通訊作者：趙國良，1990年6月，男，漢族，山東日照人，現(xiàn)任莒縣興源水務(wù)有限公司助理工程師，本科。研究方向：水利工程施工。

摘? 要：在當今社會，要想促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，就要重視現(xiàn)代農(nóng)田水利工程的建設(shè)，其不光可以保證在插秧播種的季節(jié)的供水，也可以起到抗旱防澇的作用。對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量進行管控，可以促進水利工程的目標進一步實現(xiàn)。因此，要對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量進行管理，這對于穩(wěn)定社會秩序、補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田的灌溉以及國家的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等都十分重要。本文就農(nóng)業(yè)水利工程中怎樣做好質(zhì)量的管理，進而保證工程的整體質(zhì)量這一問題進行了詳細的討論，希望能夠為有關(guān)部門提供一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程;施工質(zhì)量;管理

一、引言

農(nóng)田水利工程在施工過程中所包含的方面較多，過程較為復(fù)雜繁瑣，與其他的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理相比，其質(zhì)量的管理難度較大，所以在任何的情況下都不能放松警惕。在進行工程施工的時候要嚴格控制質(zhì)量問題，這樣一來才可以提高工程的整體質(zhì)量[1]。我國是人口數(shù)第一的大國，同時也是最大的發(fā)展中國家，所以做好農(nóng)業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定工作是必然的，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，利用好農(nóng)業(yè)水利工程可以很大程度上提升與保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體質(zhì)量[2]。其中包含儲水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)與灌溉系統(tǒng)，優(yōu)化與調(diào)整水在農(nóng)田中的流動與分布狀況，有利于農(nóng)作物的健康生長，達到促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性與穩(wěn)定性。與黑河區(qū)域的實際情況相結(jié)合，在農(nóng)田水利工程特點的基礎(chǔ)上，認真分析會影響農(nóng)田水利施工質(zhì)量的元素，進而增強對于農(nóng)田水利工程的理解，順利開展農(nóng)田水利設(shè)施的工作，探索能夠高效地提升農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的管理措施，促進農(nóng)業(yè)水利工程的長遠發(fā)展。

二、農(nóng)田水利工程的施工管理中的問題

（一）資金受限，導(dǎo)致影響工程的質(zhì)量

農(nóng)田水利工程會因土地分布的情況受到影響，其項目規(guī)模一般來說偏于小型。地區(qū)的水利工程一般是依靠地方的財政，在這樣的情況下，由于資金的匱乏大大影響了工程的規(guī)模與質(zhì)量，并且有些承包商過于重視項目的經(jīng)濟效益，忽略工程的質(zhì)量[3]。在進行施工建設(shè)的時候，把翻新的水泵與劣質(zhì)的建材投入使用，導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量大打折扣，形成了所謂的“豆腐渣”工程，對國家對人們都不利。

（二）沒有完善的質(zhì)量控制體系

因為水利工程的施工管理不確定因素多、涉及的領(lǐng)域和范圍較大，所以在進行施工的時候一些施工的企業(yè)就會過于重視工程的進度，而忽略了工程的質(zhì)量，在進行水利工程施工的時候沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致施工過程容易產(chǎn)生漏洞。農(nóng)田水利工程在進行施工的時候所用的材料主要有鋼筋、鋼材、外加劑、粉煤灰以及水泥等，不過這些材料里有一些達不到國家的標準，這些偽劣產(chǎn)品會導(dǎo)致原材料出現(xiàn)較大的安全隱患。并且，在進行施工的時候，沒有使用規(guī)范的技術(shù)進行施工，因此出現(xiàn)的問題越來越多[4]。比如在使用混凝土進行澆筑的時候，因為振搗漏振或者不密實的原因，導(dǎo)致架空、蜂窩等現(xiàn)象出現(xiàn)。在高溫季節(jié)與低溫季節(jié)里澆筑混凝土的時候，由于對保溫的設(shè)計不規(guī)范，導(dǎo)致混凝土的裂縫較多，從而使農(nóng)田水利工程的整體施工質(zhì)量大大降低。因為沒有較為系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系，所以部門管理工作人員的意識不夠堅定，思想不端正，沒有嚴格的對采購的材料進行檢查，存在濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，因此不能夠很好地保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量。

（三）對工程的監(jiān)督力度不夠

在進行農(nóng)田水利工程的施工時，沒有完備的監(jiān)督管理體系，并且有的部門為了減少成本，常常會聘請新的員工，導(dǎo)致哪怕有監(jiān)管部門的工作人員進行監(jiān)管，也不能很好地對工作進行落實，忽視了工作中的很多細節(jié)，很大程度上降低了農(nóng)田水利工程的質(zhì)量安全系數(shù)[5]。

（四）管理人員與施工人員的整體素質(zhì)不高

對工程質(zhì)量進行管理的工作人員以及施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)大大影響著工程的質(zhì)量。在水利工程的施工過程中，因為不夠重視工程的質(zhì)量管理工作，所以沒有對質(zhì)量管理工作人員進行責任的具體劃分，在很大程度上制約著水利工程施工整體質(zhì)量的提升。除此之外，施工工作人員的技術(shù)水平也影響著水利工程的質(zhì)量，其施工技術(shù)是否合理直接影響著工程的質(zhì)量。在對工程進行承包的時候，部分企業(yè)會出現(xiàn)把項目進行分包的情況，但是分包的建設(shè)公司由于其資質(zhì)等方面的制約，導(dǎo)致其在施工過程中容易出現(xiàn)失誤，并且質(zhì)量管理的工作也很難統(tǒng)一地開展。以上幾點都是現(xiàn)如今農(nóng)田水利施工中容易出現(xiàn)的問題。

三、提高農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管理的方式

對于農(nóng)田水利工程的建設(shè)來說，施工過程是其重要的一個環(huán)節(jié)，并且施工過程的質(zhì)量符合標準的話，就可以進一步實現(xiàn)該工程的目標。因此，要深刻地認識到施工過程的重要性，成立一個設(shè)計良好、計劃合理的項目。充分將施工管理的效能發(fā)揮出來，可以很大程度地提高農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量。具體來說有以下幾點。

（一）提高對施工質(zhì)量管理的重視程度

農(nóng)田水利工程的設(shè)計標準在現(xiàn)實的操作中安全系數(shù)不高，所以要加強每個主管部門對于農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理重視程度，樹立為人民負責的理念，將每項工作落實到實處[6]。推行責任制度，確定工作人員、工程的技術(shù)工作者、項目負責人以及各級領(lǐng)導(dǎo)的責任，全面貫徹責任制度，提高檢查與監(jiān)管力度。

（二）嚴格規(guī)范農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理

嚴格落實工程設(shè)計的審批制度與相關(guān)規(guī)定，在沒有獲得批準的情況下堅決不開工，按照單位工程、分部以及單元的質(zhì)量進行評估，所有的工程在沒有驗收完成之前都不能開始下一段的施工以及使用。

（三）落實工程的有關(guān)制度

水利工程的建設(shè)項目有三種制度，分別是建設(shè)監(jiān)理制、招投標制以及法人責任制，這三種制度能夠從根本上保證工程的質(zhì)量。項目法人只有充分承擔工程項目的所有責任，工程才能根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律去進行組織建設(shè)，更好地保障工程的整體質(zhì)量;在招投標的時候，要嚴格地把控好資質(zhì)審查，沒有相關(guān)資質(zhì)的水利水電工程承包商堅決不能承包水利建設(shè)的項目;不但要注重投標部門的資質(zhì)，還要重視其實際的業(yè)績，尤其是工程項目的合理資源配置;增強監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，有效解決部分項目監(jiān)管不善等問題。

（四）擬定農(nóng)田水利工程的建設(shè)目標

根據(jù)每個區(qū)域的不同，制定相應(yīng)的料物與人員計劃、進度計劃以及監(jiān)理目標等，還有為了實現(xiàn)以上計劃而制定相關(guān)的保證體系、制度、方法與依據(jù)等。有效地監(jiān)理各個階段工程、工序以及關(guān)鍵部位，并且完善質(zhì)量保證的體系。加大農(nóng)田水利工程質(zhì)量管控力度，確定質(zhì)保與監(jiān)理工作者的權(quán)責劃分[7]。全面貫徹業(yè)主責任制、監(jiān)督、施工以及設(shè)計，實現(xiàn)逐級負責、分級管理。項目的法人要制定并優(yōu)化安全生產(chǎn)責任制度，建立相關(guān)規(guī)定與操作的流程，保證水利項目能夠順利地開展;工程的監(jiān)理部門要對施工的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，把控好其整體質(zhì)量;施工部門制定質(zhì)量管理的有關(guān)機制，按照流程與規(guī)定進行施工。

（五）加強質(zhì)量管控力度，明確質(zhì)量把控要點

1. 事前的質(zhì)量控制

意思是在進行施工之前，對質(zhì)量進行把控，其把控的重點是施工前的準備工作，并且要在施工的整個過程里充分發(fā)揮準備工作的作用。

2. 事中的質(zhì)量控制

意思是在施工的時候所做的質(zhì)量控制。其策略是系統(tǒng)地把控施工過程，其中重點把控施工的工序質(zhì)量。具體來說是質(zhì)量文件有相關(guān)的搭檔記錄、在進行質(zhì)控的時候有規(guī)定、設(shè)計變更時有相關(guān)手續(xù)、對成品進行一定的保護、對質(zhì)量進行二次的檢查、對于鋼筋代換有相應(yīng)的制度、對于計量器具進行二次檢查、記錄下圖紙的會審過程、技術(shù)方式有記錄、驗收隱蔽的工程、對材料進行實驗、施工項目有具體的方案、對于質(zhì)量能夠事先制定把控對策以及對工序的交接進行相關(guān)的檢查。

3. 事后的質(zhì)量控制

意思是在進行施工的時候，這整個過程中形成的產(chǎn)品質(zhì)量的把控。主要有對竣工的驗收材料進行準備、初步驗收與組織自檢;根據(jù)質(zhì)量評定的規(guī)定與標準，對單位工程、分部工程以及完成的分享進行質(zhì)量方面的評定;對竣工進行檢驗等。

（六）制定現(xiàn)場的管理制度，對質(zhì)量管理的工作進行規(guī)范

1. 質(zhì)量的責任制度

工程的指揮者、組織者與操作者都是人，所以人既可以對動力進行控制，也可以對對象進行控制;人可以對質(zhì)量進行把控，但也是造成工程質(zhì)量事故以及不合格產(chǎn)品的操作者。所以說，在對現(xiàn)場的質(zhì)量進行把控的時候，要重視人的作用，成立責任制度，明確各個工作人員的權(quán)利與責任，且規(guī)定好工程需要的人員與資源應(yīng)具備的資格。

2. 技術(shù)的復(fù)核制度

具體是說制定嚴謹?shù)募夹g(shù)管理系統(tǒng)并且把控好施工過程中的技術(shù)使用。

3. 質(zhì)量事故處理與報告制度

在對工程進行建設(shè)的時候因為設(shè)計上的失誤，指揮不善、施工組織、施工的方式錯誤、施工工藝、設(shè)備不合格、構(gòu)成配件、半成品以及原材料等原因?qū)е鹿こ痰恼w質(zhì)量不合格，或者說發(fā)生重大經(jīng)濟虧損，工程報廢、倒塌等各種事故，均屬于工程的質(zhì)量事故。

四、結(jié)束語

農(nóng)田水利工程的施工管理所包含的范圍與領(lǐng)域較大，有比較多的不確定元素并且涉觸及了很多法律法規(guī)。因為具有以上的特點，所以為了保證工程的整體質(zhì)量，就要采用一定的對策來提高對農(nóng)田水利工程的施工管理質(zhì)量的把控，這樣就可以提高我們國家的農(nóng)田水利工程的整體水平與效率，保證國家糧食的生產(chǎn)問題。

參考文獻：

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[3]阿布都熱合曼·沙吾提，卡地爾江·米吉提.農(nóng)田水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理措施分析[J].湖北農(nóng)機化， 2020（15）：39-40.

[4]楊德剛.談小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制關(guān)鍵要素[J].磚瓦世界， 2020（16）：249.

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[7]許超.探索農(nóng)田水利工程地質(zhì)勘察中的質(zhì)量控制因素及施工管理[J].廣西農(nóng)業(yè)機械化， 2019（5）：14.