□ 文/ 圖 于世芳

圍繞中心和大局強化監(jiān)督，把監(jiān)督挺在前面，是新形勢下發(fā)揮專責監(jiān)督部門優(yōu)勢，聯(lián)合各業(yè)務主管部門共同完成各項重大決策部署、推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。國際石油勘探開發(fā)有限公司紀委聚焦重點任務加強履職，以強監(jiān)督護航重大任務有序推進，保障公司“十四五”開好局起好步。

運用團隊學習法系統(tǒng)謀劃監(jiān)督工作

近年來，國勘公司面臨著扭虧脫困、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重大政治任務。公司通過知行合一、凝聚共識的團隊學習，圍繞持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、進一步防范化解風險等方面確定了重點工作行動方案。為充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督保落實的政治功能，公司專兼職紀檢監(jiān)督干部運用“團隊學習法”，通過坦誠查問、實誠查因、精誠破障等方法系統(tǒng)思考、深入研究監(jiān)督工作。通過多層次多方位的討論，梳理歸納出目前監(jiān)督工作在監(jiān)督環(huán)境、監(jiān)督能力、做實做細監(jiān)督、監(jiān)督方式和手段等4個方面存在的問題和困難，提出了提高履行監(jiān)督責任的思想認識、圍繞中心服務大局深化履行監(jiān)督職責、改善監(jiān)督方法推動監(jiān)督向基層延伸、抓實監(jiān)督著力點推進監(jiān)督常態(tài)化等方面的措施。

在此基礎上，公司紀委明確靠前近距離、深入一線和群眾調(diào)研的監(jiān)督工作思路和方法，緊盯公司重大任務和KPI指標落實完成的監(jiān)督著力點，搭建以“大監(jiān)督”工作格局提升合力的問題研判解決平臺。

深入一線找準監(jiān)督切入點

為激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)動力，匯聚扭虧脫困合力，國勘公司黨委2020年開展“信念再強化、紀律再強化、擔當再強化、執(zhí)行再強化”專題教育，紀委以監(jiān)督檢查專題教育開展情況為契機，研究制定靠前監(jiān)督、深入一線調(diào)研方案，將有關監(jiān)督工作關口前移。通過列席基層黨組織會議、參加重點工作推進會、深入基層和群眾開展個別訪談或集體座談的方式，查找出重點工作落實、黨建工作、作風建設、關注重點等方面的問題，形成開展靠前監(jiān)督工作情況的專題報告。

建立常態(tài)化提醒機制，對落實上級和公司黨委重大決策部署執(zhí)行不到位、效果不明顯等現(xiàn)象實行“雙提醒”：一方面，及時提醒、督促黨組織對有關問題及時整改；另一方面，及時提醒、指導黨組織紀檢委員履職盡責。同時，首次向中外方員工開設監(jiān)督辦公郵箱，著力推動解決阻礙公司改革發(fā)展的問題，尤其加大對執(zhí)行落實決策部署中的形式主義、官僚主義突出問題開展監(jiān)督的力度。

發(fā)揮合力提升監(jiān)督質(zhì)效

基于現(xiàn)有“大監(jiān)督”工作格局，該公司進一步整合監(jiān)督力量，深化“大監(jiān)督”運行機制，統(tǒng)籌發(fā)揮各監(jiān)督主體作用，統(tǒng)籌研判解決監(jiān)督問題線索，監(jiān)督效能得到穩(wěn)步提升。

建立分片聯(lián)系對接機制。面對公司除了紀檢監(jiān)督部，其他均由各黨組織紀檢委員履行監(jiān)督職責的現(xiàn)狀，建立了紀檢監(jiān)督部與各基層黨組織紀檢委員的分片聯(lián)系對接機制，加大監(jiān)督工作指導力度，有效解決紀檢委員不知道監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督的問題，打通監(jiān)督工作“最后一公里”。

用好巡視整改定期報告機制。巡視整改措施均是公司結(jié)合實際、貫徹落實集團公司黨組有關指示精神，圍繞中心任務和重點工作研究制定的，對措施落實情況加大日常監(jiān)督也是對重點任務開展的監(jiān)督。重視現(xiàn)有月報、季報、專題報告等機制，定期梳理匯總進展，研究取得效果，針對效果不佳的措施及時進行調(diào)整或完善。

2020年11月6日，國勘公司紀檢監(jiān)督部門圍繞破解監(jiān)督工作問題和困境開展團隊學習。

深化監(jiān)督委員會運行。系統(tǒng)研究制定年度重點事項監(jiān)督清單，將黨史學習教育開展情況、深化改革三年行動方案落實情況、KPI指標完成情況及前期靠前近距離監(jiān)督、深入群眾調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改情況納入監(jiān)督清單，充分推動全面監(jiān)督、職能監(jiān)管、專責監(jiān)督有效融合。充分發(fā)揮監(jiān)督委員會聯(lián)席會議作用，深入研究審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督、法律監(jiān)督、財務監(jiān)督等各類監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題線索，并用好黨委巡察建議書、紀律檢查建議書、監(jiān)督建議書、監(jiān)督執(zhí)行“四種形態(tài)”等方式推動問題整改解決。

為提升監(jiān)督工作質(zhì)效，國勘公司還在將監(jiān)督嵌入公司治理體系、巡察監(jiān)督、廉潔風險防控、“一把手”監(jiān)督、提升專兼職紀檢監(jiān)督隊伍專業(yè)能力方面做了一些探索，切實鞏固拓展公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”成果，保障重大目標任務落到實處，為公司高質(zhì)量開啟“十四五”新征程提供堅強保障。