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        淺析項目成本與建筑設(shè)計

        2020-09-10 04:54:09胡勇
        科技研究 2020年8期
        關(guān)鍵詞:項目成本設(shè)計階段有效措施

        胡勇

        摘要:建筑設(shè)計階段作為工程項目成本控制的關(guān)鍵階段,對建筑工程的整體投資效益影響較大。在項目成本控制過程中,設(shè)計階段的成本控制也就顯得相當(dāng)重要,雖然設(shè)計費(fèi)用尚不及投資總額的1%,但對于建筑工程投資的影響卻達(dá)到95%以上,因此,設(shè)計階段的成本控制工作是整個工程投資成本控制工作的重點和難點。本文將從建筑工程設(shè)計階段成本控制存在的問題入手,就如何加強(qiáng)設(shè)計階段的成本控制工作提出一些有效措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:項目成本;設(shè)計階段;成本控制;有效措施

        1 工程設(shè)計階段成本控制存在的問題分析

        1.1 設(shè)計人員與造價人員相分離

        目前,在工程設(shè)計階段,設(shè)計人員和造價人員一直處于相互分離的狀態(tài),從工程項目角度分析就是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的相互分離。我們知道,工程項目是一個系統(tǒng)性工程,具有一次性、全壽命周期長、參建單位眾多的特點,這就需要做好設(shè)計和施工工作,在設(shè)計階段就著手開展成本控制工作。但在實踐過程中,情況并不容樂觀,通常是由設(shè)計人員根據(jù)委托進(jìn)行方案挑選,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計,待方案出來后再交由造價人員進(jìn)行預(yù)算估價。那么在此過程中,設(shè)計人員就會因為概預(yù)算方面知識的缺失以致于設(shè)計過程中對于建材以及建筑結(jié)構(gòu)的確定,并無成本和造價控制意識,對工程項目成本造成了重要影響。

        1.2 較少應(yīng)用綠色環(huán)保設(shè)計理念

        與歐美等發(fā)達(dá)國家相比,我國綠色建筑起步比較晚,因此,在建筑設(shè)計過程中,很少運(yùn)用綠色環(huán)保理念,更別提實現(xiàn)成本控制和綠色環(huán)保的有機(jī)結(jié)合。在實踐中,雖然我國綠色建筑發(fā)展迅猛,但也出現(xiàn)了較多問題,比如說,高成本綠色技術(shù)運(yùn)用效果不盡如人意、部分常用綠色技術(shù)也存在一定問題,無法投入有效運(yùn)行。在設(shè)計階段的成本控制中,既沒有很好地應(yīng)用綠色環(huán)保設(shè)計理念,也沒有根據(jù)建筑所在地實際做好資源能源的分配設(shè)計工作。

        1.3 選用的設(shè)計方案不合理

        國內(nèi)建筑的設(shè)計費(fèi)用提取,都是按照設(shè)計概算總造價的百分比進(jìn)行計取,在這種計費(fèi)模式下,工程總造價越高,所需支付的設(shè)計費(fèi)用也會更多。所以,在建筑工程設(shè)計過程中,設(shè)計人員都比較傾向于采用進(jìn)口設(shè)備設(shè)施、高價建材及相關(guān)構(gòu)件,目的是提高項目建設(shè)投資水平,獲得更高的設(shè)計收入。但是,如果工程項目在設(shè)計初期就使開發(fā)商增加投資成本,將不利于成本控制。通過大量的實踐,還可以發(fā)現(xiàn)這種取費(fèi)方式的另一個弊端,就是設(shè)計取費(fèi)和設(shè)計質(zhì)量并無直接關(guān)聯(lián),盡管投入了大量的人力與物力,但依舊不能保證設(shè)計方案的質(zhì)量,而一旦設(shè)計方案選擇不當(dāng),就會影響建筑工程的成本控制。

        1.4 設(shè)計變更管理不到位

        據(jù)統(tǒng)計,在設(shè)計單位任職的工作人員大都是專業(yè)設(shè)計人員,不懂得施工方面的知識,也沒有在基層工地進(jìn)行施工建設(shè)的經(jīng)驗,對于建筑市場的新技術(shù)、新工藝等缺乏有效了解,導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工存在相互脫節(jié)的問題。在工程建設(shè)過程中,對設(shè)計方案進(jìn)行隨意變更和修改。設(shè)計單位普遍只關(guān)注技術(shù)相關(guān)內(nèi)容,卻不關(guān)注投資與成本控制,更別提關(guān)注限額設(shè)計了,為了追求高標(biāo)準(zhǔn),就會經(jīng)常對設(shè)計方案進(jìn)行變更,造成工程投資超標(biāo)。

        2 建筑工程設(shè)計階段加快成本控制的有效措施

        2.1 造價人員參與設(shè)計

        如果從成本與造價控制的角度來看,工程設(shè)計優(yōu)化的關(guān)鍵在于參與者有沒有用心,只要注重現(xiàn)場調(diào)查分析,遇到疑難問題就查找相關(guān)規(guī)范或者詢問施工人員,通常,設(shè)計過程中存在的問題造價人員基本上都能發(fā)現(xiàn)。比如說,在滿足節(jié)能規(guī)范以及外墻裝飾效果的基礎(chǔ)上,可以選用節(jié)能保溫材料,選擇性價比的外墻做法,并注重管道材質(zhì)的選擇,做好規(guī)格設(shè)計工作。因此,在工程設(shè)計階段,可以邀請造價人員參與其中,促進(jìn)設(shè)計人員與造價人員的溝通與協(xié)作,彌補(bǔ)設(shè)計人員在投資和成本控制方面的不足,從而實現(xiàn)對建筑成本的合理控制。

        2.2 設(shè)計過程中融入綠色環(huán)保理念

        在建筑工程設(shè)計過程中,通過引入綠色環(huán)保設(shè)計理念,能夠使投資獲得規(guī)模效益,這與可持續(xù)發(fā)展理念要求是相符的。設(shè)計階段是成本控制的重要階段,設(shè)計方案是否具有經(jīng)濟(jì)性與可行性,將會影響綠色建筑造價管理水平,運(yùn)用綠色環(huán)保設(shè)計理念,有助于工程造價與成本控制水平的提升。在進(jìn)行工程設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用綠色環(huán)保設(shè)計理念,對項目所在地的自然環(huán)境資源進(jìn)行充分利用,盡可能地在破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的前提下減小土地占用面積,實現(xiàn)對相關(guān)資源的有效節(jié)約,減小環(huán)境污染,建設(shè)健康、高效,與自然環(huán)境相互和諧的建筑工程。

        2.3 加強(qiáng)設(shè)計方案優(yōu)化

        在設(shè)計階段,設(shè)計人員往往只關(guān)注設(shè)計要求,而忽視了對工程項目的經(jīng)濟(jì)性,過于追求高建筑標(biāo)準(zhǔn),不斷提高結(jié)構(gòu)安全系數(shù),這樣一來勢必導(dǎo)致工程成本的增加。所以,就需要對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。第一,從總平面規(guī)劃的角度加以考慮,不斷提高容積率,既要確保其滿足防偽規(guī)范,又要控制好日照間距,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)土地利用率的提升,以實現(xiàn)對單方造價的有效控制。同時,地勘工作前置,在尚未進(jìn)行方案設(shè)計之前,開展粗略的地質(zhì)勘探,這樣在方案設(shè)計階段,就能使各種建筑布局更具針對性,從而有效基礎(chǔ)造價。

        第二,從建筑單體設(shè)計角度進(jìn)行考量。加強(qiáng)對建筑高寬比的控制,提高建筑結(jié)構(gòu)的抗震性能,降低抗震設(shè)計造價??紤]高層建筑單體平面剛度中心的位置,核心筒設(shè)計位置的不同,會直接影響建筑平面的含鋼量。合理確定建筑高度,根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范確定是做一類或是二類高層,高層不同所要求的配筋率也會不一樣。還要考慮建筑體型與節(jié)能設(shè)計,建筑體型不同,如圓形、方形或塔式,建筑表面積大小控制是否合理,將會對建筑能耗產(chǎn)生影響。

        第三,考慮對地下室設(shè)計。提高地下室停車效率,分析地下室平面形狀、柱網(wǎng)尺寸、高層剪力墻等,要綜合權(quán)衡建筑類型對于停車效率的影響。加強(qiáng)人防設(shè)計,通常情況,人防設(shè)計盡量提前進(jìn)行,如果等到施工圖階段才進(jìn)行人防設(shè)計,將會導(dǎo)致地下室停車數(shù)量銳減15%以上,還會影響建筑設(shè)計周期,造成時間成本的增加。此外,還要考慮全埋或半埋對地下室成本的影響。如果采用全埋,土方量較大,基坑支護(hù)費(fèi)用也比較高昂,這樣一來,地下室能夠充當(dāng)建筑基礎(chǔ)使用。而倘若采用半埋,雖然土方量較小,基層支護(hù)費(fèi)用也會低些,但地下室就有可能不能充當(dāng)基礎(chǔ),這就會導(dǎo)致基礎(chǔ)費(fèi)用的增加,因此,必須對兩種埋設(shè)方式的經(jīng)濟(jì)性加強(qiáng)權(quán)衡。

        2.4 加大對設(shè)計變更的管控力度

        在實踐過程中,可以看到,設(shè)計方案變更會對工程成本造成較大影響,特別是關(guān)鍵部位發(fā)生的變更,很可能會對整個建筑工程造成影響。所以,在設(shè)計階段,就要求設(shè)計人員能夠充分領(lǐng)會項目設(shè)計的要求,并加強(qiáng)與甲方的交流,了解甲方對于設(shè)計的需求,在明確具體要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計工作,能夠防止工程實施過程中的設(shè)計變更問題,進(jìn)而造成成本控制難度的增加。同時,設(shè)計單位還應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查工作,設(shè)計單位、施工單位以及建設(shè)單位三方共同對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審,避免設(shè)計圖紙存在遺漏,確保施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。倘若施工圖紙設(shè)計過程中考慮不全面,一旦投入施工,發(fā)生設(shè)計變更的可能性是非常大的,這樣會導(dǎo)致工程投資成本的增加。

        比如說,某主體工程項目是以1000萬元中標(biāo)的,施工中發(fā)生了設(shè)計變更,以致于在工程結(jié)算時,投資增加額大于150萬元,究其原因,是因為設(shè)計人員自身水平有限,設(shè)計過程中缺乏對項目經(jīng)濟(jì)性的考慮。因此,為避免出現(xiàn)上述問題,應(yīng)當(dāng)不斷提高設(shè)計深度,對施工圖紙進(jìn)行完善,并把握如下幾點:第一,在設(shè)計階段就要確定最終方案,不得在施工中對設(shè)計進(jìn)行變更;第二,在設(shè)計前期準(zhǔn)備工作過程中,特別是勘察與鉆探階段,設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)親自到場,了解現(xiàn)場狀態(tài),掌握設(shè)計的深度,對圖紙進(jìn)行完善;第三,如果由于設(shè)計問題而導(dǎo)致的變更,造成投資失控,應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,設(shè)計階段的成本控制工作質(zhì)量如何,將直接關(guān)系到項目成本的高低。但目前,在建筑工程設(shè)計階段,成本控制工作主要存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫離、綠色環(huán)保設(shè)計理念應(yīng)用較少、設(shè)計方案選用不合理以及設(shè)計變更隨意等問題,因此,為了加強(qiáng)對設(shè)計階段的成本管控,應(yīng)當(dāng)允許造價人員參與設(shè)計、設(shè)計過程中融入綠色環(huán)保設(shè)計理念、加強(qiáng)對設(shè)計方案的優(yōu)化,并加強(qiáng)對設(shè)計變更的控制。只有這樣,才能提高設(shè)計階段的成本控制水平,降低整個工程項目的造價。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王多才.建設(shè)工程設(shè)計階段成本控制的管理策略[J].四川建材,2017,43(11):223-224.

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        [3]蘇劍波.建筑設(shè)計階段工程造價成本控制探究[J].工程技術(shù):引文版,2017(2):00064-00064.

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