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        金礦礦山采礦安全管理問題探析及防護(hù)措施

        2020-09-10 07:22:44馬曉錄
        工程管理與技術(shù)探討 2020年7期
        關(guān)鍵詞:采礦金礦安全管理

        通訊作者:馬曉錄,1971年1月,男,漢族,陜西省渭南市人,現(xiàn)任潼關(guān)中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司礦山安全管理師,注冊(cè)安全工程師,本科。研究方向:礦上安全管理。

        摘要:金礦產(chǎn)業(yè)是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,黃金儲(chǔ)備量對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。近年來,隨著國家對(duì)金礦開采的逐漸重視,我國金礦行業(yè)迎來了發(fā)展的高速時(shí)期。然而,開采工程是一項(xiàng)高危工程,其環(huán)境通常比較差,且情況多變,導(dǎo)致事故頻發(fā),危及工作人員生命安全,對(duì)礦產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展帶來了負(fù)面的影響。因此,本文對(duì)采礦安全管理進(jìn)行了一定的探究,并提出了一些加強(qiáng)采礦安全性的預(yù)警策略和防護(hù)措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:金礦;采礦;安全管理

        一、前言

        金礦開采是指對(duì)黃金礦藏的開發(fā)和采掘過程,不同的黃金礦藏所使用的開采方法不盡相同[1],近年來,由于采礦工作中技術(shù)操作不當(dāng)、安全管理不嚴(yán)等問題產(chǎn)生了許多事故,采礦工作的安全問題受到了有關(guān)部門的高度重視,嚴(yán)令礦產(chǎn)企業(yè)在開采中加強(qiáng)管理,保障礦山采礦作業(yè)人員生命安全,在安全的前提下進(jìn)行施工,不可盲目追求經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),理性分析采礦中存在的問題,積極探索解除隱患的對(duì)策。

        二、金礦礦山采礦安全管理的主要內(nèi)容

        (一)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)。

        (二)制定生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范具體項(xiàng)目操作流程。

        (三)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),核算安全生產(chǎn)必需的開支,監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況。

        (四)向相關(guān)部門報(bào)備安全管理情況[2]。

        (五)聘用合格安全工程師,檢查從業(yè)人員職業(yè)資格,定期考核已從業(yè)人員技能熟練度。

        (六)依規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)安全審查和竣工驗(yàn)收。

        (七)在危險(xiǎn)設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)。

        (八)對(duì)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。

        (九)按照國家規(guī)定,為從業(yè)人員發(fā)放防護(hù)用具,并監(jiān)督其正確佩戴或使用。

        (十)制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練。

        三、金礦礦山采礦安全管理中出現(xiàn)的問題

        (一)缺乏完善的責(zé)任管理體制

        在金礦開采作業(yè)中,許多工人都是自己保障自己的安全,而沒有具體的責(zé)任人,甚至在事故發(fā)生后,各管理部門推卸責(zé)任,導(dǎo)致無法找到責(zé)任人,體現(xiàn)了采礦安全責(zé)任體制的不完善[3]。盡管有安全作業(yè)的流程規(guī)范,但工人在實(shí)際工作中因?yàn)槿狈s束,加之安全意識(shí)淡薄,可能依照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,沒有做到規(guī)范、有序、安全開展工作,不能嚴(yán)于律己、工作態(tài)度不端正,很容易導(dǎo)致問題的產(chǎn)生。因此,礦業(yè)管理必須建立完善的責(zé)任管理體制,才能以最系統(tǒng)、最全面的方式保障礦產(chǎn)安全。

        (二)企業(yè)安全管理意識(shí)不強(qiáng)

        安全管理是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,但目前的情況是施工企業(yè)的安全管理意識(shí)并沒有提高,安全管理流于形式[4]。這成為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因,不僅降低了安全管理的整體管理效率,還極大地威脅著采礦人員的人身安全。

        (三)對(duì)安全隱患警惕性較差

        重大事故的發(fā)生往往與工程施行過程中沒有及時(shí)解除隱患有關(guān),對(duì)于長期存在的安全隱患重視不足,甚至對(duì)于設(shè)計(jì)之初就發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的問題沒有及時(shí)調(diào)整和糾正,最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

        (四)采礦工作受環(huán)境影響大

        金礦開采工作通常在山區(qū)開展,地質(zhì)情況復(fù)雜,氣候多變,加之涉及的環(huán)節(jié)較多,往往需要參考不同的地質(zhì)條件和不同的礦床潛存情況來進(jìn)行開采。對(duì)采礦工作整體而言,不安全因素較多,露天開采可能會(huì)遇到大風(fēng)、暴雨、雷暴等自然災(zāi)害,地下開采可能會(huì)遇到滑坡、積水、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害[5]。因此,采礦操作人員的安全受環(huán)境影響十分巨大,環(huán)境是導(dǎo)致礦山安全事故頻發(fā)的重要因素。開采環(huán)境圖如下圖1所示,金礦如圖2,3所示:

        (五)開采設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施落后

        由于礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的考慮,通常容易忽視設(shè)備和技術(shù)的更新(設(shè)備如下圖4所示),加之我國金礦開采行業(yè)起步較晚,相對(duì)于發(fā)達(dá)國家還有一定差距。諸多因素導(dǎo)致了采礦工程中開采設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備的落后,對(duì)安全管理造成了影響。

        (六)施工人員水平參差不齊

        采礦施工行業(yè)中許多工人的知識(shí)水平、文化素質(zhì)水平較低,缺乏良好的安全意識(shí)[6]。缺乏操縱現(xiàn)代化的機(jī)械能力,此外由于采礦作業(yè)對(duì)施工人員的身體條件要求較高,因此導(dǎo)致從業(yè)人員水平參差不齊,人員流動(dòng)性較大等問題。導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率低,礦產(chǎn)開發(fā)速度慢,極大地影響了采礦工程進(jìn)度,加大了安全管理的難度。

        (七)高水平人員的缺乏

        采礦行業(yè)的工作環(huán)境通常較為惡劣,工資及福利待遇條件水平一般,有許多具有相關(guān)知識(shí)技能的高水平人員,不愿意進(jìn)入采礦行業(yè)[7]。嚴(yán)重制約了行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,同時(shí)導(dǎo)致具體施工中缺乏科學(xué)指導(dǎo),導(dǎo)致了開發(fā)技能水平低下,安全事故頻發(fā)。

        四、金礦礦山采礦安全管理中可采取的防護(hù)措施

        有效地預(yù)警和防護(hù)工作是避免悲劇發(fā)生的重要方法,礦山的管理者應(yīng)當(dāng)注重在礦山的開采前、開采中都采取良好的防護(hù)措施。礦山的安全管理是保障開采工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵,只有加強(qiáng)管理、責(zé)任到人,才能有效提高工人的安全意識(shí)。

        (一)增強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí)

        具體施工人員安全意識(shí)的提升離不開企業(yè)的嚴(yán)格管理,如果企業(yè)對(duì)安全管理不重視、安全意識(shí)差,很有可能導(dǎo)致一線工人安全意識(shí)淡薄,造成工作危險(xiǎn)性加大[8]。國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度,讓企業(yè)注重依法開展嚴(yán)格的安全管理工作,提高職責(zé)意識(shí)。對(duì)于出現(xiàn)事故的企業(yè),有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展問責(zé)工作,讓企業(yè)提高責(zé)任心。

        (二)企業(yè)制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度

        完善的安全管理制度需橫向到邊、縱向到底,能夠使參與采礦作業(yè)的每個(gè)人都明確自己的職責(zé),在發(fā)生問題時(shí)能夠及時(shí)找到責(zé)任人,追究管理責(zé)任,避免各部門之間相互推諉,實(shí)施有效管理。這要求企業(yè)在制定安全管理制度時(shí),注重制度的具體化、有效化,不設(shè)置空泛低效的制度條例。切實(shí)改變管理人員和工作人員的工作觀念,從根本上提高每個(gè)部門的安全意識(shí)、職責(zé)意識(shí),提高工作質(zhì)量與水平[9]。

        (三)引入高新科技設(shè)備,更新開采技術(shù)

        科技的飛速發(fā)展使得傳統(tǒng)的開采技術(shù)、設(shè)備早已跟不上時(shí)代,企業(yè)為了節(jié)約成本,延續(xù)使用傳統(tǒng)設(shè)備和落后的技術(shù)。事實(shí)上,這樣的決策減緩了開發(fā)速度,延長了采礦工期,反而增加了開采的成本。不僅如此,落后的技術(shù)還在一定程度上制約了采礦工程的安全穩(wěn)定發(fā)展[10]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意與時(shí)俱進(jìn),積極引入最新技術(shù)和投資購進(jìn)高新科技設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,為采礦工程的加速開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此法對(duì)于企業(yè)長期的發(fā)展也有一定的推動(dòng)作用,能夠在最大限度上推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)革新,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,使企業(yè)不被時(shí)代發(fā)展所淘汰。

        (四)加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的安全培訓(xùn)和開采技術(shù)的培訓(xùn)

        一線工作人員是最直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的工作人員,安全保障工作主要就是保護(hù)一線工作人員的人身安全和身體健康。由于金礦礦山開采的專業(yè)性較強(qiáng),工作較為復(fù)雜開采人員的技能熟練度和安全意識(shí)成為了決定礦山開采水平的關(guān)鍵。不論從經(jīng)濟(jì)角度還是安全角度考慮,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的安全培訓(xùn)和開采技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)其安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)操作能力,從而降低礦山開采安全事故發(fā)生的概率。對(duì)于已經(jīng)上崗的工作人員,要定期開展技能考核,定期開展安全知識(shí)講座,分享典型案例,豐富其應(yīng)對(duì)問題的經(jīng)驗(yàn)。只有加強(qiáng)一線工作人員的安全意識(shí)和職業(yè)技能,才能最直接、最根本的提升采礦作業(yè)的安全性(工程作業(yè)圖如下圖5所示)。

        (五)引入高水平安全管理人員

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于人才引入采用嚴(yán)格的考察制度,聘請(qǐng)相關(guān)知識(shí)豐富的高水平安全管理人員,發(fā)揮其在金礦開采領(lǐng)域的知識(shí)技能,為制度的科學(xué)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。使企業(yè)及時(shí)接觸到最前沿的安全管理技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意提高高水平安全管理人員和一線施工人員福利待遇水平,吸引更多具有相關(guān)技能的人才為金礦開采產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        (六)做好事故隱患排查工作

        在生產(chǎn)過程中要注意對(duì)礦井環(huán)境及設(shè)備安放情況進(jìn)行一定的考察,對(duì)于其中容易存在事故隱患的地點(diǎn),需要定期安排工作人員進(jìn)行排查,確保消除事故隱患,不造成嚴(yán)重的后果,同時(shí)注意分工明確,盡量避免重復(fù)性檢查。在排查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí),要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),杜絕瞞報(bào)虛報(bào)等現(xiàn)象。對(duì)于本部門可以自己解決的問題,應(yīng)當(dāng)首先有由本部門采取一定措施進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于自己解決不了的問題,應(yīng)當(dāng)立即向相應(yīng)的部門請(qǐng)求協(xié)助,盡最大能力避免重大事故隱患可能引發(fā)事故的發(fā)生。

        (七)做好應(yīng)急預(yù)案

        盡管采取一系列措施降低事故發(fā)生的概率,然而由于采礦工程受外力因素影響較多,工程管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案,在事故發(fā)生時(shí)能反應(yīng)迅速,協(xié)調(diào)一致,及時(shí)有效采取應(yīng)對(duì)措施,最大限度地減少損失。

        五、結(jié)語

        金礦礦山是我國的重要的資源,采礦行業(yè)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛起到了重要的作用。近年來,金礦開采企業(yè)逐漸意識(shí)到安全管理的重要性,開始采取一些措施,加強(qiáng)安全管理,提高施工的安全水準(zhǔn)。這些措施不僅能保障采礦工程的順利進(jìn)行,也能保障一線工作人員的人身安全,還關(guān)乎采礦行業(yè)的整體發(fā)展。因此,國家和企業(yè)還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)共同努力,在安全問題上做到與時(shí)俱進(jìn)、毫不懈怠,將采礦作業(yè)做到萬無一失。

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