林麗萍

摘要：可持續(xù)發(fā)展一直是近幾年社會發(fā)展的熱議話題，人們對社會經(jīng)濟(jì)不再只享受眼前的利益，而是將目光放得更長遠(yuǎn)更具有前瞻性。我國已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展放到國家戰(zhàn)略的高度，而社會企業(yè)作為國家發(fā)展的中堅力量，它所遵循的發(fā)展道路必定是要追隨國家發(fā)展的方向，堅定的推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為背景，從企業(yè)財務(wù)評價體系對于企業(yè)發(fā)展的作用以及遵循可持續(xù)發(fā)展財務(wù)評價體系的原則，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系的構(gòu)建詳盡分析，來為企業(yè)財務(wù)評價體系提出可行性的構(gòu)建方案，用以支持企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展;財務(wù);財務(wù)評價體系

1.引言

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為社會自身、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，而企業(yè)的財務(wù)評價系統(tǒng)也將納入可持續(xù)發(fā)展的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)評價體系是以財務(wù)報告為基準(zhǔn)，和評價主體認(rèn)為相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，應(yīng)用特定的方法系統(tǒng)分析企業(yè)過去和現(xiàn)在各種生產(chǎn)要素。其中包含的評價方法有杜邦分析法、BSC、EVA等等財務(wù)評價體系。這些方法在評價企業(yè)財務(wù)有許多可取的作用，但也存在許多的缺陷如：缺乏非財務(wù)數(shù)據(jù)分析、評價指標(biāo)較片面，不能反應(yīng)企業(yè)的綜合能力、缺乏可持續(xù)發(fā)展的要求等等。所以我們需要引進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)分析體系，而以此就要求我們需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展去進(jìn)一步改革和完善的，這就要求企業(yè)要正確認(rèn)識財務(wù)評價體系的作用，遵循一定的財務(wù)評價體系構(gòu)建原則，從而制定符合可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系。

2.可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系的意義

可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系的目標(biāo)正是各利益相關(guān)者的利益進(jìn)行整合，我們把財務(wù)評價的總體目標(biāo)確定為企業(yè)可持續(xù)增長的目標(biāo)，主要是因為企業(yè)的可持續(xù)增長是完成企業(yè)目標(biāo)的前提，企業(yè)必須高校整合資源，以此實現(xiàn)企業(yè)盈余的增長，為企業(yè)長期存續(xù)提供堅實的經(jīng)濟(jì)支持。另外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也是提高企業(yè)競爭力非常重要的途徑，只有將企業(yè)定位在持續(xù)發(fā)展情況下，企業(yè)才會不斷創(chuàng)新各項能力指標(biāo)，而不會被社會所淘汰。

期末財務(wù)評價分析是企業(yè)經(jīng)營者做出決策的重要指標(biāo)，它包含企業(yè)的過去和現(xiàn)在有效利用各種生產(chǎn)要素的尺度，既包括投入產(chǎn)出的效率，也包括企業(yè)創(chuàng)新，社會貢獻(xiàn)，穩(wěn)健發(fā)展等。通過財務(wù)分析不僅可以檢查經(jīng)營者的行為結(jié)果，找出差距，分析其產(chǎn)生的原因從而引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為;同時，也為企業(yè)的各有關(guān)利益集團(tuán)了解企業(yè)的資產(chǎn)營運能力、償債能力，持續(xù)發(fā)展能力等方面的綜合情況提供依據(jù)，有助于經(jīng)營者其做出有利決策。

3.財務(wù)評價體系構(gòu)建原則

可持續(xù)財務(wù)評價體系只有遵循一定的原則，才能制定出科學(xué)合理的評價機(jī)制，從而能夠分析出對企業(yè)發(fā)展的有效數(shù)據(jù)。

3.1成本效益優(yōu)先原則

企業(yè)財務(wù)評價是一項復(fù)雜且數(shù)據(jù)龐大的工作，所以在工作中會耗費大量的人力、物力和財力。一切制度的是否有效合理地運行，都要從它所花費的成本和所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是否能成正比，從而得到客觀評判。所以我們制定的過程中要注意評價的成本，不能因為龐大的體系評價而制定不符合公司規(guī)模的制度，造成大量的財力耗費，也不能因為節(jié)省成本而制定無腦有漏洞的制度。企業(yè)需要借鑒國際上的評價體系，結(jié)合公司實際情況找到一個體系評價的“盈虧平衡點”。

3.2可操作性原則

任何財務(wù)評價體系的發(fā)掘與制定，最終都要落實企業(yè)的具體工作中去，所以企業(yè)在制定時要注意體系的可操作性性原則，不能只是表面喊喊口號，而忽略了實操。財務(wù)評價體系是涉及到許多的理論知識，并且需要有大局觀，所有在制定要求是非常高的，對制定者是具有一定的挑戰(zhàn)。但即使是這樣，也要注意制度的可操作性，因為實操性決定了評價工作是否能落實到工作中，操作的難度是否能符合實際情況。

3.3財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合原則

財務(wù)指標(biāo)只能從財務(wù)角度對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比如盈利能力、償債能力、以及發(fā)展能力等財務(wù)狀況等，經(jīng)營者只能從財務(wù)報表中獲取關(guān)鍵信息，但是企業(yè)的發(fā)展方向不僅只通過財務(wù)報表所能了解的，還需要綜合企業(yè)各項資源以及外部市場來綜合考慮。因此除了財務(wù)數(shù)據(jù)之外，企業(yè)應(yīng)該還要引進(jìn)非財務(wù)數(shù)據(jù)，兩者相結(jié)合，才能夠保證財務(wù)評價體系具有全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

3.4系統(tǒng)性和完整性原則

整體性原則是企業(yè)物流管理評價中較為重要的原則，它是財務(wù)評價的關(guān)鍵。企業(yè)財務(wù)評價不能只是從成本和費用的控制來評價，也不能只從單一的銷售部門員工的業(yè)績來評價，而是要從公司的全局管理進(jìn)行評價。事情的發(fā)展要考慮其系統(tǒng)性，要從整體角度來看待問題，財務(wù)評價體系也需要企業(yè)從整體來考察。整體性原則要求，企業(yè)財務(wù)在評價是要擴(kuò)大評價范圍，從職工到領(lǐng)導(dǎo)都要評價;各個部門都要聯(lián)系起來進(jìn)行統(tǒng)籌評價;企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都要有效整合納入評價體系等等。因為任何一個環(huán)節(jié)或者個人出問題，都會影響企業(yè)的發(fā)展甚至終止產(chǎn)業(yè)鏈的運行，所以整體性原則是非常關(guān)鍵的一步。

3.5對比性原則

財務(wù)評價的數(shù)據(jù)，不僅要內(nèi)部對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，還要通過外部數(shù)據(jù)對相同市場競爭力的企業(yè)進(jìn)項橫向?qū)Ρ?，如此才能環(huán)繞式全方位的進(jìn)行比對出完整的績效評價數(shù)據(jù)，讓企業(yè)財務(wù)評價進(jìn)行整體宏觀地評價，以及預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。橫向比較是通過國內(nèi)或者國外的企業(yè)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和差距，在比較期間還可以學(xué)習(xí)借鑒到優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，結(jié)合自身情況進(jìn)行整改。另外縱向比較就是和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，了解自身的發(fā)展情況，更好的優(yōu)化制度。從兩個維度進(jìn)行評價，才能讓評價體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值，更符合企業(yè)的發(fā)展。

4.可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系構(gòu)建

基于財務(wù)評價指標(biāo)包含經(jīng)濟(jì)性、社會性、以及生態(tài)性，在進(jìn)行財務(wù)評價體系構(gòu)建時，我們要從經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價指標(biāo)、社會性財務(wù)指標(biāo)、生態(tài)性指標(biāo)來進(jìn)行企業(yè)財務(wù)評價體系的構(gòu)建。

4.1財務(wù)評價體系主體

在可持續(xù)發(fā)展理論作用下，建立財務(wù)評價體系首先要從利益相關(guān)者為起點的邏輯進(jìn)行思考構(gòu)建。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，而財務(wù)平價主體則是作為相關(guān)者的集合，可以分為以下四個主體：人力資本利益相關(guān)者、社會資本利益相關(guān)者、生態(tài)資本利益相關(guān)者、物質(zhì)資本利益相關(guān)者。從主體利益者的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的實際情況提出相適應(yīng)的評價指標(biāo)體系。

4.2經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價指標(biāo)體系

可持續(xù)發(fā)展模式作用下，經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價指標(biāo)包含利益相關(guān)者關(guān)注的盈利能力、償債能力、發(fā)展能力等，同時要包含其他利益者相關(guān)的指標(biāo)。這些指標(biāo)在企業(yè)中通常會被運用到的包含如下幾個。第一、考核盈利能力的指標(biāo)中有銷售凈利潤、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等等財務(wù)管理知識。第二、營運能力下的各項財務(wù)管理的指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。第三、償債能力的各項指標(biāo)包含流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。第四發(fā)展能力的各項指標(biāo)包含凈利潤增長率、銷售增長率等。企業(yè)只有計算各項指標(biāo)才能構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價體系，為利益相關(guān)者提供財務(wù)方面的數(shù)據(jù)分析。

4.3社會性財務(wù)評價指標(biāo)體系

社會性評價指標(biāo)主要是覆蓋企業(yè)的社會關(guān)系網(wǎng)，從宏觀的角度看，我們主要就是覆蓋供應(yīng)商、員工、客戶等代表性的進(jìn)行評價，該指標(biāo)體系綜合反映了企業(yè)對利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)和社會企業(yè)履行義務(wù)的情況，本文主要通過以下幾個方面來進(jìn)行構(gòu)建：第一、職工保障能力的指標(biāo)有員工培訓(xùn)費用率、員工報酬率、員工企業(yè)貢獻(xiàn)率等。第二、有關(guān)供應(yīng)商的各種指標(biāo)有主要供應(yīng)商所占比重、對企業(yè)利潤率貢獻(xiàn)率、供應(yīng)商的信譽率等。第三、社會公眾下的各項指標(biāo)包括公益性廣告支出、社會捐贈率等。這些指標(biāo)的存在主要就是考察企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)之間的指標(biāo)。

4.4生態(tài)型財務(wù)評價指標(biāo)體系

生態(tài)型財務(wù)評價指標(biāo)體系主要反映了企業(yè)對自然環(huán)境的貢獻(xiàn)和承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任以及對自然的利用情況。它其中包括幾個重要的數(shù)值指標(biāo)：第一、能源消耗下的各項指標(biāo)包括單位產(chǎn)能消耗量、能源投入產(chǎn)出率等。第二、資源利用下的各項指標(biāo)包含原料投入產(chǎn)出率、次生資源綜合利用率、單位水資源耗用率等。第三、環(huán)保項目投資下單位產(chǎn)值污染物排放量、節(jié)能環(huán)保項目投資比重、三廢排放處理比率等等

我們主要通過以上三種指標(biāo)來構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)評價體系，但是在實際企業(yè)運營時不能生搬硬套，而要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行調(diào)整。另外在企業(yè)運營時，要制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)范圍，才能了解指標(biāo)是否合格。

5.結(jié)束語

總而言之，傳統(tǒng)的財務(wù)評價體系必須納入可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，才能使得企業(yè)的財務(wù)評價理論與時俱進(jìn)，并得以完善和發(fā)展。通過上文制定的經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價指標(biāo)體系、經(jīng)濟(jì)性財務(wù)評價指標(biāo)體系、生態(tài)型財務(wù)評價指標(biāo)體系為企業(yè)的長遠(yuǎn)科學(xué)合理可持續(xù)發(fā)展提供了提供思路。

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