng)費預算。中長期建設規(guī)劃要靠年度工作計劃來落實,年度工作任務的圓滿完成要靠強有力的財力作支撐。按照財務科學化、精細化管理要求,財務部門要進一步改進預算管理,做到年度預算與規(guī)劃計劃有機銜接。加強預算項目的前期論證,落實綜合預算和細化預算要求,提高預算編制的科學性、時效性。要根據(jù)年度大項工作任務,明確建設項目、經(jīng)費來源、保障責任和完成時限。要把各級黨委機動財力和事業(yè)經(jīng)費捆在起使用,列入當年預算安排,形成規(guī)劃決策、計劃安排、預算保障的科學運行機制,為年度工作任務完成提供可靠的財力支撐。

        (三)以經(jīng)費預算管控各項支出。預算是財務管理的龍頭,推進科學理財,必須緊緊扭住預算管理這條主線,堅持全程管控,有效防止超預算辦事、超標準花錢、超財力建設。按照要求,把標準領報的經(jīng)費以及各項存量資產(chǎn),全部納人單位綜合預算,形成一個“盤子”安排,嚴格預算編制、嚴格審批程序、嚴格執(zhí)行預算、嚴格跟蹤問效。

        二、有序開展精確保障能力

        (一)健全經(jīng)費標準一體化體系。 建立健全一體化的經(jīng)費標準體系,主要應做好以下幾個方面的工作。一是加大經(jīng)費標準供應的范圍,逐步建立公務費、事業(yè)費標準,實行標準化供應,建立信息化建設經(jīng)費及武器裝備維護經(jīng)費供應標準,規(guī)范供應標準的確定辦法。二是修訂或完善經(jīng)費標準體系,在科學調整現(xiàn)有供應標準的基礎上,建立起相應的支出標準和管理標準體系,實現(xiàn)經(jīng)費供應標準、支出標準和管理標準的一體化。三是建立經(jīng)費考評標準體系,通過全面、量化的成本效益分析,提高經(jīng)費標準的科學性,確保經(jīng)費的保障效益。

        (二)推進資產(chǎn)管理與預算管理相結合。隨著中國特色軍事變革的加速推進,部隊建設需求不斷增長,一方面供需矛盾日益突出,另一方面重復建設、超標配置、閑置浪費現(xiàn)象較為突出。解決這些問題,必須按照科學發(fā)展觀要求,改變過分依賴經(jīng)費增量投人的做法,努力挖掘存量資源使用潛力,將預算調控從經(jīng)費管理延伸到錢變物后的資產(chǎn)管理,努力走科學發(fā)展的路子。資產(chǎn)管理與預算管理相結合,就是把錢物捆在一起算、 合在一起用, 統(tǒng)在一起管, 盤活字量、用好增量、科學統(tǒng)籌,實現(xiàn)財力資源的合理配置的有效管理方法。

        (三)建立經(jīng)費預算與資金收付相分離制度。經(jīng)費預算與資金收付相分離,是在預算分配權、經(jīng)費使用權不變的前提下,改革軍隊現(xiàn)行資金逐級預撥方式,實行直接支付與授權支付相結合的財務管理制度。建立經(jīng)費預算與資金收付相分離制度,對于強化經(jīng)費使用的監(jiān)督約束,解決預算編制與執(zhí)行“兩張皮”問題,對強化經(jīng)費使用的計劃性,提高科學理財水平和經(jīng)費保障效益具有重要意義。

        三、不斷提高財務審計監(jiān)督質效

        (一)抓好財務法規(guī)制度落實。堅持執(zhí)法與立法并重,加強對各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督評估。組織開展財經(jīng)執(zhí)法情況檢查,對基本建設經(jīng)費管理、有償服務收入、大項資產(chǎn)處置等重點領域,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,促進財經(jīng)法規(guī)制度落實,維護良好的財經(jīng)秩序,為黨委理財把好制度關。

        (二)加強財務法規(guī)制度建設。按照批準的立法計劃,積極推進頂層立法工作。適應財務管理改革發(fā)展需要,總結吸收成熟經(jīng)驗做法,完善預算管理、人員生活待遇、公務事業(yè)費、基本建設費等方面的規(guī)章制度,及時搞好財務法規(guī)清理匯編和修訂工作,確保財務法規(guī)制度的統(tǒng)一性、適用性。

        (三)完善財務法規(guī)監(jiān)管機制。一是健全財務監(jiān)督機制。要從完善部隊監(jiān)督體系和制度人手,逐步形成領導監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合、紀檢監(jiān)督與民主監(jiān)督相結合、業(yè)務部門監(jiān)督與審計監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系,明確各自職責。圍繞經(jīng)費收支活動中的突出問題,開展全方位、全過程的監(jiān)督檢查,做到監(jiān)督與管理并舉,日常監(jiān)督與專項檢查相結合。二是健全約束機制。明確執(zhí)法責任,強化對執(zhí)法行為的約束,并加大對執(zhí)法行為實施獎勵和制裁的力度。力求通過責任制和獎懲制,樹立財務執(zhí)法樣板,糾正財務執(zhí)法偏差,強化財務執(zhí)法作用。三是健全違法追究機制。加大對財務違法行為的追究和制裁力度,確保財務法規(guī)的權威性,保證任何人違反法規(guī)都要受到追究和制裁,絕不姑息遷就,做到法律面前“人人平等”,實現(xiàn)法律的公平性。

        參考文獻:

        [1]孟新智.互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考[J].商業(yè)經(jīng)濟,2017,(3).66-68,106.

        [2]卿皇勇.新形勢下推進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的途徑與方法[J].中國商論,2018,(4).116-117.

        [3]劉小建.新形勢下推進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的途徑與方法分析及對策分析[J].營銷界,2019,(43).259,285

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