馬蕾

摘要：受全球新型冠狀病毒爆發(fā)影響，我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。在全球疫情蔓延的背景下，我國(guó)的外貿(mào)出口企業(yè)如何找到突破口“活下去”是目前亟待解決的問(wèn)題，努力生存下去也是目前出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本文從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、線上線下交易、物流供應(yīng)鏈、外貿(mào)政策等方面提出應(yīng)對(duì)的措施和建議，以期為外貿(mào)企業(yè)在全球疫情蔓延背景下危中尋機(jī)提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;外貿(mào)企業(yè);尋機(jī)對(duì)策

2019年12月，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情悄無(wú)聲息地蔓延，隨著事態(tài)逾發(fā)嚴(yán)峻。新冠疫情在全球的蔓延使我國(guó)外貿(mào)受到不小影響。需求萎縮、訂單減少、物流受阻、供應(yīng)鏈不暢等多重壓力促使著我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)利用當(dāng)下的熱點(diǎn)及風(fēng)口保持發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)分析當(dāng)下我國(guó)外貿(mào)現(xiàn)狀和已有對(duì)策，找到突破口和突破方案，幫助企業(yè)走出困境，使其盡快恢復(fù)正常狀態(tài)，助力我國(guó)外貿(mào)借助全球化浪潮更進(jìn)一步變得尤為迫切。

一、拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，穩(wěn)抓“一帶一路”

對(duì)于當(dāng)下疫情的沖擊及未來(lái)不確定的疫情走向，我國(guó)外貿(mào)應(yīng)當(dāng)在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)積極尋求突破口，保證與東盟和“一帶一路”沿線國(guó)家的進(jìn)出口貿(mào)易保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增加外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，拓展我國(guó)外貿(mào)的發(fā)展空間。通過(guò)提高自生經(jīng)營(yíng)能力且打開(kāi)通路的方式緩解全球疫情對(duì)我國(guó)外貿(mào)帶來(lái)的沖擊，維持我國(guó)外貿(mào)的穩(wěn)定格局。

二、提高轉(zhuǎn)型意識(shí)，嘗試線上貿(mào)易

天下商機(jī)，唯快不破。根據(jù)多項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)跨境電商零售額已經(jīng)逐步呈現(xiàn)逆市增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)或許會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。相比傳統(tǒng)貿(mào)易方式，跨境電商能更好地推進(jìn)微小型企業(yè)的產(chǎn)品的出口。亞馬遜的海外倉(cāng)在疫情期間交易量明顯上升，上升幅度為 20%～25%。阿里巴巴國(guó)際站舉辦的“新貿(mào)節(jié)”疫情期間業(yè)績(jī)也大幅增長(zhǎng)，首周交易額同比增長(zhǎng)71%，訂單量同比增長(zhǎng)60%，這也提醒我國(guó)外貿(mào)應(yīng)該重視時(shí)代的變換，嘗試起直播等線上貿(mào)易形式，做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。建議企業(yè)都有一個(gè)直播間，不管是面向國(guó)內(nèi)或是國(guó)外的客戶(hù)。在過(guò)去的三到五年里，直播、視頻專(zhuān)線、視頻會(huì)議仍然是一種有效的方式。企業(yè)應(yīng)該要具備互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維，爭(zhēng)取打造屬于自己的流量池。用系統(tǒng)內(nèi)部的優(yōu)化升級(jí)增強(qiáng)軟實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、提升物流水平，開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)

當(dāng)前我國(guó)的國(guó)際物流屬于成長(zhǎng)階段，因此要著重提高物流水平。在當(dāng)前的運(yùn)輸方式下開(kāi)展集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)等模式，積極拓展業(yè)務(wù)伙伴、創(chuàng)新優(yōu)化資源配置、合理利用區(qū)位地理優(yōu)勢(shì)，將公、鐵、海真正地融合起來(lái)，著力創(chuàng)新組合國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)新模式。以此突破自身局限性，積極融入國(guó)際物流發(fā)展新潮流。

四、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)發(fā)力

線上的生意沒(méi)有改變商業(yè)的本質(zhì)，因此整合供應(yīng)鏈，重視其優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要。由于涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，中國(guó)跨境電商要注重綜合管理服務(wù)。如果缺少信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和頂層設(shè)計(jì)，可能前期看上去數(shù)據(jù)不錯(cuò)，到了后期結(jié)算卻是虧本，因此生產(chǎn)端要有柔性和彈性。這樣我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)才能立足于多點(diǎn)發(fā)力，為特殊情況下更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供動(dòng)力。

五、出臺(tái)外貿(mào)新政策，穩(wěn)定外貿(mào)新形勢(shì)

至于國(guó)家層面，我國(guó)外貿(mào)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的支持。國(guó)家層面應(yīng)當(dāng)研究并出臺(tái)系列措施來(lái)緩解疫情給外貿(mào)帶來(lái)的影響。用簡(jiǎn)化的管理程序、對(duì)外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的倡導(dǎo)、對(duì)出口信用保險(xiǎn)的支持等多種措施應(yīng)對(duì)疫情對(duì)外貿(mào)企業(yè)的巨大沖擊。此外還應(yīng)重視中小微外貿(mào)企業(yè)，加大貸款支持，盡量讓疫情對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響降到最低，運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則允許的財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)等手段引導(dǎo)企業(yè)保訂單、保市場(chǎng)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，穩(wěn)定疫情背景下外貿(mào)的新形勢(shì)。

六、加大支持力度，金融助力外貿(mào)

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)最缺訂單和流動(dòng)資金。根據(jù)調(diào)查，許多小微企業(yè)在沒(méi)有抵押品的情況下沒(méi)有擔(dān)保，或者不能獲得資金，缺少資金鏈。因此，國(guó)家層面可以多一些金融支持。另外企業(yè)自身也要多渠道、多維度通過(guò)整個(gè)供應(yīng)鏈的融資來(lái)切實(shí)解決資金問(wèn)題，為未來(lái)發(fā)展排除障礙。

2020年對(duì)于中國(guó)外貿(mào)而言是及其為難的一年，但目前多家企業(yè)通過(guò)拼多多、淘寶、蘇寧等線上平臺(tái)使優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)產(chǎn)品能在網(wǎng)上“短平快”地向消費(fèi)者推介的嘗試也為我國(guó)的外貿(mào)帶來(lái)了新的發(fā)展可能，有效打通外貿(mào)“堵點(diǎn)”，幫助企業(yè)快速重回發(fā)展“快車(chē)道”。今年的疫情，讓我們意識(shí)到內(nèi)外銷(xiāo)兩條腿走路的重要性。現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)貿(mào)易領(lǐng)域，已經(jīng)過(guò)了單品拼價(jià)格的時(shí)代，更重要的是賦予產(chǎn)品文化生活的意義，獨(dú)辟蹊徑，方能通往升級(jí)之路。在全球疫情蔓延的背景之下，我國(guó)外貿(mào)需要獨(dú)辟蹊徑，嘗試線下到線上的風(fēng)口把握、借助大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科技找準(zhǔn)商機(jī)，把握新興市場(chǎng)，提升綜合實(shí)力、抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，修煉企業(yè)內(nèi)功，方能在后疫情時(shí)代實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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