摘要：2020年新冠疫情突如其來，給高校教學(xué)活動(dòng)帶來巨大沖擊，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院面對(duì)疫情，積極采用云教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)”。經(jīng)過一學(xué)期的云教學(xué)實(shí)踐，學(xué)校云教學(xué)模式日益成熟，學(xué)生和老師都適應(yīng)了云端教學(xué)，并且實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)，本文對(duì)期間云教學(xué)模式進(jìn)行有益總結(jié)，以期未來進(jìn)一步完善云教學(xué)模式。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;云教學(xué);總結(jié)研究

南昌市政公用投資控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱南昌市政公用集團(tuán)）成立于2002年7月，是江西省人民政府批準(zhǔn)、南昌市人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)，兼具公用性、保障性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性于一體，產(chǎn)業(yè)橫跨城市交通、城鎮(zhèn)水務(wù)、燃?xì)?、市政建設(shè)、地產(chǎn)、金融、貿(mào)易、傳媒、旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)及資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”。集團(tuán)黨委下設(shè)11個(gè)黨委、13個(gè)黨總支、145個(gè)黨支部，共有中共黨員3000余名。

受當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種復(fù)雜形勢(shì)和環(huán)境因素的影響，南昌市政公用集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入了爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工克服不利因素，攻艱克難，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)成為了集團(tuán)黨委的首要任務(wù)。南昌市政公用集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持用黨建工作引領(lǐng)全局，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，在做精做實(shí)“黨員承諾踐諾”、“黨員示范崗”和“黨員先鋒隊(duì)”的基礎(chǔ)上，搭起“黨員先鋒擂臺(tái)”、創(chuàng)建“黨員創(chuàng)新工作室”、創(chuàng)新“黨組織生活方式”，不斷促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，有效熔鑄了集團(tuán)的千億百年發(fā)展。

1.搭“黨員先鋒擂臺(tái)”，三千雄兵立新功。

攻堅(jiān)克難，哪里有需要黨旗就飄揚(yáng)在哪里。集團(tuán)黨委以“黨建+項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，把黨支部建在項(xiàng)目上、建在重大重點(diǎn)工程上，與合作施工方建立起聯(lián)合黨支部，在昌九快速路、前湖快速路、朝陽(yáng)大橋、紅谷隧道、二十八中高新校區(qū)等工期超過6個(gè)月且地點(diǎn)固定的省市重大重點(diǎn)工程上組建黨支部，在支部與支部間、項(xiàng)目與項(xiàng)目上，賽技能、賽效率、賽成果，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步豐富黨建工作在項(xiàng)目推進(jìn)中的龍頭效應(yīng)，以黨建促進(jìn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，通過黨組織凝聚工程參建各方的向心力，確保工程如期竣工，用黨建引領(lǐng)擦亮“市政出品 必屬精品”的金字招牌。

2.建“黨員創(chuàng)新工作室”，百花齊放綻新春

集團(tuán)黨委圍繞“創(chuàng)新管理攻堅(jiān)戰(zhàn)”中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，按照“政治優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良、能力優(yōu)異”的“三優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，從各崗位專業(yè)技術(shù)過硬的黨員中精心挑選“領(lǐng)頭象”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展最前線。80后中共黨員、博士研究生涂劍成，結(jié)合環(huán)保、固廢、投融資領(lǐng)域的戰(zhàn)略需求，籌備創(chuàng)建了集團(tuán)旗下第一家國(guó)家級(jí)“產(chǎn)、學(xué)、研”“博士后工作站”，這也是江西省水務(wù)行業(yè)第一座博士后科研工作站。中共黨員、江西省勞動(dòng)模范、江西省第一屆首席技師羅建華，以科技創(chuàng)新的引領(lǐng)、員工素質(zhì)的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高為主攻方向，創(chuàng)建“羅建華勞模工作室”，研發(fā)出取水泵雜物清理裝置，被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利證書。

同時(shí)，在做好國(guó)有企業(yè)黨建的基礎(chǔ)上，集團(tuán)各級(jí)黨組織勇?lián)鞘悬h建職責(zé)，建設(shè)申報(bào)了12個(gè)黨性教育基地（1個(gè)黨性教育示范基地、2個(gè)黨性教育重點(diǎn)基地和9個(gè)黨性教育基層基地），充分挖掘和開發(fā)了集團(tuán)紅色資源，搭建起黨性教育大課堂，不斷增強(qiáng)和擴(kuò)展黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.創(chuàng)“黨組織生活方式”，不忘初心譜新篇

隨著集團(tuán)快速發(fā)展的需要，集團(tuán)黨委以“親情1+1”特色黨組織生活為載體，把“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”活動(dòng)融入到黨建工作中來，不斷堅(jiān)定一線黨員員工的理想信念。前移“三會(huì)一課”陣地，將“三會(huì)一課”開到優(yōu)秀職工、勞模和黨員干部家中，與他們的家人面對(duì)面進(jìn)行交流。其中，在被稱作南昌人的“生活好管家”、轄區(qū)客戶老人的“親閨女”、榮登“中國(guó)好人榜”的黃恢琴同志家中開展的“三會(huì)一課”活動(dòng)，被評(píng)為南昌市首家“三會(huì)一課”示范點(diǎn)和榮譽(yù)會(huì)址。對(duì)家在外地的黨員干部創(chuàng)新性地開展了“微信視頻家訪”，此舉被南昌各大媒體宣傳報(bào)道。各單位基層黨支部書記也邀請(qǐng)支部黨員來到自己家中進(jìn)行“反向家訪”，和他們促膝長(zhǎng)談入黨的初心，喚醒初心使命。

同時(shí)集團(tuán)黨委利用微信公眾號(hào)開設(shè)“指尖課堂”，邀請(qǐng)“洪城工匠”、“贛鄱工匠”、“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等開展主題宣講，開展“百名書記黨課”評(píng)比活動(dòng)，將學(xué)習(xí)教育與企業(yè)文化建設(shè)的董事長(zhǎng)季度好書推薦相結(jié)合，提升黨員踐行初心的能力和水平。集團(tuán)黨委所屬的各級(jí)黨組織還將黨課前移到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有效解決“工學(xué)矛盾”;開展情景劇模擬活動(dòng)，在黨課講述的展現(xiàn)形式上，融入了藝術(shù)情景演繹和舞臺(tái)表現(xiàn)元素，讓學(xué)習(xí)效果更為生動(dòng)地入腦入心;邀請(qǐng)黨員家屬共同體驗(yàn)“黨員活動(dòng)日”、參與到“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊(duì)”的日常工作中來，以此增進(jìn)家屬們對(duì)黨員工作的理解與支持，獲得了“1+1>2”的效果。

點(diǎn)滴積累，匯聚江河。集團(tuán)各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)加強(qiáng)，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，同舟共濟(jì)將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的“硬支撐”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作成效凸顯，集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)變化”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)布局輻射全國(guó)，邁向世界。

不忘初心，砥礪前行。南昌市政公用集團(tuán)黨委始終以“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”為指引，堅(jiān)持傳承“黨員先鋒工程”優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新和豐富“黨員先鋒工程”載體，筑牢“根基”、強(qiáng)壯“魂魄”，充分激發(fā)集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，用企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，共同承擔(dān)起打造更高水平“千億百年”的奮斗目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介：程經(jīng)緯，女，1986年出生，江西南昌人，南昌市政公用投資控股有限責(zé)任公司，政工師、二級(jí)人力資源師。