摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位，也發(fā)揮著降低成本、保障資金安全和企業(yè)發(fā)展的作用，因此企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題并通過(guò)有效措施提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);地位;作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的關(guān)鍵部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要，作用也越來(lái)越明顯。每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都離不開(kāi)資金的幫助，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，且每一個(gè)部門(mén)在做出決策時(shí)都需要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平不僅會(huì)影響到各個(gè)部門(mén)的具體工作，也會(huì)約束各個(gè)部門(mén)的資金使用，確保每一個(gè)部門(mén)能夠利用最少的資金獲得最大的效益[1]。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，繼而影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

2.1降低經(jīng)營(yíng)成本

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作是十分復(fù)雜的，需要耗費(fèi)大量的資金，所以只有降低經(jīng)營(yíng)成本才能夠增加經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)可以通過(guò)預(yù)算管理明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作可能會(huì)產(chǎn)生的成本，并通過(guò)有效措施減少不必要的浪費(fèi)，從而降低經(jīng)營(yíng)成本。第二，企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，明確經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題以及不合理的資金使用問(wèn)題，并通過(guò)相應(yīng)措施控制資金流動(dòng)，從而降低成本。

2.2保障資金安全

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的綜合性，不僅對(duì)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管，也對(duì)財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管，可以保障企業(yè)的資金安全。財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，而通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以控制資金流向，減少資金浪費(fèi)[2]。也可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的交流與合作，利用財(cái)務(wù)角度分析業(yè)務(wù)流程，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的資金安全。

2.3預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)狀況

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)基礎(chǔ)的管理工作，企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)手段了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況。例如，企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)指標(biāo)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，明確哪些項(xiàng)目可以為企業(yè)創(chuàng)造很多的效益，也可以根據(jù)財(cái)務(wù)償還判斷企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的健康程度，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

2.4提供財(cái)務(wù)信息

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以分析財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)狀況等情況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有效的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)的決策影響著企業(yè)的發(fā)展，需要通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保做出正確的決策。例如，若企業(yè)需要進(jìn)行投資的話，在決策時(shí)可以先通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作分析這一項(xiàng)目的收益以及風(fēng)險(xiǎn)，判斷項(xiàng)目是否值得投資，從而增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

2.5穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)資金的支持，若企業(yè)想擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模就需要更多資金的支持，所以企業(yè)需要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度，完善財(cái)務(wù)管理制度，從而更好地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)財(cái)務(wù)情況制定發(fā)展計(jì)劃，合理開(kāi)展投資活動(dòng)，從中獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

3.1問(wèn)題

目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中仍存在諸多問(wèn)題，影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。（1）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足：一些企業(yè)并不了解到底什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流于形式，無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。部分領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位及作用，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提出嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率差。（2）管理制度不健全：每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)制度的支持和約束，但是部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全，導(dǎo)致大量的信息被忽略。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度比較淺顯，缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致管理模式僵硬[3]。（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息滯后：企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息較為滯后，無(wú)法真實(shí)反映業(yè)務(wù)情況，影響到了決策的科學(xué)性。（4）人員配備不足及人員素養(yǎng)有待提升：企業(yè)不太重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，所以沒(méi)有根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需求配備工作人員，導(dǎo)致缺乏專業(yè)的出納人員、會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)及信息技術(shù)應(yīng)用能力有待提升。

3.2措施

第一，增進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的了解。企業(yè)需要充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)。第二，完善管理制度。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，明確財(cái)務(wù)管理部門(mén)的職能。企業(yè)需要構(gòu)建完善的預(yù)算機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算管理，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益;完善責(zé)任追究制度以及獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性;完善監(jiān)督制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。第三，企業(yè)需加強(qiáng)信息化建設(shè)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速處理，增強(qiáng)信息的實(shí)效性。第四，企業(yè)需完善人員配備，構(gòu)建一支專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍。企業(yè)需要招聘一些專業(yè)性強(qiáng)且具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的會(huì)計(jì)人員、出納人員，充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，也需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)意識(shí)。

4.結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息、也可以分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，從而改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：汪金燕（1970.8-），女，漢族，籍貫 陜西商洛，副教授，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與工商管理。